春季上產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽開(kāi)展以來(lái)，采油一廠以“轉(zhuǎn)觀念、勇創(chuàng)新、強(qiáng)管理、創(chuàng)一流”主題教育活動(dòng)為契機(jī)，堅(jiān)持“領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與、統(tǒng)一思想、重在實(shí)干、結(jié)果導(dǎo)向”原則，緊抓安全“四實(shí)”工作，截至5月15日，現(xiàn)場(chǎng)施工100%實(shí)現(xiàn)“無(wú)視頻監(jiān)督不作業(yè)”。
結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)，確?？刹僮骺蓤?zhí)行，保障制度“實(shí)”
該廠優(yōu)化內(nèi)審，穩(wěn)步提升體系運(yùn)行質(zhì)量，通過(guò)審核規(guī)范變更管理程序，工藝變更執(zhí)行率由75%上升至92%，承包商復(fù)工復(fù)產(chǎn)入場(chǎng)前能力評(píng)估覆蓋率、實(shí)施率達(dá)到100%。修訂發(fā)布《采油一廠質(zhì)量健康安全環(huán)?？己斯芾硪?guī)定》《采油一廠重點(diǎn)隱患整治目錄》等制度文件，加大各級(jí)人員違章成本，對(duì)觸碰隱患的員工進(jìn)行考核并脫崗培訓(xùn)，對(duì)承包商觸碰紅線人員進(jìn)行黃牌警告、清退。
依據(jù)制度規(guī)程，狠抓基層和承包商操作，保障執(zhí)行“實(shí)”
2024年，采油一廠制訂了《稠油伴熱管線解凍操作規(guī)程》和《單井管線、井口解凍操作規(guī)程》，叫停風(fēng)險(xiǎn)控制措施不到位的解凍工作23項(xiàng)。針對(duì)高危作業(yè)許可，編制受限空間等許可作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化操作手冊(cè)，從現(xiàn)場(chǎng)布置標(biāo)準(zhǔn)化、風(fēng)險(xiǎn)目視化、管理要求顯性化等方面優(yōu)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，確保高危作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)可控。
統(tǒng)計(jì)分析低老壞、重復(fù)性隱患，認(rèn)真對(duì)照自檢，保障檢查“實(shí)”
結(jié)合采油一廠主要風(fēng)險(xiǎn)，該廠確定建設(shè)項(xiàng)目、檢維修、工程技術(shù)服務(wù)等4項(xiàng)預(yù)警內(nèi)容，編制9類(lèi)許可作業(yè)視頻監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控四色圖，明確檢查重點(diǎn)。組織8個(gè)生產(chǎn)機(jī)關(guān)部室對(duì)九大風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行日研判預(yù)警，每日發(fā)布《采油一廠日研判會(huì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警》，并編制視頻監(jiān)控“視頻隱患圖冊(cè)”，在碰頭會(huì)進(jìn)行提示，預(yù)警結(jié)果通過(guò)“掌上新油”推送，落實(shí)到具體管控責(zé)任人。
區(qū)分管理原因和設(shè)備本質(zhì)問(wèn)題，確定整改層級(jí)，保障整改“實(shí)”
針對(duì)基礎(chǔ)工作薄弱、“低老壞”問(wèn)題頻發(fā)，該廠于3月22日起開(kāi)展基礎(chǔ)工作大整改、大提升活動(dòng)，兩級(jí)機(jī)關(guān)及屬地員工每周末利用一天，到現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展基礎(chǔ)工作會(huì)戰(zhàn)。截至目前，參與活動(dòng)人數(shù)共計(jì)1278人次，基礎(chǔ)工作完成率54%。本質(zhì)安全隱患整改方面，該廠已完成115條59.2千米注汽管道檢驗(yàn)檢測(cè)評(píng)價(jià)，組織實(shí)施熱注管道隱患治理，累計(jì)完成注汽管道物理隔斷、汽竄隔斷、管線脫墩、保溫修復(fù)、維修更換等治理工作60千米，稠油冬季管道失效率降低10%。鍋爐隱患方面，該廠針對(duì)性實(shí)施控制盤(pán)改造、柱塞泵維修、鍋爐酸洗、竄煙整改等整改14臺(tái)，非計(jì)劃停爐下降116臺(tái)次，同比降低45%。
采油一廠第二采油作業(yè)區(qū)安全監(jiān)督人員在小修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工檢查。本報(bào)通訊員 許潔 攝