實驗檢測研究院深入開展“轉(zhuǎn)觀念、勇創(chuàng)新、強管理、創(chuàng)一流”主題教育活動，主動靠前、服務現(xiàn)場，積極落實以主題教育深化提升為牽引、以重大工程問題需求為導向、以安全治本攻堅為目標“三項舉措”，截至7月10日，在提高采收率業(yè)務方面已完成全年計劃的80%，超前完成產(chǎn)值任務指標。
以主題教育深化提升為牽引
該院采收率研究所通過多種途徑引導全體員工統(tǒng)一思想，凝聚干事創(chuàng)業(yè)強大合力。定期組織專題學習會、研討會等，圍繞科研生產(chǎn)中心任務，制定黨建與科研生產(chǎn)深度融合的具體目標和措施12項，確保黨建工作與業(yè)務工作同頻共振、相互促進；結(jié)合自身提高采收率業(yè)務產(chǎn)特點，創(chuàng)新開展“主題黨日+技術交流”“黨建+創(chuàng)新”等活動，促進科研生產(chǎn)難題的解決和成果轉(zhuǎn)化；以黨員先鋒崗、黨員突擊隊、黨員責任區(qū)為載體，引導黨員在科研生產(chǎn)中發(fā)揮先鋒模范作用；對表現(xiàn)突出的黨員干部給予表彰獎勵，對存在問題的及時督促整改。
以重大工程問題需求為導向
緊密圍繞“老油田‘壓艙石’工程”和“提高采收率工程”規(guī)劃部署，該院采收率研究所以重大開發(fā)試驗為載體，以解決關鍵技術瓶頸問題為目標，扎實推進老區(qū)轉(zhuǎn)變開發(fā)方式研究。
采收率研究所緊跟新疆油田公司瑪湖礫巖油藏開發(fā)、CCUS工程、老區(qū)“壓艙石”等重點領域，堅持問題導向和需求導向，與采油廠聯(lián)建“提高采收率項目協(xié)作區(qū)”，深入一線摸排需求。并按照“核心技術低成本發(fā)展，優(yōu)勢技術高效培育”技術思路，深挖提高采收率技術經(jīng)濟界限，優(yōu)化方案實現(xiàn)最大經(jīng)濟效益，打造了適用于回注水的低成本高效二元驅(qū)油體系、調(diào)剖調(diào)驅(qū)分類井組復合段塞優(yōu)化設計、致密礫巖油藏高效壓裂驅(qū)油體系優(yōu)選等“進階版”提采技術體系，有力支撐了中高滲礫巖油藏二元驅(qū)、腹部低滲砂巖控遞減、吉8井區(qū)稠油冷采以及瑪湖注液增能等重點區(qū)塊方案編制及現(xiàn)場實施。
上半年，該所高效支撐9個老區(qū)“壓艙石”方案編制，是去年同期的2倍，且相關現(xiàn)場試驗效果顯著，其中，石204井區(qū)實施16個井組整體調(diào)剖，井組見效率達100%，平均含水最大降幅7.1個百分點，累計增油近萬噸；瑪18、瑪131及瑪2井區(qū)累計實施壓裂驅(qū)油劑試驗93口井，累計增油近3萬噸，目前均處于持續(xù)見效階段。
以安全治本攻堅為目標
該院采收率研究所貫徹落實新疆油田公司QHSE管理“14241”工作體系，對標新發(fā)展理念和“四精管理”要求，落實全員安全生產(chǎn)責任。
通過扎實開展安全風險防范和事故隱患排查整治行動，積極推進本質(zhì)安全水平提升，確保大型儀器持證上崗，修訂操作規(guī)程81項；積極開展QSHE自檢自查，整改率達到100%；抓實人員安全素質(zhì)能力提升行動，開展安全培訓42次；完成全員崗位HSE風險清單和責任清單編制，實現(xiàn)履職能力評估全覆蓋；校正思想偏差、完善制度機制、彌補管理短板、防范重大風險，確?？蒲猩a(chǎn)平穩(wěn)運行。