中共新疆油田公司風(fēng)城油田作業(yè)區(qū)第四次黨員代表大會(huì)召開后，該作業(yè)區(qū)各單位迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神，組織全體員工認(rèn)真研究謀劃貫徹落實(shí)舉措，解放思想、創(chuàng)新實(shí)干，努力從思想上、行動(dòng)上、實(shí)踐上，奮力譜寫300萬噸現(xiàn)代化采油廠高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
近日，該作業(yè)區(qū)黨員代表紛紛結(jié)合會(huì)議精神，講述了所在基層單位在貫徹落實(shí)會(huì)議精神，努力開創(chuàng)新局等方面的具體思路和舉措。本報(bào)擷取了其中幾位黨員代表的心聲。
提升個(gè)體 促共贏
古米拉·別力克拜
單位：風(fēng)城油田作業(yè)區(qū)
風(fēng)城采油二站
心聲：提質(zhì)增效是咱們基層班組管理的中心、重心。我們要樹立“人企共贏”的發(fā)展理念，增強(qiáng)主人翁責(zé)任感和使命感，提高員工的操作技能和專業(yè)水平。
此次大會(huì)強(qiáng)調(diào)，要實(shí)現(xiàn)效益上產(chǎn)，還需在促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展上協(xié)同發(fā)力。要突出精益管理，提升質(zhì)量效益，進(jìn)一步做強(qiáng)300萬噸現(xiàn)代化采油廠的核心優(yōu)勢。作為基層一線班組長，我是風(fēng)城油田作業(yè)區(qū)深入推進(jìn)提質(zhì)增效的第一執(zhí)行者。我們要樹立“人企共贏”的發(fā)展理念，增強(qiáng)主人翁責(zé)任感和使命感，深刻認(rèn)識(shí)到“只有風(fēng)城油田作業(yè)區(qū)好，我們才能更好”的重要意義。
我們將以提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本為目標(biāo)，設(shè)定清晰、可衡量的工作標(biāo)準(zhǔn)，確保每個(gè)員工都清楚自己的職責(zé)；定期開展技能培訓(xùn)和知識(shí)更新，提高員工的操作技能和專業(yè)水平后，在班組推行“一人、一策、一方案”的素質(zhì)提升計(jì)劃，在班組內(nèi)成立四個(gè)“技師+骨干+員工”模式的QC小組，確保每個(gè)員工都能獲得量身定制的成長方案，讓員工個(gè)人特長得以發(fā)揮、讓團(tuán)隊(duì)特長得以互補(bǔ)，不斷激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造力，培養(yǎng)更多在提質(zhì)增效工作中有想法、能作為的技術(shù)能手。
我們將開展“揭榜掛帥”活動(dòng)，針對管線焊接過程中反復(fù)調(diào)整距離、位置，繁瑣耗時(shí)等問題，研發(fā)油管調(diào)正裝置，通過借鑒套絲機(jī)及手搖拉桿等工具，簡化管線對正流程，以此提高工作效率并降低安全風(fēng)險(xiǎn)。此外，我們還將對班組設(shè)備進(jìn)行全面梳理和分類，制定詳細(xì)的設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)計(jì)劃，依托風(fēng)城油田作業(yè)區(qū)班組長（技師）協(xié)會(huì)平臺(tái)，編寫培訓(xùn)課件，提高班組成員們的設(shè)備維修和操作水平。
加強(qiáng)培訓(xùn)添后勁
王瑞軍
單位：風(fēng)城油田作業(yè)區(qū)
夏子街采油站
心聲：繼續(xù)發(fā)揮好黨員的模范帶頭作用，做好“傳、幫、帶”工作，培養(yǎng)出更多一專多能復(fù)合型技能人員、高技能人才，為風(fēng)城油田作業(yè)區(qū)提質(zhì)增效貢獻(xiàn)力量。
此次大會(huì)指出，只有始終把人才作為第一資源，全面推進(jìn)人才強(qiáng)企工程，持續(xù)深化員工培養(yǎng)模式，讓每名員工都有出彩的機(jī)會(huì)，每個(gè)有志成才的員工都有發(fā)展的空間，每個(gè)為風(fēng)城油田作業(yè)區(qū)作出貢獻(xiàn)的員工都受到尊重，風(fēng)城油田作業(yè)區(qū)向前向好發(fā)展才能有充足的后勁和堅(jiān)實(shí)的支撐。
夏子街采油站員工隊(duì)伍平均年齡大，面對稀油油田大開發(fā)、新工藝新技術(shù)的引進(jìn)，不少員工都感到將面臨不小的挑戰(zhàn)。因此，加強(qiáng)員工素質(zhì)、提升培訓(xùn)成為了當(dāng)前一項(xiàng)重要工作。采油站定期調(diào)查了解轉(zhuǎn)崗員工的培訓(xùn)意愿，結(jié)合員工專業(yè)特點(diǎn)和需求，針對技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)，采取專業(yè)技術(shù)骨干現(xiàn)場教學(xué)、增設(shè)理論知識(shí)輔導(dǎo)的方式，持續(xù)提升技能培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性。
同時(shí)，采油站選出一批專業(yè)理論知識(shí)和實(shí)際操作技能扎實(shí)的師傅，實(shí)行“一帶一、一帶多、多帶一”等形式多樣的導(dǎo)師帶徒，手把手幫教提升人員基本功。此外，還搭建了“人人上講臺(tái)”“我為安全做診斷”“案例經(jīng)驗(yàn)分享”等交流平臺(tái)，以講帶學(xué)、學(xué)講并行。員工把自身經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際故障處置案例相結(jié)合，針對過程中碰到的困難分析原因，提出解決思路。
做好宣講聚合力
亞力昆江·卡姆洛夫
單位：風(fēng)城油田作業(yè)區(qū)
風(fēng)城SAGD一號(hào)采油站
心聲：講述黨的紅色故事、傳承黨的紅色血脈、宣傳黨的紅色基因，讓更多的員工感受紅色力量，成為紅色基因的傳承者和踐行者。
作為風(fēng)城油田作業(yè)區(qū)民族團(tuán)結(jié)示范點(diǎn)的講解員，我要始終站穩(wěn)政治立場，帶頭學(xué)習(xí)、帶頭宣講、帶頭執(zhí)行、帶頭維護(hù)，切實(shí)在促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步上走在前、作表率。我將繼續(xù)向企業(yè)員工、參觀來訪人員宣講習(xí)近平總書記重要講話重要指示精神、新時(shí)代黨的治疆方略、黨的民族政策主張，將企業(yè)民族團(tuán)結(jié)創(chuàng)建工作特色、民族團(tuán)結(jié)先進(jìn)典型故事等內(nèi)容“面對面”帶到員工身邊。
我積極投身“紅色家風(fēng)”宣講工作，講好講活“爺爺為民建渠”“爸爸火海救人”的生動(dòng)事跡，用我家的故事教育引導(dǎo)我身邊的人，弘揚(yáng)好基層一線的新時(shí)代好聲音，引導(dǎo)全員立足崗位，夯實(shí)職工群眾共同團(tuán)結(jié)奮斗、共同繁榮發(fā)展的基礎(chǔ)，增進(jìn)大家交往交流交融，讓彼此之間的心貼得更近。我要切實(shí)將鑄牢中華民族共同體意識(shí)落到實(shí)處，用自己的實(shí)際行動(dòng)永遠(yuǎn)做一朵堅(jiān)決維護(hù)民族團(tuán)結(jié)的“石榴花”，踐行一名共產(chǎn)黨員的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，切實(shí)將鑄牢中華民族共同體意識(shí)深深印刻在心里。
我還要積極推廣“親人井·百噸井”——FHW105井的管理經(jīng)驗(yàn)和“勤檢查、勤分析、勤調(diào)整、勤維護(hù)”——“四勤工作法”，讓更多的石油人掌握高效油井管理的技巧，讓無效井變成有效井，讓低效井變成高效井，不斷提升現(xiàn)場油井基礎(chǔ)管理工作水平，不斷提高油井生產(chǎn)產(chǎn)量效益，為全面建設(shè)300萬噸現(xiàn)代化采油廠、為新疆油田公司建設(shè)現(xiàn)代化綜合性能源公司貢獻(xiàn)自己的力量。
黨員帶頭搶先機(jī)
楊曉龍
單位：風(fēng)城油田作業(yè)區(qū)
一號(hào)稠油聯(lián)合處理站
心聲：將全部生產(chǎn)任務(wù)和管理工作具體落實(shí)到每個(gè)崗位和每個(gè)人身上，確?！笆率掠腥斯埽巳擞袑Ｘ?zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查”的崗位責(zé)任制本質(zhì)得以不變。
此次大會(huì)強(qiáng)調(diào)，要突出部門專業(yè)化、屬地管理化，將責(zé)任貫穿于生產(chǎn)全過程、各環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)讓專業(yè)人干專業(yè)的事。
當(dāng)前正是風(fēng)城油田作業(yè)區(qū)原油上產(chǎn)的黃金期，我們將黨建工作與原油生產(chǎn)緊密結(jié)合，號(hào)召黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“爭先鋒、打頭陣”，以“苦干實(shí)干、砥礪前行”的工作作風(fēng)，為全年原油生產(chǎn)任務(wù)順利完成搶占先機(jī)。我們持續(xù)開展作業(yè)現(xiàn)場黨員分片、黨員干部包點(diǎn)、普通黨員走動(dòng)式管理等活動(dòng)，號(hào)召黨員干部積極投身工藝優(yōu)化、隱患整改、監(jiān)督巡檢等工作的最前線，做到哪里有“急、難、險(xiǎn)、重”任務(wù)，形成“黨員帶頭干、員工搶著干”的工作狀態(tài)；深入開展“原油上產(chǎn)、黨員先行”主題實(shí)踐活動(dòng)，發(fā)揮其“技術(shù)尖兵”作用，持續(xù)在原油處理、集輸運(yùn)行上下功夫，結(jié)合各區(qū)塊來液特點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)精細(xì)管理。
我將通過“技術(shù)革新，設(shè)備更新”的方式，總結(jié)近年來除硅工藝運(yùn)行特點(diǎn)，帶領(lǐng)大家完善工藝參數(shù)預(yù)警機(jī)制和優(yōu)化運(yùn)行設(shè)備，使硅泥含水率降低至50%，妥善解決增加除硅工藝后的后路暢通問題，通過不斷提升現(xiàn)場基礎(chǔ)管理工作水平，為風(fēng)城油田作業(yè)區(qū)全面建設(shè)300萬噸現(xiàn)代化采油廠、為新疆油田公司建設(shè)現(xiàn)代化綜合性能源公司貢獻(xiàn)力量。
全員練兵保安全
楊新方
單位：風(fēng)城油田作業(yè)區(qū)
一號(hào)供汽聯(lián)合站
心聲：把安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任細(xì)化到每個(gè)崗位、每個(gè)人，把反違章滲透到班組的各項(xiàng)工作中，加強(qiáng)班組安全管理，確保安全生產(chǎn)。
此次大會(huì)強(qiáng)調(diào)，要持續(xù)深化安全生產(chǎn)履職能力。落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)提高基層員工安全素質(zhì)能力，打通基層執(zhí)行“最后一公里”。
隨著油田注汽業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，企業(yè)對注汽工作也隨之提出了更新、更高的要求。為提高全員安全意識(shí)及個(gè)人業(yè)務(wù)能力，我將積極組織全員開展崗位練兵、技能培訓(xùn)、應(yīng)急演練等多種活動(dòng)，通過學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化流程、事故案例、故障應(yīng)急處理方案等，提高員工操作技能及處理突發(fā)事件的能力，提高班組員工的應(yīng)急處置能力以及解決突發(fā)事件的能力。
我們還將安全管理重心前移，組織技師專家團(tuán)隊(duì)根據(jù)以往安全管理經(jīng)驗(yàn)細(xì)化落實(shí)崗位責(zé)任制和分級管控，對生產(chǎn)過程中的風(fēng)險(xiǎn)源和崗位存在的危險(xiǎn)因素進(jìn)行辨識(shí)，提前做好防范及整改，以確保站內(nèi)各項(xiàng)生產(chǎn)安全措施落實(shí)到位，安全生產(chǎn)全程受控。針對安全生產(chǎn)技能操作、安全隱患排查、巡檢質(zhì)量中的“軟肋”，我們將在強(qiáng)化日常操作技能的同時(shí)，將員工最需要的知識(shí)和有利于安全生產(chǎn)管理的實(shí)用常識(shí)搬到課堂上，進(jìn)行有針對性的授課，以完整全面的培訓(xùn)閉環(huán)管理助推日常工作有序開展。同時(shí)，發(fā)揮技師優(yōu)勢，帶動(dòng)廣大員工進(jìn)行疑難異常問題治理、“低老壞”問題專項(xiàng)整治等幫扶，通過“點(diǎn)對點(diǎn)”現(xiàn)場督查，同員工一道協(xié)調(diào)解決基層生產(chǎn)疑難問題，確保整改一個(gè)問題、避免一類問題，牢牢把控安全主動(dòng)權(quán)，確保生產(chǎn)經(jīng)營勢頭持續(xù)呈現(xiàn)向上態(tài)勢。