開發(fā)公司CCUS項(xiàng)目經(jīng)理部工程技術(shù)班組成員在現(xiàn)場商討二氧化碳驅(qū)油注碳方案。圖片由開發(fā)公司提供
近日，從開發(fā)公司傳來好消息，該公司CCUS（碳捕集、利用與封存）項(xiàng)目經(jīng)理部工程技術(shù)班組獲得集團(tuán)公司2024年“質(zhì)量信得過班組”榮譽(yù)稱號(hào)。
這是該班組繼被評(píng)為2023年度新疆油田“質(zhì)量信得過班組”榮譽(yù)后，再次獲得的更高級(jí)別的榮譽(yù)。
該班組主要負(fù)責(zé)新疆油田公司轄區(qū)內(nèi)所有二氧化碳驅(qū)油注碳、吞吐與前置壓裂等業(yè)務(wù)以及碳源、運(yùn)輸與注入的質(zhì)量安全管理，協(xié)助完成CCUS技術(shù)攻關(guān)、試驗(yàn)、智能化設(shè)備的應(yīng)用。
該班組通過《顧客辨識(shí)表》，明確關(guān)鍵顧客及重要相關(guān)方，并建立SWOT（優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅）分析模型，分析尋找班組成員在建設(shè)過程中的劣勢(shì)，找出問題差距，提出針對(duì)性方案，進(jìn)行分解細(xì)化，落實(shí)到崗位和個(gè)人，明確節(jié)點(diǎn)，量化考核，改進(jìn)不足。2023年，該班組完成二氧化碳驅(qū)油注碳24.5萬噸，超計(jì)劃104.3%，3項(xiàng)管理指標(biāo)全部超計(jì)劃完成，其中碳源保供率129%，運(yùn)輸及時(shí)率139%，注入完成率101.2%。
2024年，該班組緊緊圍繞創(chuàng)新的3項(xiàng)管理指標(biāo)以及7項(xiàng)部署持續(xù)構(gòu)建全系統(tǒng)、全流程CCUS“阿米巴”經(jīng)營管理模式，全力保障新疆油田全年注碳任務(wù)的高效完成。
下一步，開發(fā)公司CCUS項(xiàng)目經(jīng)理部工程技術(shù)班組將持續(xù)以“碳尋綠色新動(dòng)能，驅(qū)動(dòng)低碳大油田”為旗幟，秉承“緊盯國際前沿，務(wù)必實(shí)事求是”的工作作風(fēng)，高質(zhì)量完成全年注碳任務(wù)，同時(shí)以時(shí)不我待的主人公精神，踐行石油青年的使命擔(dān)當(dāng)，為新疆油田公司雙千萬噸規(guī)劃奉獻(xiàn)青春之力。