劉煜（左一）帶領QC小組成員集體商討攻關方案。（文圖均據獨山子在線官微）
近日，在集團公司舉行的一年一度的質量管理小組（QC）成果評比活動中，獨山子石化公司設備檢修公司維護七班設備工程師劉煜的《提高高密度氫壓機24-K-1001B運行周期》QC成果榮獲一等獎。
聚烯烴一部高密度裝置24-K-1001B為裝置生產所需的添加劑提供氫氣，但在生產過程中，24-K-1001B多次出現無法滿足裝置所需氫氣的情況。劉煜的《提高高密度氫壓機24-K-1001B運行周期》QC成果就解決了裝置生產難題。
劉煜帶領QC小組通過目標可行性論證找出原因，歷經了現場實驗、調查分析等過程后，高密度氫壓機24-K-1001B運行問題得到解決。
劉煜于2006年8月參加工作，2012年起積極參與QC和“質量信得過班組”活動，所在QC小組連續(xù)4年獲全國優(yōu)秀質量管理小組稱號，2018年獲全國質量管理小組活動40周年“標桿QC小組”稱號；所在班組連續(xù)14年獲得省部級“質量信得過班組”稱號，5次被評為全國“質量信得過班組”。
在劉煜的帶領下，QC團隊成員以創(chuàng)新驅動為核心，充分發(fā)揮團隊的協作力和創(chuàng)造力，結合生產經營實際不斷開展QC攻關，找差距補短板，通過深入調研、精確分析和創(chuàng)新解決方案，不僅在質量管理方面取得成績，還在提高生產效率、降低成本等方面取得了成效。
回顧十余年的QC活動經歷，劉煜說：“一次次QC活動拓展了我的專業(yè)技術知識，讓我不斷轉變對班組管理的思路及方法，使班組各項工作得到提升。”
近年來，獨山子石化公司高度重視群眾性質量管理活動，將其作為提升產品質量、降低成本、創(chuàng)造效益的重要途徑，以“小、實、活、新”為原則，組織裝置、生產線為單元的QC活動小組，圍繞生產經營焦點難點策劃攻關課題，通過課題活動使科研成果切實得到應用到生產，解決生產難題。
下一步，獨石化公司將繼續(xù)在提升安全質量、降低運行成本等方面深入開展QC小組活動，引導廣大員工積極參與質量管理和技術創(chuàng)新，深入踐行創(chuàng)新精神和工匠精神，全力創(chuàng)建世界一流專業(yè)領軍示范企業(yè)。