“十四五”以來，新疆油田強(qiáng)化數(shù)智科技創(chuàng)新，深入推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型智能化發(fā)展，推進(jìn)數(shù)字技術(shù)與油田應(yīng)用有機(jī)融合，沉淀了油氣站庫智能巡檢、視頻智能分析預(yù)警、產(chǎn)量變動(dòng)多維分析、異常井智能診斷等一批關(guān)鍵技術(shù)，新型生產(chǎn)指揮模式創(chuàng)新應(yīng)用數(shù)字場(chǎng)景、工程技術(shù)數(shù)字化場(chǎng)景等在支撐油氣田開發(fā)過程中發(fā)揮了重要作用，加快了油田數(shù)智化轉(zhuǎn)型的進(jìn)程。
為展現(xiàn)新疆油田數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化發(fā)展進(jìn)程中的亮點(diǎn)和取得的成果，即日起，克拉瑪依融媒將陸續(xù)推出“數(shù)智新疆油田”系列報(bào)道，敬請(qǐng)關(guān)注。
幾千米的管理半徑范圍內(nèi)，實(shí)現(xiàn)油氣田井站無人值守、區(qū)域集中監(jiān)控、遠(yuǎn)程智能操作；上千臺(tái)高清攝像頭全天候監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，智能識(shí)別不安全行為；利用多源異構(gòu)數(shù)據(jù)融合技術(shù)，可查看油田宗地、礦權(quán)儲(chǔ)量、井位站庫等圖層，提高科研質(zhì)效；井口異常可自動(dòng)檢測(cè)報(bào)警，并提供解決方案……
這是新疆油田推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能化發(fā)展，加速數(shù)智技術(shù)與油田生產(chǎn)深度融合，快馬加鞭駛?cè)雱?chuàng)新發(fā)展快車道的生動(dòng)寫照。
技術(shù)創(chuàng)新、管理革新、模式突破……近年來，在這片廣袤的油區(qū)里，新疆石油人向高而攀、向遠(yuǎn)而行，積極推動(dòng)“數(shù)智+”進(jìn)入大漠戈壁，融入生產(chǎn)運(yùn)行管理、服務(wù)科研提質(zhì)增效，繪制出一幅幅數(shù)智油田的新篇章。
“最強(qiáng)大腦”
讓油氣藏管理更智能
在準(zhǔn)噶爾盆地西部的茫茫戈壁上，目之所及，油井林立，數(shù)以千計(jì)的“磕頭機(jī)”正在日夜開采……而在離油區(qū)幾十公里外的新疆油田公司生產(chǎn)指揮中心（以下簡(jiǎn)稱生產(chǎn)指揮中心），只見長(zhǎng)24米的電子大屏上，顯示著各個(gè)油井、管道的生產(chǎn)情況。工作人員只需在電腦屏幕上輕輕一點(diǎn)，每口油水井的實(shí)時(shí)生產(chǎn)數(shù)據(jù)和運(yùn)行狀況即可瞬時(shí)掌握。
這里被稱作新疆油田公司數(shù)字化、智能化生產(chǎn)和管理的“最強(qiáng)大腦”。
新疆油田信息化建設(shè)起步較早。1993年，信息化油田建設(shè)正式啟動(dòng)。2008年，克拉瑪依建成“數(shù)字油田”，把年產(chǎn)量超千萬噸的油田“放到了計(jì)算機(jī)里”，完成了數(shù)字化蛻變。如今，生產(chǎn)指揮中心已接入完成數(shù)十萬項(xiàng)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)、上萬路監(jiān)控視頻、近千張工藝組態(tài)圖，為油田裝上了“千里眼”。
“從電子化到數(shù)字化再到智能化，新疆油田油氣井、站庫已實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)自動(dòng)采集、遠(yuǎn)程啟?？刂?。真正做到了施工隊(duì)伍在哪里，設(shè)備就在哪里，現(xiàn)場(chǎng)在哪里，生產(chǎn)指揮中心的管控就覆蓋到哪里?！毙陆吞飻?shù)智技術(shù)公司規(guī)劃設(shè)計(jì)中心工程師郝婳婕說。
作為油田生產(chǎn)運(yùn)行的“中樞大腦”，生產(chǎn)指揮中心是實(shí)現(xiàn)油田生產(chǎn)智能化的核心環(huán)節(jié)，需要處理大量的數(shù)據(jù)，包括生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)、生產(chǎn)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)、音視頻數(shù)據(jù)與地理信息數(shù)據(jù)等。
新疆油田生產(chǎn)指揮中心主任方詩杰介紹，以勘探開發(fā)業(yè)務(wù)為例，圍繞“鉆—試—投”三個(gè)階段，通過集成油氣勘探、產(chǎn)能建設(shè)、鉆井等環(huán)節(jié)的遠(yuǎn)程監(jiān)控與輔助決策等系統(tǒng)數(shù)據(jù)，生產(chǎn)指揮中心建立了鉆井、壓裂、投產(chǎn)等全過程實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)跟蹤場(chǎng)景，對(duì)重點(diǎn)生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和分析。
在鉆井方面，生產(chǎn)指揮中心可以遠(yuǎn)程跟蹤鉆進(jìn)情況，并對(duì)異常情況進(jìn)行預(yù)警提醒，為優(yōu)化鉆機(jī)調(diào)配、鉆井提速、加快新井投產(chǎn)提供部署支撐。生產(chǎn)指揮中心項(xiàng)目組根據(jù)不同的井控風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別，建立了一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)井監(jiān)控清單，重點(diǎn)對(duì)當(dāng)前工況、有無復(fù)雜工序等情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，并對(duì)駐井監(jiān)督的履職情況進(jìn)行再監(jiān)督。
在原油生產(chǎn)方面，通過建立實(shí)時(shí)、計(jì)劃運(yùn)行曲線，動(dòng)態(tài)對(duì)比產(chǎn)量變化，生產(chǎn)指揮中心可以實(shí)時(shí)分析產(chǎn)量波動(dòng)情況，按照產(chǎn)量構(gòu)成，及時(shí)掌握老井、新井、措施井三項(xiàng)產(chǎn)量運(yùn)行動(dòng)態(tài)、波動(dòng)原因，確保原油生產(chǎn)按計(jì)劃運(yùn)行，并督促業(yè)務(wù)部門進(jìn)一步制訂增產(chǎn)措施、明確上產(chǎn)方向。
目前，新疆油田已建成環(huán)準(zhǔn)噶爾盆地的原油長(zhǎng)輸管道和儲(chǔ)備基地，生產(chǎn)指揮中心可以實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)掌握公司日、旬、月原油交接量及外輸油量、銷售量，并將其與年度任務(wù)進(jìn)行對(duì)比和及時(shí)調(diào)整。同時(shí)，生產(chǎn)指揮中心可以對(duì)原油輸送管道、油庫、煉油廠及西部管道銷售點(diǎn)運(yùn)行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，在管線、站點(diǎn)運(yùn)行異常時(shí)進(jìn)行實(shí)時(shí)預(yù)警。
“過去，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)需要人工監(jiān)督，現(xiàn)在靠攝像頭和計(jì)算機(jī)，就能24小時(shí)不間斷地監(jiān)測(cè)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況并發(fā)出預(yù)警，大大提高了安全管理的水平和效率。”提起安全管理工作新模式，風(fēng)城油田作業(yè)區(qū)采油一站安全人員贊不絕口。
針對(duì)新疆油田生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣地分布在準(zhǔn)噶爾盆地的情況，生產(chǎn)指揮中心建立了生產(chǎn)監(jiān)控場(chǎng)景，通過集成安眼工程、智慧工地、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工藝，對(duì)地面建設(shè)、井下作業(yè)、重大危險(xiǎn)源等重點(diǎn)井場(chǎng)、站場(chǎng)、管網(wǎng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)了新疆油田公司—廠（處）—生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)宏觀向微觀的動(dòng)態(tài)感知，成為新疆油田開展“體驗(yàn)式”安全管理和落實(shí)“有感領(lǐng)導(dǎo)”的一個(gè)抓手。
同時(shí)，借助AI視頻智能分析算法，生產(chǎn)指揮中心目前已實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)油品泄漏、煙火識(shí)別、“跑冒滴漏”等安全風(fēng)險(xiǎn)和違章行為的智能識(shí)別，建立了許可作業(yè)預(yù)約機(jī)制，HSE（健康安全環(huán)保）監(jiān)督通過遠(yuǎn)程視頻對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)許可作業(yè)可進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)再監(jiān)督，有效縮短了生產(chǎn)指揮鏈條。
郝婳婕表示，接下來，生產(chǎn)指揮中心項(xiàng)目組將持續(xù)完善生產(chǎn)指揮中心功能，充分結(jié)合單井問題診斷、產(chǎn)量變動(dòng)分析、視頻智能分析等智能化手段，打造具有跨業(yè)務(wù)領(lǐng)域集中調(diào)度能力、智能調(diào)控能力、生產(chǎn)經(jīng)營決策能力的生產(chǎn)指揮中心，加快新疆油田數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化發(fā)展，為新疆油田公司推進(jìn)新戰(zhàn)略新目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展，提供強(qiáng)有力技術(shù)支撐。
“一張圖”
讓土地資源管理更高效
10月22日，在新疆油田生產(chǎn)運(yùn)行部土地管理辦公室里，產(chǎn)能建設(shè)方案設(shè)計(jì)人員正在討論井位部署。他們打開“土地資源一張圖”信息系統(tǒng)，通過該系統(tǒng)將各圖層的疊加分析功能。
新疆油田數(shù)智技術(shù)公司規(guī)劃設(shè)計(jì)中心工程師姜力介紹，該系統(tǒng)可將原油產(chǎn)能井位部署進(jìn)行優(yōu)化選址智能分析，輔助地質(zhì)方案設(shè)計(jì)人員結(jié)合地面現(xiàn)狀，從而在圖上直觀看到井位部署的情況，經(jīng)過該系統(tǒng)的井位優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)地下與地上的有效銜接，提高方案部署井位的征地可執(zhí)行率。
“新疆油田土地作為油田勘探開發(fā)生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)性支撐資源，土地業(yè)務(wù)貫穿勘探、評(píng)價(jià)、開發(fā)及新能源的油田核心價(jià)值鏈?！苯φf，該系統(tǒng)可輔助新疆油田勘探開發(fā)生產(chǎn)部署統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一布局，實(shí)現(xiàn)“一圖觀總覽，一覽統(tǒng)全局”。其中，土地業(yè)務(wù)與探井工程、評(píng)價(jià)井工程、產(chǎn)能建設(shè)實(shí)施、開發(fā)方案設(shè)計(jì)、重大開發(fā)試驗(yàn)管理等業(yè)務(wù)緊密關(guān)聯(lián)，直接影響油田核心業(yè)務(wù)的有效實(shí)施。
同時(shí)，土地業(yè)務(wù)又作為生產(chǎn)運(yùn)行領(lǐng)域中的子場(chǎng)景，橫跨多個(gè)油田專業(yè)，因此土地信息全要素的智能建模及數(shù)字化應(yīng)用，對(duì)油田勘探開發(fā)生產(chǎn)及新能源領(lǐng)域的智能化支撐非常重要。
隨著油田高質(zhì)量發(fā)展的需要，下一步更需要土地業(yè)務(wù)在以下幾方面發(fā)揮更加突出的作用——
首先，在油田生產(chǎn)運(yùn)行全業(yè)務(wù)流程中，土地信息要素相對(duì)分散且獨(dú)立，影響勘探開發(fā)及新能源的部署；
其次，在油氣勘探、評(píng)價(jià)和產(chǎn)能建設(shè)階段，缺少支撐地質(zhì)、工程方案選址協(xié)同工作的技術(shù)手段，導(dǎo)致多次現(xiàn)場(chǎng)踏勘及方案調(diào)整，影響投產(chǎn)時(shí)率；在油氣生產(chǎn)運(yùn)行后評(píng)價(jià)階段，缺少單宗地成本核算，無法評(píng)價(jià)土地效益等級(jí)，不滿足油田精細(xì)化成本管控的要求；
此外，山地等特殊區(qū)域因地形原因易造成項(xiàng)目審批面積與實(shí)際用地面積偏差大，存在違法用地風(fēng)險(xiǎn)，以及土方量測(cè)算失準(zhǔn)等，也會(huì)影響工程進(jìn)度。
針對(duì)上述方向，近年來，新疆油田開展了相關(guān)土地大數(shù)據(jù)模型開發(fā)工作，包括以土地為載體構(gòu)建全要素關(guān)聯(lián)應(yīng)用模型，支撐土地價(jià)值量化評(píng)價(jià)、選址驗(yàn)證、特殊區(qū)域選址及土地利用變化檢測(cè)等業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行、勘探、評(píng)價(jià)和產(chǎn)能建設(shè)等業(yè)務(wù)的有力支撐，以此構(gòu)建新疆油田土地信息全要素的智能建模及數(shù)字化應(yīng)用，最終實(shí)現(xiàn)對(duì)油田土地資源的高效管理和優(yōu)化配置。
通過幾年的持續(xù)探索，新疆油田土地管理信息系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生。該系統(tǒng)按照“總體設(shè)計(jì)、分步實(shí)施”的策略，面向新疆油田土地業(yè)務(wù)，規(guī)劃分三個(gè)階段建設(shè)實(shí)施，最終實(shí)現(xiàn)大模型、人工智能在土地管理中的高效利用。
該系統(tǒng)貫穿土地全業(yè)務(wù)鏈，實(shí)現(xiàn)對(duì)土地規(guī)劃、土地計(jì)劃等11項(xiàng)業(yè)務(wù)全生命周期管理。以臨時(shí)用地為例，該系統(tǒng)可以在線進(jìn)行用地的申報(bào)、審批、查詢，實(shí)現(xiàn)移動(dòng)端線上審批，業(yè)務(wù)表單化，資料電子化，流程進(jìn)度可視化。改變傳統(tǒng)征地管理模式，多部門協(xié)同線下轉(zhuǎn)為線上辦理，有效縮短業(yè)務(wù)辦理時(shí)間。
在土地資源“一張圖”場(chǎng)景中，可運(yùn)用多源異構(gòu)數(shù)據(jù)融合技術(shù)，展示油田宗地、礦權(quán)儲(chǔ)量、井位站庫、地面工程、生態(tài)紅線等數(shù)據(jù)。其中遙感影像支持瑪湖、吉木薩爾、南緣等重點(diǎn)開發(fā)區(qū)域的高分辨率數(shù)據(jù)融合疊加，為工程項(xiàng)目選址提供信息支撐。
“我們相信，未來，隨著我們持續(xù)深入開展土地大數(shù)據(jù)建模關(guān)鍵技術(shù)研究，運(yùn)用領(lǐng)域驅(qū)動(dòng)模型設(shè)計(jì)思路，同時(shí)結(jié)合土地全要素關(guān)聯(lián)知識(shí)圖譜、數(shù)據(jù)/模型雙驅(qū)動(dòng)混合仿真、多數(shù)據(jù)源配置流程引擎技術(shù)以及基于多源多時(shí)相遙感影像變化智能監(jiān)測(cè)等一系列的技術(shù)，將實(shí)現(xiàn)土地業(yè)務(wù)場(chǎng)景的快速構(gòu)建、數(shù)據(jù)的全局可視化，充分發(fā)揮支撐科研生產(chǎn)的作用。”姜力說。
“數(shù)智平臺(tái)”
讓采油廠更“智慧”
10月16日，隨著警報(bào)聲的響起，陸梁油田作業(yè)區(qū)的生產(chǎn)指揮中心的監(jiān)控屏幕上彈出一條信息：“20號(hào)站3053壓力超限”。數(shù)智采油廠平臺(tái)迅速將異常信息推送至相關(guān)崗位，業(yè)務(wù)管理人員快速形成處置方案，并下達(dá)了現(xiàn)場(chǎng)處置意見，20分鐘后，問題得到解決。
對(duì)陸梁油田作業(yè)區(qū)而言，數(shù)智采油廠就像油田生產(chǎn)的“眼”，時(shí)刻關(guān)注油田生產(chǎn)變化情況，并第一時(shí)間形成數(shù)據(jù)流推送至相關(guān)崗位，形成解決方案；對(duì)于陸梁油田作業(yè)區(qū)的員工來說，數(shù)智采油廠平臺(tái)也是工作“利器”，幾個(gè)小時(shí)就能完成原本幾天才能完成的工作。
“如果油田生產(chǎn)一線出現(xiàn)異常，我們會(huì)收到報(bào)警，目前通過數(shù)智采油廠平臺(tái)可以同時(shí)實(shí)現(xiàn)多崗位的信息共享和工作流轉(zhuǎn)，通過分析診斷，指導(dǎo)和跟蹤問題處理，讓油田快速恢復(fù)平穩(wěn)運(yùn)行。” 陸梁油田作業(yè)區(qū)生產(chǎn)指揮中心副主任白文爽介紹。
陸梁油田是新世紀(jì)我國的第一個(gè)億噸級(jí)整裝沙漠油田，也是準(zhǔn)噶爾盆地當(dāng)年發(fā)現(xiàn)、當(dāng)年探明、當(dāng)年投產(chǎn)的首個(gè)油田。作為老區(qū)油田的代表，該油田物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)時(shí)間早、數(shù)字化基礎(chǔ)較好、生產(chǎn)規(guī)模較大、業(yè)務(wù)門類全。然而，它也面臨地處沙漠腹地、自然環(huán)境惡劣、人員接替困難、油田資源接替不足、持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)難度加大等問題。
面對(duì)新時(shí)期、新形勢(shì)、新目標(biāo)的發(fā)展要求，新疆油田將數(shù)智轉(zhuǎn)型和改革管理作為破解風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力，加速推進(jìn)信息技術(shù)與業(yè)務(wù)深度融合，讓老廠、大廠持續(xù)獲得強(qiáng)勁驅(qū)動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)效率、效益的倍增 。
2023年，在集團(tuán)公司數(shù)智化轉(zhuǎn)型、智能化發(fā)展的總體工作要求下，數(shù)智技術(shù)公司和陸梁油田作業(yè)區(qū)聯(lián)合攻關(guān)，“以‘生產(chǎn)運(yùn)行’為龍頭，按照‘油藏工程+采油工程+地面工程’三條專業(yè)閉環(huán)主線”建立數(shù)智采油廠，實(shí)現(xiàn)信息上行清晰無阻、指令下行迅速有效的全過程生產(chǎn)管控。
2024年，新疆油田以陸梁油田作業(yè)區(qū)為試點(diǎn)，開展了數(shù)智采油廠平臺(tái)的建設(shè)。該平臺(tái)基于新疆油田區(qū)域“數(shù)據(jù)湖”，從數(shù)據(jù)的采、傳、存、管、用五個(gè)方面，通過數(shù)據(jù)集成、治理、共享發(fā)布等手段解決作業(yè)區(qū)層面的數(shù)據(jù)缺失、分散、不統(tǒng)一等問題。通過業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)高質(zhì)量聚合后，打造了廠級(jí)數(shù)據(jù)共享環(huán)境；實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)跨平臺(tái)、跨系統(tǒng)、跨應(yīng)用、跨部門的數(shù)據(jù)共享。同時(shí)，系統(tǒng)打通了生產(chǎn)運(yùn)行、油藏工程、采油工程、地面工程業(yè)務(wù)鏈，有效解決了信息孤島以及業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)線上覆蓋不全的問題，最終實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程閉環(huán)，支撐扁平化管理模式變革。
截至目前，該平臺(tái)以“產(chǎn)量運(yùn)行+調(diào)度運(yùn)行”為主線，構(gòu)建了統(tǒng)一的生產(chǎn)運(yùn)行管理體系，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃、運(yùn)行監(jiān)控、生產(chǎn)預(yù)警、生產(chǎn)保障、應(yīng)急處置全過程管理，滿足運(yùn)行指標(biāo)管控精準(zhǔn)化、調(diào)度管理精細(xì)化、應(yīng)急指揮協(xié)同化的生產(chǎn)運(yùn)行一體化新模式的需要。同時(shí)，還完成了生產(chǎn)概況、生產(chǎn)匯報(bào)、綜合曲線、重點(diǎn)工作、中控運(yùn)行、GIS地圖、生產(chǎn)保障、生產(chǎn)管理、應(yīng)急管理等9個(gè)應(yīng)用模塊，共同組成生產(chǎn)運(yùn)行大閉環(huán)的業(yè)務(wù)鏈應(yīng)用。
近年來，新疆油田在采氣一廠、百口泉采油廠等都開展了相關(guān)的數(shù)智化建設(shè)工作。比如在采氣一廠，圍繞產(chǎn)量運(yùn)行管理，投用了涵蓋產(chǎn)量計(jì)劃編制、審核、下達(dá)、產(chǎn)量運(yùn)行跟蹤、分析等業(yè)務(wù)活動(dòng)的天然氣生產(chǎn)運(yùn)行管理功能；在百口泉采油廠，建設(shè)投用了生產(chǎn)監(jiān)控報(bào)警管理、故障分析、工單安排、執(zhí)行反饋、評(píng)價(jià)及處理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)化的工單全流程閉環(huán)管理功能。
“對(duì)于新疆油田而言，油田數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升不僅是技術(shù)層面的一次嘗試，更是探索傳統(tǒng)能源與信息深度結(jié)合，打造效益油田、智慧油田的一次積極實(shí)踐。未來，數(shù)智技術(shù)公司將與油田主業(yè)深度合作，引入更多創(chuàng)新技術(shù)和管理模式，推動(dòng)油田向智慧化方向不斷發(fā)展?！毙陆吞锕緮?shù)智技術(shù)公司規(guī)劃設(shè)計(jì)中心工程師聶波說。
10月23日，新疆油田公司生產(chǎn)指揮中心員工通過電子大屏了解掌握各油井、管道的生產(chǎn)情況。 克拉瑪依融媒記者 徐志遠(yuǎn) 攝
10月23日，新疆油田公司生產(chǎn)指揮中心員工在實(shí)時(shí)分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)。克拉瑪依融媒記者 蔣劍 攝
10月16日，陸梁油田作業(yè)區(qū)員工在對(duì)邊緣井的無線控制器進(jìn)行升級(jí)改造。克拉瑪依融媒通訊員 阮旭 攝