克石化公司開展“油罐泄漏著火”應急演練?？死斠廊诿酵ㄓ崋T 米爾夏提·尼加提 攝
消防人員現(xiàn)場指導克石化公司員工如何正確使用消防器材?？死斠廊诿酵ㄓ崋T 劉藝璇 攝
克石化公司員工排查設備隱患。克拉瑪依融媒通訊員 高全 攝
2024年，克拉瑪依石化有限責任公司（以下簡稱“克石化”）深入學習貫徹習近平生態(tài)文明思想和習近平總書記關于安全生產(chǎn)的重要論述，安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動深化推進，年度67項QHSE重點任務全面完成，實現(xiàn)了2018年以來首次全年非生產(chǎn)亡人為零，中央環(huán)保督察再次做到“零投訴、零案件、零處罰”，“雙綠”企業(yè)成果持續(xù)鞏固。
夯實HSE管理體系
強化全員安全意識
安全是發(fā)展的前提，安全生產(chǎn)片刻不可放松。2024年以來，克石化通過強化統(tǒng)籌部署、強化教育引導、強化培訓演練等綜合措施，擰緊安全“思想閥”，實現(xiàn)了全員共建共治共享的安全生產(chǎn)良好局面。
2024年，克石化組織全員簽訂HSE責任書2540余份，抓實“兩個清單”編制實施，強化履職考評，層層壓實責任，激發(fā)各級干部員工“時時放心不下”的責任意識，營造了領導引領、專業(yè)落實、全員參與的安全生產(chǎn)管理氛圍。
2024年12月29日，該公司領導班子成員、企業(yè)首席專家、副總師等領導分7組深入基層一線開展“周日安全日”活動，檢查各單位冬季“八防”活動落實情況，強調(diào)要全力打好全年安全生產(chǎn)收官戰(zhàn)。
企業(yè)主要負責人是安全生產(chǎn)第一責任人。2023年以來，該公司將每周日定為安全活動日，公司領導分別帶隊深入基層單位開展安全檢查和工作調(diào)研，了解各單位安全生產(chǎn)管理情況、裝置運行情況、安全隱患排查治理情況等。同時，針對現(xiàn)場調(diào)研發(fā)現(xiàn)的突出問題，明確責任單位，由主管部門跟蹤落實整改，確保各項問題有效解決落實。
安全生產(chǎn)“一失萬無”，唯有建立長效機制，才能保障“萬無一失”。每個月，克石化都會在生產(chǎn)安全例會上通報HSE管理情況，剖析問題根源，并持續(xù)執(zhí)行季度HSE優(yōu)勝單位的評選與獎勵制度，提升對優(yōu)勝單位的獎勵強度。得益于這一制度，公司基層單位在HSE管理方面的積極性得到了提升，員工的安全意識也顯著增強。
該公司公用工程一部鍋爐裝置安全員孟國棟今年58歲，從事安全管理工作以來，他負責的裝置從未發(fā)生過任何安全事故。孟國棟采用“觀察式、交流式、行動式”的日常巡檢方式，將生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的風險和隱患遏制于萌芽狀態(tài)?！鞍寻踩[患發(fā)現(xiàn)在前、解決在先，才能最大限度減少安全事故?！泵蠂鴹澱f。
克石化副總工程師、安全副總監(jiān)艾里江介紹，2024年，克石化不斷強化隱患排查及治理體系的建設，深入推進雙重預防機制，在風險評估基礎上建立公司、基層兩級隱患臺賬，專項排查28項重大風險，辨識各類安全風險7759項。
該公司鼓勵全員參與安全管理，營造全公司上下辨識風險排除隱患的良好氛圍，不斷織牢雙重預防機制防護網(wǎng)，全員參與、全員履職、全員盡責的工作機制不斷完善。2024年，該公司針對員工發(fā)現(xiàn)的2764項隱患，發(fā)放獎勵金64.4萬元，獎金數(shù)額較2023年增長了29%。在剛剛結束的QHSE工作會議上，該公司還表彰了“十佳”除隱患安全衛(wèi)士，給予他們每人5000元獎勵。
“2024年，許多隱藏很深的安全隱患被排查出來，這說明員工的責任心越來越強，發(fā)現(xiàn)隱患的水平越來越高?！卑锝f。
培訓和競賽是提升基層員工安全意識的兩大有效抓手。如何把培訓和競賽開展得更有吸引力成了克石化不斷探索的課題。為此，克石化采取了一系列創(chuàng)新措施。
培訓方面，該公司優(yōu)化了傳統(tǒng)“上大課”的培訓方式，針對員工的具體能力和需求，本著“缺什么補什么”的原則，精心設計個性化培訓內(nèi)容和方式。各基層班組也將崗位變成課堂和考場，利用“夜班小課堂”“技師大講堂”等多種培訓方式，在提升員工崗位技能的同時，強化安全防線。
競賽方面，該公司積極組織各部門、單位開展安全生產(chǎn)夏季“六防”勞動競賽和安全生產(chǎn)冬季“八防”競賽活動，營造安全氛圍，提升員工安全技能。
2024年，克石化全面完成了QHSE目標指標，QHSE管理穩(wěn)步提升。
提升質量管理水平
助力企業(yè)增效創(chuàng)效
向“新”加速，提“質”前行 。2024年，克石化以“為客戶創(chuàng)造價值”為追求，以打造特色精品為目標，按照“全員、全要素、全過程、全數(shù)據(jù)”的原則，保障產(chǎn)品質量持續(xù)穩(wěn)定合格。
該公司用精準的數(shù)據(jù)實時指導優(yōu)化生產(chǎn)運行，用嚴格的出入廠質量管理保證產(chǎn)品質量經(jīng)得起市場檢驗，以產(chǎn)品品質贏得市場認可。2024年，該公司組織各生產(chǎn)及銷售單位開展產(chǎn)品質量日管控4610次、周排查624次、月調(diào)度160次；規(guī)范開展食品級白油質量日管控1804次、周排查240次、月調(diào)度60次，半成品、產(chǎn)品出廠、上級抽查合格率均保持在100%。
2024年，克石化引導全員樹牢“質量是企業(yè)的生命，今天的質量就是明天的效益，今天的質量就是明天的安全”“要把質量管理作為品牌建設的基石工程”理念，抓住質量管理關鍵環(huán)節(jié)，樹立了克石化質量保障能力的良好形象，營造了企業(yè)良好的質量氛圍。
打造特色產(chǎn)品更要持“質”以恒。目前，克石化稠油加工技術整體達到國際先進水平，部分領域技術達到國際領先水平，形成了變壓器油、冷凍機油、橡膠增塑劑、高檔白油等系列“小巨人”產(chǎn)品，多項產(chǎn)品填補了國內(nèi)空白。
同時，該公司持續(xù)夯實標準化工作基礎，積極參與相關工作，助力構建國家標準、行業(yè)標準、團體標準等標準體系。2024年，該公司制定了《SEBS 36號化妝品級白油》等協(xié)議標準19項，食品級白油通過NSF認證并取得食品添加劑生產(chǎn)許可，質量強企取得新成效。
抓好生態(tài)環(huán)境保護
擦亮低碳環(huán)保名片
“綠色環(huán)保不僅體現(xiàn)了企業(yè)應盡的社會責任和義務，也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵要素。”艾里江說，克石化在為國家提供能源的同時，更肩負著保護生態(tài)環(huán)境的責任感、使命感。
2024年1月，克石化榮獲由國家工業(yè)和信息化部頒發(fā)的“綠色工廠”認證，這一榮譽是該公司多年來堅持安全環(huán)保和綠色低碳的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的直接體現(xiàn)，也彰顯了該公司每一位員工對安全環(huán)保理念的深刻理解和積極實踐。
2024年年初以來，克石化公用工程二部污水處理裝置生化單元氨氮降解能力持續(xù)下降?！安荒芸偸潜粍臃烙?，要主動出擊，進攻是最好的防守。”公用工程二部副主任王維斌為大家鼓勁，“我們要發(fā)揮技術人員、班組骨干以及專家的作用，共同解決生化系統(tǒng)難題，找到真實原因，提出可行措施，保證生化系統(tǒng)持續(xù)穩(wěn)定，為公司撐起‘環(huán)保傘’！”
在大家持之以恒的努力下，克石化公用工程二部污水處理裝置生化單元氨氮去除率由15%提升到98%，生化系統(tǒng)處理能力進入最佳運行狀態(tài)。
在國家“雙碳”政策指引下，克石化積極探索綠色發(fā)展新路子的腳步從未停歇——引進先進工藝和設備，充分利用數(shù)字信息化技術新成果，堅持危廢減量化、資源化、無害化，科學統(tǒng)籌、多領域全方位推進，建立完備的質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、能源等管理體系，將綠色低碳理念深刻融入公司生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)。
2024年，克石化聚焦減污降碳節(jié)能增綠，狠抓環(huán)?；A管理，綠色環(huán)保理念已經(jīng)深入每一位員工的心中。該公司高標準推進VOCs治理、焦場密閉等重點項目，扎實推進無異味工廠創(chuàng)建，在《創(chuàng)建“綠色工廠”和“綠色企業(yè)”實施方案》的基礎上，制定實施《綠色企業(yè)創(chuàng)建提升行動方案》。
2025年新年伊始，該公司生產(chǎn)的汽油、柴油獲得中國電子節(jié)能技術協(xié)會頒發(fā)的“產(chǎn)品碳標簽評價證書”，該證書是中國石油首張汽油、柴油產(chǎn)品“碳標簽”評價證書。這意味著，克石化在行業(yè)內(nèi)成功“解鎖”節(jié)能低碳新成就，進一步彰顯了其厚實的“綠色家底”和持續(xù)的創(chuàng)新能力。
此外，該公司積極落實綠色供應鏈的管理要求，在招投標和各項合同業(yè)務中對綠色企業(yè)、綠色工廠、綠色供應鏈企業(yè)給予政策上的傾斜，2024年供貨商中屬于綠色企業(yè)的單位達18家。
2024年，該公司在中央環(huán)保督察中再次做到“零投訴、零案件、零處罰”，雙綠企業(yè)成果持續(xù)鞏固。
全力建設健康企業(yè)
筑牢員工健康基石
“今天低壓80，高壓108，血壓值正常，看來多吃蔬菜，加強身體鍛煉還是很有作用的?！痹缟系竭_班組后，克石化煉油三部白油加氫一班員工吳新昌用血壓儀監(jiān)測了自己的血壓狀況。
如今，該公司各基層班組都配備了血壓計，引導員工隨時監(jiān)測自身健康狀況，注重身體健康。
一直以來，克石化堅持以人為本的理念，著力打造健康、安全、和諧和可持續(xù)發(fā)展的工作環(huán)境，切實保障員工的健康，全力提升員工的幸福感、歸屬感。
2024年，該公司對健康中高風險人群進行了全面梳理，針對健康中風險人群和高風險人群實施健康過程干預管理，全年共計進行健康干預和跟蹤回訪3854人次。
此外，該公司通過舉辦健康知識講座、組織職業(yè)健康達人活動等，激勵員工提高自我健康管理的能力。
2024年3月，國家衛(wèi)生健康委員會發(fā)起了為期3年的“體重管理年”活動?？耸姸鄦T工踴躍參與到科學健身的隊伍中。
“每一滴汗水，都是我蛻變的印記?！薄爸灰袥Q心，健康就掌握在我們自己手中！”……這些鼓舞人心的話語，反映了該公司員工在健身取得成效后展現(xiàn)出的積極態(tài)度和堅定信念，大家不僅增強了體質，更深刻體會到了健康生活方式的重要性。目前，該公司已經(jīng)形成了濃厚的健康氛圍，員工們相互激勵、共同進步，將健康意識融入日常工作的每一個環(huán)節(jié)。
在注重提升員工身體素質的同時，該公司也高度重視員工的心理健康，積極組織開展心理健康風險評估，并專門開設心理健康輔導室，由專業(yè)醫(yī)生定期為員工進行心理健康咨詢和情緒疏導。同時，該公司工會定期邀請專家舉辦職業(yè)健康講座，向員工普及職業(yè)健康相關知識，2024年共開展主題健康講座11場，惠及員工1600多人次。截至2024年，該公司自2018年來首次實現(xiàn)非生產(chǎn)亡人為零?！?/p>
迎風破浪行無阻。艾里江表示，克石化將強化政治擔當，壓緊壓實責任，深化從嚴管理、精細管理，持之以恒筑牢防線、守好底線，以更加嚴格的管理、更加嚴密的措施、更加嚴實的作風，努力開創(chuàng)QHSE工作新局面。