壯觀的新疆油田公司百里油田。
新疆油田公司員工在八區(qū)530井區(qū)二氧化碳混相驅(qū)先導(dǎo)試驗(yàn)站現(xiàn)場(chǎng)巡檢。
踏著厚厚的積雪，新疆油田公司員工用雙腳丈量安全，抽油機(jī)、油井參數(shù)、閘門等每一項(xiàng)都不容有失。
回望2024年，新疆油田公司提質(zhì)增效全年超目標(biāo)1億元，節(jié)約1億立方米氣，節(jié)約1億度電，增產(chǎn)1億立方米氣，自然遞減率控降1個(gè)百分點(diǎn)……歲末年初，回首過(guò)去一年的成績(jī)單，不僅有蔚然可觀的數(shù)據(jù)，更證實(shí)了新疆油田公司對(duì)保障國(guó)家能源安全戰(zhàn)略的有力貫徹和堅(jiān)定承諾。
2024年，新疆油田公司以敢闖敢干、挺膺擔(dān)當(dāng)?shù)膴^斗姿態(tài)，在提質(zhì)增效的征程上取得了令人矚目的成績(jī)，為能源事業(yè)的發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)力，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康、高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。
每方必爭(zhēng)
激發(fā)上產(chǎn)活力
打漂亮仗的信心從何而來(lái)？
信心來(lái)源于管線縱橫、高塔林立之間，每一位肩負(fù)起保障能源安全重任的石油人的堅(jiān)守。
信心來(lái)源于新疆油田公司加強(qiáng)精益管理，裁減生產(chǎn)運(yùn)行成本冗余枝葉，積極開拓內(nèi)外部市場(chǎng)的有益嘗試。
信心來(lái)源于精準(zhǔn)掌舵“投資”這艘大船，不斷優(yōu)化投資管控，擴(kuò)大有效投資，滿載希望駛向彼岸。
……
2024年，圍繞既定目標(biāo)，新疆油田公司全方位發(fā)力，落實(shí)“四個(gè)一”重點(diǎn)工程，通過(guò)“控單耗、控總量、提效益、提效率”優(yōu)化資源配置，從一線的操作人員到管理層，每一個(gè)人都在這個(gè)“每方必爭(zhēng)”的大目標(biāo)下積極行動(dòng)。
2024年，瑪北掩伏帶風(fēng)險(xiǎn)勘探獲重大突破，5億噸探明加快推進(jìn)，風(fēng)險(xiǎn)探井豐探1井連續(xù)16天實(shí)現(xiàn)百立方米高產(chǎn)，153天累計(jì)產(chǎn)油4282噸；采油二廠提前20天完成年度生產(chǎn)任務(wù)。
“以管理為支點(diǎn)，通過(guò)強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)和管理，多專業(yè)、多部門協(xié)同合作撬動(dòng)提質(zhì)增效?！睋?jù)吉慶油田作業(yè)區(qū)（吉木薩爾頁(yè)巖油項(xiàng)目經(jīng)理部）總會(huì)計(jì)師朱靖生介紹，通過(guò)推行隊(duì)伍多元化、定額標(biāo)準(zhǔn)化和價(jià)格市場(chǎng)化“三化”機(jī)制，效益倒逼控投降本，該作業(yè)區(qū)2024年提質(zhì)增效近3000萬(wàn)元。采氣一廠持續(xù)推進(jìn)氣田精細(xì)化管理，“坐穩(wěn)”老區(qū)產(chǎn)量曲線，加快新井投產(chǎn)步伐，全力保障生產(chǎn)運(yùn)行系統(tǒng)安全、平穩(wěn)、高效運(yùn)行。
優(yōu)化評(píng)價(jià)、原油產(chǎn)能部署，積極對(duì)接市場(chǎng)信息，開辟新合作通道……隨著各項(xiàng)工作有序開展，2024年，新疆油田公司實(shí)現(xiàn)油氣產(chǎn)量“顆粒歸倉(cāng)”，生產(chǎn)成本得到有效控制，各項(xiàng)投資增產(chǎn)增值，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
節(jié)能減排
綠色環(huán)?！褒R步走”
挖掘效益提升的潛力關(guān)鍵在于如何精準(zhǔn)把控成本。
新疆油田公司以“億方氣、億度電”的節(jié)約為里程碑目標(biāo)，通過(guò)節(jié)能降碳、清潔替代等方式，“緊”出了可觀的效益，向著提質(zhì)增效的目標(biāo)大步邁進(jìn)。
通過(guò)實(shí)施“燃煤替代、注采提效、電氣化改造、地面降耗”等四項(xiàng)措施，并開展產(chǎn)量結(jié)構(gòu)優(yōu)化、組合注汽、鍋爐改造以及控制非井注用汽等工作，2024年，新疆油田公司耗氣20.81億立方米，相比去年同期減少了1.2億立方米。
同時(shí)，新疆油田公司建立了五大電力系統(tǒng)電量數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，實(shí)施了低產(chǎn)低能井抽油、減少管網(wǎng)損耗以及及時(shí)減少高能耗設(shè)備容量等措施，耗電量比上年節(jié)省了1.03億度電，所屬光伏基地每年發(fā)出的綠電超過(guò)3億千瓦時(shí)。
此外，新疆油田通過(guò)開展分級(jí)注水、調(diào)控不同開發(fā)階段注水方法，加快推進(jìn)注汽提效工程，控降至16.6%，減少措施工作量4.3萬(wàn)噸。在保障原油穩(wěn)產(chǎn)的基礎(chǔ)上，風(fēng)城油田作業(yè)區(qū)通過(guò)優(yōu)化注水注汽，在推進(jìn)提產(chǎn)提效方面取得顯著成效。
探索二氧化碳捕集、利用及封存技術(shù)，變碳為寶；加快新能源布局，使用綠色清潔能源。向綠而行；加強(qiáng)培訓(xùn)，為綠色低碳轉(zhuǎn)型建設(shè)人才隊(duì)伍……在這個(gè)過(guò)程中，新疆油田公司秉承綠色發(fā)展理念，正一步步前進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與綠色轉(zhuǎn)型雙贏，為高質(zhì)量發(fā)展涂抹綠色底色。
技術(shù)增值
提升效益穩(wěn)產(chǎn)
技術(shù)創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力，是高質(zhì)量發(fā)展的根本支撐。細(xì)數(shù)過(guò)去一年來(lái)新疆油田公司在各領(lǐng)域做出的創(chuàng)新嘗試，吉木薩爾頁(yè)巖油示范區(qū)無(wú)疑交出了一張亮眼的成績(jī)單。
吉木薩爾地區(qū)的油氣潛力巨大，但開發(fā)難度高。面對(duì)重重挑戰(zhàn)，新疆油田公司在吉木薩爾頁(yè)巖油示范區(qū)通過(guò)創(chuàng)新管理模式等方式為技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)造條件。
做實(shí)頁(yè)巖油開發(fā)機(jī)理研究，開發(fā)出一整套綜合壓裂技術(shù)，精細(xì)劃分含油層，引入核磁測(cè)井等新型測(cè)量工具……最終，經(jīng)過(guò)科研團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期的努力，啃下了頁(yè)巖油開發(fā)這塊“硬骨頭”。2024年，吉木薩爾頁(yè)巖油示范區(qū)高質(zhì)量完成“三個(gè)一百”目標(biāo)，達(dá)產(chǎn)率連續(xù)兩年100%，完井工期控降16%，壓裂效率提升9%，年產(chǎn)量首次突破100萬(wàn)噸，成為中國(guó)首個(gè)年產(chǎn)頁(yè)巖油超過(guò)百萬(wàn)噸的成功案例，是新疆油田公司科技創(chuàng)新能力不斷提升的生動(dòng)寫照。
無(wú)獨(dú)有偶。瑪湖區(qū)塊借助“雙體”平臺(tái)建設(shè)，鉆井工期由91天縮短至61天，工作效率和經(jīng)濟(jì)效益整體提升，高質(zhì)量推進(jìn)瑪湖效益上產(chǎn)。
與此同時(shí)，新疆油田公司駛?cè)搿皵?shù)智+”的發(fā)展快車道，通過(guò)應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)，推動(dòng)“集中調(diào)控、遠(yuǎn)程操控、無(wú)人值守”生產(chǎn)模式，提升中小型站場(chǎng)無(wú)人值守率至92%，進(jìn)一步釋放發(fā)展?jié)摿Α?/p>
提質(zhì)增效因“電代油”技術(shù)的革新如虎添翼。新疆油田大規(guī)模推廣“電代油”技術(shù)后，降低了生產(chǎn)過(guò)程對(duì)傳統(tǒng)燃油的依賴，減少了碳排放，進(jìn)一步壓縮了生產(chǎn)成本，從多個(gè)維度提升了油田效益。
一個(gè)個(gè)鮮活的案例，一支支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì)，新疆油田公司員工正以2024年提質(zhì)增效行動(dòng)為旗幟，朝著效益穩(wěn)產(chǎn)、高效上產(chǎn)、安全生產(chǎn)和綠色低碳水平的主峰奮勇前行。
如今，新疆油田公司正以蓬勃的朝氣和堅(jiān)定的信念，背靠2024年的輝煌成績(jī)，在2025年的征程上繼續(xù)大步邁進(jìn)，書寫屬于自己的壯麗篇章，為實(shí)現(xiàn)油田事業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展而接續(xù)奮斗。