百口泉采油廠員工在現(xiàn)場檢查設備及生產(chǎn)情況?！缎陆蛨蟆酚浾咝熘具h攝
百口泉采油廠科研人員駐井指導現(xiàn)場試驗，助力“壓艙石”工程實現(xiàn)高效穩(wěn)產(chǎn)。克拉瑪依融媒通訊員牙地克爾·買買提江攝
百口泉油田“壓艙石”工程首批144口新井生產(chǎn)勢頭強勁。圖片由百口泉采油廠提供
2024年主要工作成果
2024年，在新疆油田公司黨委的堅強領導下，百口泉采油廠踐行“三步走”戰(zhàn)略，落實公司“2112”四大工程，團結帶領全廠干部員工，聚焦“打基礎、利長遠”，狠抓增儲上產(chǎn)，重推數(shù)智融合，夯實安全基礎，智慧一流現(xiàn)代化大采油廠建設取得產(chǎn)量利潤雙超、油氣資源基礎更趨穩(wěn)固、智能油田建設名列前茅、本質(zhì)安全水平再上臺階、黨的建設水平晉檔升級“五大亮眼業(yè)績”。
油氣開發(fā)與經(jīng)營效益
齊頭并進
百口泉采油廠創(chuàng)新勘探評價思路，統(tǒng)籌確立“雙百”戰(zhàn)略，謀劃部署百口泉富油氣區(qū)帶“311工程”，立足百口泉老區(qū)富油區(qū)帶再評價，平面整體連片、立體探明形勢愈發(fā)明朗；開拓瑪湖淺層高效油藏新領域，瑪北風城組規(guī)模儲量動用方式及效益開發(fā)的前景越發(fā)廣闊。
該廠堅持效益建產(chǎn)，圍繞“老區(qū)‘壓艙石’工程、未動用儲量效益建產(chǎn)”開展產(chǎn)能方案研究，全方位推動百21“壓艙石”工程，新井較計劃提前1個月投產(chǎn)，深化地質(zhì)潛力認識，做好技術論證和效益評價，確保部署產(chǎn)能方案達標進池，全年超計劃完成新疆油田公司下達產(chǎn)能方案編制任務。
該廠深化油藏潛力認識，加強油藏基礎管理，加大注水提質(zhì)力度，持續(xù)完善注采井網(wǎng)，開展“欠注井治理工程”，注水油藏含水上升率、自然遞減率有效控減。優(yōu)化增產(chǎn)措施結構，加大注液增能、瑪湖水平井井筒治理等高效措施力度，提升增產(chǎn)措施有效率。完善生產(chǎn)運行模式，加強運行管理，高效組織百21“壓艙石”產(chǎn)能新井臨投，提前謀劃、精心組織百79三維地震采集，推動新老區(qū)穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)。全年原油超產(chǎn)4萬噸。
該廠落實“強矩陣”全面預算管理，突出重點費用項目化、精益化及差異化，精準引導各類經(jīng)濟資源合理配置，預算橫向分解至管控責任部門，縱向分解至廠屬各單位，實現(xiàn)橫向到邊、縱向到底全覆蓋管控，各項經(jīng)營業(yè)績指標全面完成。
數(shù)智轉(zhuǎn)型與管理創(chuàng)新
雙輪驅(qū)動
百口泉采油廠聚焦智能油田建設，物聯(lián)網(wǎng)“雙百”工程完美收官，全廠井、站物聯(lián)網(wǎng)100%全覆蓋，油井全自動化率、數(shù)據(jù)上線率等指標新疆油田公司領先。率先建成新疆油田公司首個廠級數(shù)據(jù)子湖，數(shù)據(jù)查詢速率提升10倍，筑牢了智能化發(fā)展“數(shù)據(jù)底座”。
該廠堅持數(shù)智賦能，扎實推進“三項制度”改革，注重管理創(chuàng)新探索與成果有形轉(zhuǎn)化，基層建設標準化規(guī)范化程度明顯增強，管理水平顯著提升，全員實物勞動生產(chǎn)率提升，管理創(chuàng)新成果豐碩。申報4項成果分獲省部級成果二等獎2項、三等獎2項，其中1項成果更是新疆油田公司內(nèi)控管理方面首個省部級二等獎。
該廠堅持以科技創(chuàng)新驅(qū)動油田發(fā)展，聚焦制約油氣開發(fā)的關鍵核心技術問題，加大自主科研投入，積極推進現(xiàn)場試驗，加快成果轉(zhuǎn)換及推廣應用，取得顯著成效。獲評新疆油田公司科技工作先進單位。圍繞不同類型油藏開發(fā)核心問題，穩(wěn)步推進水平井注烴氣、注液增能、CCUS等重點開發(fā)試驗，復雜工況治理及綜合清蠟技術升級，形成六類配套治理技術，建成廠復雜井況綜合治理關鍵技術體系。油氣田開發(fā)、數(shù)智化轉(zhuǎn)型等多領域有形化成果，獲自治區(qū)科技進步獎二等獎1項，新疆油田公司科技進步獎2項，申報專利12項，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展豐富了技術儲備。
安全環(huán)保與基礎建設
穩(wěn)步推進
百口泉采油廠堅持QHSE管理體系建設主線，嚴格落實“14241”QHSE工作部署，層層壓實責任，基層基礎進一步夯實。嚴格落實環(huán)境管控，3個新增礦權進入自治區(qū)綠色礦山名錄。深入開展質(zhì)量提升行動，全面梳理分析有機氯風險并制定監(jiān)測方案，確保有機氯指標在合格范圍內(nèi)。切實強化員工關愛，發(fā)揮“瑪湖智慧健康屋”作用，落實高風險人員健康干預措施，設立心理咨詢室和心理援助熱線，達成健康企業(yè)創(chuàng)建。加快新能源業(yè)務布局，首座近零碳試驗井場及邊遠井分布式光伏項目建成投運，低碳油田建設可圈可點，各項指標均處于新疆油田公司先進水平。
該廠完善合規(guī)管理體系，厘清各方責任界面，突出重點關鍵領域，消除重大合規(guī)風險，依法治企水平再上臺階，連續(xù)9次獲評自治區(qū)“守合同重信用”企業(yè)。
思想鑄魂與人才匯聚
驅(qū)動進步
百口泉采油廠堅持把黨的政治建設放在首位，用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導實踐，把準企業(yè)發(fā)展正確方向。嚴格落實“第一議題”制度，規(guī)范開展黨委理論學習中心組學習，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大、二十屆二中、三中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神，融會貫通轉(zhuǎn)化為推動該廠高質(zhì)量發(fā)展的工作思路、行動策略，推動精神理論在該廠落地落實。扎實推進黨紀學習教育，堅決肅清政治流毒影響，一體推進落實共產(chǎn)黨員紀律學習、警示教育、培訓、檢視整改等重點任務，高效組織開展“轉(zhuǎn)觀念”系列主題教育活動及“形勢、目標、任務、責任”宣講，員工多輪次、全覆蓋學習，確保全員思想行動始終同心同向。
該廠踐行“人才強企”戰(zhàn)略，暢通人才成長渠道，創(chuàng)新培訓鍛煉方式，加強“三支隊伍”建設，高質(zhì)量發(fā)展的人才基礎更加牢固。打通管理、技術、技能三個人才序列通道，持續(xù)優(yōu)化隊伍結構，專家隊伍有序接替。把準業(yè)務需求，分類分級培訓，兼重以賽促訓，技能人才隊伍能力素質(zhì)有效提升，各項指標均處于新疆油田公司領先水平；積極參加各級技能競賽，獎項等級、數(shù)量均刷新該廠記錄。
2025年重點工作部署
百口泉采油廠將全力推進效益增儲，筑牢資源掌控根基。堅持“沒有效益不評價、不能動用不探明”，持續(xù)推進精細勘探、高效評價，推動轄區(qū)資源快速增長，力爭實現(xiàn)效益增儲。
全過程跟蹤百21井區(qū)外圍“壓艙石”工程進展，優(yōu)化鉆井順序及射孔壓裂方案，做好投產(chǎn)后資料錄取及注采調(diào)控。持續(xù)圍繞“老區(qū)‘壓艙石’、未動用儲量效益建產(chǎn)”開展產(chǎn)能方案編制，確保效益建產(chǎn)，推進部署產(chǎn)能達標進池。
持續(xù)精細老井管理，及時優(yōu)化調(diào)整注水政策并實施水流優(yōu)勢通道治理，著力控制自然遞減。分區(qū)分類分階段開展水平井生產(chǎn)規(guī)律研究，“一井一策”，保障未措施水平井平穩(wěn)生產(chǎn)。
堅持“增產(chǎn)必增效”的原則優(yōu)化增產(chǎn)措施，堅持地面先行建設思路，加快完善“壓艙石”工程地面配套，確保重點工程早日完工投產(chǎn)，充分保障油氣生產(chǎn)后路暢通。
全力以赴推進效益經(jīng)營
提升價值創(chuàng)造能力
百口泉采油廠將持續(xù)推進全面預算管理，協(xié)同推進油氣生產(chǎn)與經(jīng)營管理，提升生產(chǎn)經(jīng)營全面統(tǒng)籌水平。
持續(xù)深化提質(zhì)增效，突出“兩利五率”指標的價值引領作用，優(yōu)化配置各類資源，確保高質(zhì)量完成全年生產(chǎn)經(jīng)營指標。踐行“四精”要求，不斷提高經(jīng)營管理水平。
持續(xù)強化“管業(yè)務管合規(guī)”意識，嚴格落實《新疆油田公司合規(guī)管理辦法》，提升合規(guī)管理效能，不斷消減合規(guī)風險，提升依法治企水平。
毫不動搖深化改革創(chuàng)新
增強發(fā)展核心動力
百口泉采油廠將持續(xù)推進新型采油作業(yè)區(qū)建設，緊密結合數(shù)智轉(zhuǎn)型階段成效，優(yōu)化生產(chǎn)一線勞動組織形式，提升生產(chǎn)管理質(zhì)效和人均勞效水平，力爭2025年實現(xiàn)新型采油氣作業(yè)區(qū)全覆蓋。加快推進“大運行、大調(diào)度、大指揮”生產(chǎn)組織模式實體化運行，探索“生產(chǎn)指揮中心+運行維護中心”新型機制，推進智能采油廠示范窗口建設。
建強管理干部隊伍，分層次動態(tài)建立優(yōu)秀干部人才庫，加大配置性和培養(yǎng)性交流力度，持續(xù)推進專業(yè)技術崗位序列改革，加快新型采油作業(yè)區(qū)復合型人才培養(yǎng)，提升技能人才適應力、勝任力。
持續(xù)圍繞“注氣增能”“注液增能”開展補能技術攻關，加快水平井重復壓裂規(guī)模推廣應用，完善油田高效開發(fā)技術體系。在百口泉注水開發(fā)油藏，持續(xù)跟蹤評價“雙高”階段轉(zhuǎn)CCUS開發(fā)潛力，選定試驗區(qū)繼續(xù)實施CCUS試驗，支撐“壓艙石”方案實施。在百口泉衰竭開發(fā)油藏，優(yōu)選石炭系、二疊系佳木河組及烏爾禾組典型油藏開展注氣注液先導試驗，為轉(zhuǎn)換開發(fā)方式提供礦場支撐。在瑪湖致密礫巖油藏，扎實推進瑪18水平井注烴氣試驗，跟蹤評價艾湖1斷塊直井二輪次集團注液效果，推動直井、水平井集團注液增能吞吐擴大試驗，為已開發(fā)同類型油藏提升開發(fā)效果做好技術儲備。針對瑪湖低采出程度老水平井，加大膨脹管補貼和套中固套井筒重建技術優(yōu)化應用力度，增強重復壓裂質(zhì)效，促進提升油藏整體采出程度。
全力推進數(shù)智融合建設，實現(xiàn)“全面感知、輔助研究、趨勢預測、決策支持”，推動組織改革與生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)型、實現(xiàn)業(yè)務重塑，力爭兩年內(nèi)將百口泉采油廠打造成新疆油田“數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化發(fā)展”示范標桿。
持之以恒筑牢安全基礎
鞏固和諧穩(wěn)定大局
百口泉采油廠將有力管控風險隱患，提升本質(zhì)安全水平。落實“1123”工作部署，嚴格執(zhí)行新疆油田公司QHSE37項工作任務要求，層層壓實責任，確保體系高效運行，爭取保持QHSE金牌模范單位稱號。
強化新能源業(yè)務頂層設計，制定《百口泉采油廠新能源管理辦法》，為高效推進新能源業(yè)務發(fā)展提供制度保障。加快推進光伏發(fā)電項目建設，明確任務目標、時間節(jié)點，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，積極推進前置項手續(xù)辦理，協(xié)調(diào)避開后續(xù)產(chǎn)能區(qū)域，推動新能源項目形具質(zhì)優(yōu)。攻堅打造綠色示范基地，推進《百口泉油田碳中和示范區(qū)項目》申報，落實資金批復，盡早開工建設，并持續(xù)跟蹤已投產(chǎn)光伏項目和其它新能源項目運行情況和經(jīng)濟效益。
深入推進平安企業(yè)建設，維護大局和諧穩(wěn)定。深化“反內(nèi)盜”專項整治，聯(lián)合打擊涉油違法犯罪。
堅定不移全面從嚴治黨
強化發(fā)展政治保障
百口泉采油廠將堅持政治引領，旗幟鮮明把準前進方向。堅持大抓基層的鮮明導向，完善基層黨建工作體系，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營重點工作開展黨建活動，提升基層黨建實效性。持續(xù)建強基本組織，用好黨員突擊隊、黨員責任區(qū)、黨員示范崗等載體，鞏固拓展“黨建紅”系列上產(chǎn)會戰(zhàn)實踐活動成果。深化“雙向培養(yǎng)”工程，加大操作員工、年輕黨員培養(yǎng)力度，引導非黨員班組長向黨組織靠攏。常態(tài)開展現(xiàn)場末端驗證，嚴格黨支部工作考評，落實黨建、績效二者考核雙向掛鉤，推動黨支部達標率保持在90%以上。創(chuàng)新思路方法，豐富活動載體，集中優(yōu)勢力量做好黨建研究，擦亮叫響“百泉黨建”品牌。
加強廉潔風險防范，全面推廣應用“陽光公示”平臺，強化監(jiān)督執(zhí)紀，積極營造良好廉潔氛圍。鞏固深化黨紀學習教育成果，常態(tài)開展學習培訓、警示教育，引導全體黨員干部自覺遵守黨規(guī)黨紀。常態(tài)開展調(diào)查研究，以“機關黨員干部跟班行”為抓手，黨員干部要圍繞油氣上產(chǎn)、安全環(huán)保、提質(zhì)增效、員工生活等方面，扎到基層、深入一線，與員工面對面、心貼心交流，真正查出關鍵問題，找到高效解決辦法，切實提升服務基層、服務群眾能力，有效增強員工獲得感、幸福感、安全感。
深入學習貫徹習近平文化思想，聚焦舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的使命任務，唱響主旋律、傳遞正能量。深入開展“轉(zhuǎn)觀念、勇創(chuàng)新、強管理、創(chuàng)一流”主題教育活動，扎實推進鑄牢中華民族共同體意識教育，激發(fā)全員積極向上的精神力量。強化員工教育，嚴管文化陣地，加強輿情管控，確保大局平穩(wěn)。緊跟慶祝新疆油田勘探開發(fā)70周年系列文化主旋律，策劃組織好廠級主題宣傳、成果宣傳、典型宣傳，全方位講好百泉故事，立體化展示“百泉文化”品牌。