春節(jié)期間，準東采油廠彩南作業(yè)區(qū)圍繞冬季穩(wěn)產運行精心布局，創(chuàng)新推行“定人、定時、定量”的“三定”管理模式，狠抓油田保溫工作，為冬季穩(wěn)產提供堅實保障。
“定人”——彩南作業(yè)區(qū)依據(jù)專事專人專管原則以及保溫管理工作特性，生產運行辦安排運行調度專人負責整個冬季油田保溫事宜。
“定時”——彩南作業(yè)區(qū)明確了保溫工作的現(xiàn)場檢查時間。負責人每周開展現(xiàn)場檢查，確保一周內實現(xiàn)檢查全面覆蓋，并及時反饋、整改檢查出的問題。
“定量”——即在“定人”“定時”基礎上，彩南作業(yè)區(qū)對設備開展從數(shù)量到質量的全面檢查。確保了現(xiàn)場設備設施檢查無遺漏，實現(xiàn)了現(xiàn)場保溫工作在數(shù)量和質量上的雙重提升。
“‘三定’模式作為彩南作業(yè)區(qū)冬季油田保溫工作的創(chuàng)新之舉，不僅是當下應對冬季生產挑戰(zhàn)的利器，更是探索長效、科學管理機制的重要實踐?！痹撟鳂I(yè)區(qū)相關負責人說。