1月，克拉瑪依石化公司（以下簡(jiǎn)稱“克石化”）柴油、潤(rùn)滑油基礎(chǔ)油、白色油和石油焦、液化氣等產(chǎn)品均超計(jì)劃完成生產(chǎn)銷售目標(biāo)，盈利能力位居中國(guó)石油煉化企業(yè)前列，實(shí)現(xiàn)了首月“開(kāi)門紅”。
開(kāi)年以來(lái)，克石化錨定主責(zé)主業(yè)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)議部署，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)、深化改革“三大任務(wù)”，全面推進(jìn)技術(shù)立企、管理提升、提質(zhì)增效、人才強(qiáng)企工程，凝聚全員共識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)核心功能、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，奮力實(shí)現(xiàn)首月“開(kāi)門紅”，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)起好步、開(kāi)好局。
在力爭(zhēng)效益最大化方面，克石化加強(qiáng)與上游溝通協(xié)調(diào)，精細(xì)原油進(jìn)廠及罐區(qū)管理，保障進(jìn)廠原油足量且質(zhì)優(yōu)。堅(jiān)持以產(chǎn)品的綜合效益最大化為原則，優(yōu)化排產(chǎn)月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，動(dòng)態(tài)優(yōu)化生產(chǎn)方案、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、裝置負(fù)荷等，增產(chǎn)特色潤(rùn)滑油、白油等高效產(chǎn)品。1月，克石化特色產(chǎn)品產(chǎn)量同比增長(zhǎng)1.34%，超年度目標(biāo)值1.15%。
在確保生產(chǎn)運(yùn)行高效平穩(wěn)方面，年初以來(lái)，克石化嚴(yán)抓生產(chǎn)問(wèn)題24小時(shí)受控管理及工藝、操作、勞動(dòng)三項(xiàng)紀(jì)律，深入推進(jìn)操作規(guī)程及操作卡、盲板防互竄、工藝報(bào)警等專項(xiàng)管理提升，大力實(shí)施QHSE提質(zhì)攻堅(jiān)工程，抓實(shí)全員安全環(huán)保責(zé)任制和“兩個(gè)清單”落實(shí)，深化雙重預(yù)防機(jī)制，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、預(yù)警、管控和隱患排查，扎實(shí)開(kāi)展防范安全風(fēng)險(xiǎn)、本質(zhì)安全提升、人員素質(zhì)能力提升“三大專項(xiàng)行動(dòng)”。同時(shí)，加快建立完善事故隱患內(nèi)部報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，將人、物、環(huán)、管四個(gè)方面隱患全面列入隱患獎(jiǎng)勵(lì)范圍，提高排查隱患獎(jiǎng)勵(lì)額度，營(yíng)造鼓勵(lì)員工發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、消減風(fēng)險(xiǎn)、遏制事故的隱患排查氛圍，有效保障了克石化各裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行。
在培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力方面，克石化聚焦支撐當(dāng)前、引領(lǐng)未來(lái)，精準(zhǔn)把握市場(chǎng)需求和行業(yè)趨勢(shì)，找準(zhǔn)特色產(chǎn)品與市場(chǎng)的最佳結(jié)合點(diǎn)，針對(duì)不同產(chǎn)品定制差異化研發(fā)和推廣策略，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和附加值。進(jìn)一步健全“軍令狀”“揭榜掛帥”“賽馬”及“研產(chǎn)銷用”一體化創(chuàng)新機(jī)制，全面激發(fā)創(chuàng)新潛能和活力，推動(dòng)產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)需求深度融合，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。