黨的二十屆三中全會(huì)開(kāi)啟了改革新篇，強(qiáng)調(diào)要解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、求真務(wù)實(shí)，進(jìn)一步解放和發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力、激發(fā)和增強(qiáng)社會(huì)活力。中國(guó)石油新疆油田公司黨委深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，按照“觀(guān)大勢(shì)、謀全局，志存高遠(yuǎn)、志創(chuàng)一流”的要求，聚焦“觀(guān)念之變、發(fā)展之變、管理之變、行動(dòng)之變”，以提升觀(guān)念轉(zhuǎn)變能力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，助力建設(shè)5000萬(wàn)噸現(xiàn)代化綜合性能源公司。
聚焦“觀(guān)念之變”，突出理論武裝，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)力
形勢(shì)在變、任務(wù)在變、工作要求也在變，必須準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變。要以轉(zhuǎn)觀(guān)念為首要前提，通過(guò)理論武裝，提高站位、統(tǒng)一共識(shí)，進(jìn)一步深刻認(rèn)識(shí)、準(zhǔn)確把握保障國(guó)家能源安全的責(zé)任使命，鞏固全體干部員工團(tuán)結(jié)奮斗的思想基礎(chǔ)，廣泛凝聚干部員工奮進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的智慧力量。
新疆油田公司黨委堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦，把擁護(hù)“兩個(gè)確立”、做到“兩個(gè)維護(hù)”體現(xiàn)在堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央決策部署上，體現(xiàn)在“當(dāng)好能源保供‘頂梁柱’”職責(zé)使命上。堅(jiān)持用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、統(tǒng)一思想，持續(xù)鞏固學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育成果，落實(shí)“以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干”重要要求，創(chuàng)新運(yùn)用“原文領(lǐng)學(xué)+研討班學(xué)+解讀學(xué)+研討學(xué)+及時(shí)跟進(jìn)學(xué)”的學(xué)習(xí)模式，通過(guò)“第一議題”、黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”、主題黨日、干部研學(xué)班等形式開(kāi)展大學(xué)習(xí)，進(jìn)一步夯實(shí)黨員干部團(tuán)結(jié)奮斗的思想基礎(chǔ)。堅(jiān)持分層分類(lèi)宣講，蓄勢(shì)明理、凝聚共識(shí)，通過(guò)“兩級(jí)黨委班子專(zhuān)題宣講+單位部門(mén)負(fù)責(zé)人示范宣講+‘準(zhǔn)噶爾之聲’宣講團(tuán)巡回宣講+黨支部靈活宣講+先進(jìn)典型崗位宣講”的模式，組織“形勢(shì)目標(biāo)任務(wù)責(zé)任”宣講，開(kāi)展“準(zhǔn)噶爾之聲”宣講團(tuán)進(jìn)基層、進(jìn)站隊(duì)、進(jìn)一線(xiàn)、進(jìn)班組、進(jìn)崗位巡回宣講活動(dòng)，講好習(xí)近平總書(shū)記對(duì)中國(guó)石油的親切關(guān)懷、諄諄囑托和殷切期望，講明公司面臨的形勢(shì)和挑戰(zhàn)，講透公司“1234”戰(zhàn)略體系以及工作部署，講清推進(jìn)5000萬(wàn)噸現(xiàn)代化綜合性能源公司建設(shè)的責(zé)任使命和實(shí)踐要求，推動(dòng)黨中央聲音、中國(guó)石油黨組部署、公司黨委要求進(jìn)一線(xiàn)、進(jìn)班組、進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)、進(jìn)崗位，進(jìn)一步凝聚公司上下齊心協(xié)力推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大共識(shí)。
聚焦“發(fā)展之變”，突出解放思想，開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面
解放思想是前提，是解放和發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力、解放和增強(qiáng)社會(huì)活力的總開(kāi)關(guān)。要全面開(kāi)展解放思想大討論，堅(jiān)決糾正不合時(shí)宜的思想觀(guān)念和思維定式，著力掃清思想障礙，不斷提升引領(lǐng)發(fā)展的能力，努力開(kāi)創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面。
新疆油田公司黨委深入開(kāi)展“解放思想謀發(fā)展”大討論，深入剖析“自身轉(zhuǎn)了哪些觀(guān)念、哪些觀(guān)念沒(méi)有轉(zhuǎn)到位、哪些觀(guān)念還沒(méi)有轉(zhuǎn)”，圍繞“六個(gè)能不能”“十個(gè)聚焦”，自上而下、由下而上組織開(kāi)展多輪次“解放思想謀發(fā)展”大討論，形成大討論報(bào)告，制訂個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃，從思想深處解決好“為什么要發(fā)展、靠什么發(fā)展、怎么發(fā)展”的問(wèn)題，解決好發(fā)展信心不足、“三力”不足、創(chuàng)新不足、進(jìn)取不足、擔(dān)當(dāng)不足、干勁不足、定力不足等問(wèn)題。系統(tǒng)梳理總結(jié)觀(guān)念轉(zhuǎn)變帶來(lái)的新變化新成效，提煉形成亟待轉(zhuǎn)變的“十大觀(guān)念”，引領(lǐng)黨員干部思想觀(guān)念之變、能力素質(zhì)之變，進(jìn)一步匡正干的導(dǎo)向、增強(qiáng)干的動(dòng)力、形成干的合力，促進(jìn)全員勇創(chuàng)新、強(qiáng)管理、創(chuàng)一流，全力奮進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，公司黨委始終胸懷“國(guó)之大者”，放眼全局謀一域，自覺(jué)從大局角度思考謀劃，結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，結(jié)合當(dāng)好能源保供“頂梁柱”定位，結(jié)合自治區(qū)“十大產(chǎn)業(yè)集群”建設(shè)、中國(guó)石油改革發(fā)展系列部署，深刻把握“牢記重大囑托，當(dāng)好標(biāo)桿旗幟，著力破解突出矛盾，全力奮進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展”的總體要求，審時(shí)度勢(shì)、與時(shí)俱進(jìn)明確“1234”戰(zhàn)略體系，圍繞“加強(qiáng)黨的建設(shè)”一個(gè)中心，以“做強(qiáng)油氣優(yōu)勢(shì)主業(yè)，做大新興能源產(chǎn)業(yè)”為主線(xiàn)，實(shí)施“三步走”戰(zhàn)略，推進(jìn)“2112”（原油2000萬(wàn)噸穩(wěn)增長(zhǎng)、天然氣100億立方米快上產(chǎn)、CCUS/CCS<碳捕集、利用與封存/碳捕集與封存>1000萬(wàn)噸全覆蓋、新能源2000萬(wàn)噸大發(fā)展）四大工程，全面建設(shè)5000萬(wàn)噸現(xiàn)代化綜合性能源公司。
聚焦“管理之變”，突出創(chuàng)新創(chuàng)效，釋放高質(zhì)量發(fā)展新活力
管理是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。要突破發(fā)展瓶頸、解決深層次矛盾和問(wèn)題，根本出路在于強(qiáng)化管理創(chuàng)新，關(guān)鍵要靠科技力量。
新疆油田公司黨委圍繞生產(chǎn)管理重點(diǎn)難點(diǎn)、新能源發(fā)展短板弱項(xiàng)、科研技術(shù)瓶頸等，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入基層、深入一線(xiàn)，開(kāi)展調(diào)查研究，建立“主要領(lǐng)導(dǎo)主課題+分管領(lǐng)導(dǎo)子課題”結(jié)構(gòu)，明確盆地資源接替、清潔低碳轉(zhuǎn)型、科技體系優(yōu)化、加強(qiáng)基層建設(shè)等主課題，各單位班子成員結(jié)合分管業(yè)務(wù)確定若干子課題，推動(dòng)調(diào)查研究與中心工作同頻共振。創(chuàng)新生產(chǎn)管理模式，突破甲乙方藩籬，與鉆探企業(yè)打造命運(yùn)共同體，產(chǎn)量效益聯(lián)動(dòng)掛鉤，聯(lián)合推動(dòng)設(shè)計(jì)、技術(shù)、管理三個(gè)迭代升級(jí)，形成EUR與工程費(fèi)用掛鉤、鉆壓一體化、老井增油增效等六種合作模式，鉆機(jī)運(yùn)行關(guān)鍵指標(biāo)“一升一降”。全面推行地質(zhì)工程一體化、甲乙方一體化、設(shè)計(jì)施工一體化的“三位一體”管控措施，開(kāi)創(chuàng)頁(yè)巖油水平井壓裂提效新局面。強(qiáng)化“組織、運(yùn)行、技術(shù)、物資”保障，固化“六防”工作模式，提前2個(gè)月實(shí)現(xiàn)“三個(gè)一百”年度產(chǎn)建目標(biāo)，成為首個(gè)年產(chǎn)突破百萬(wàn)噸的國(guó)家級(jí)陸相頁(yè)巖油示范區(qū)。創(chuàng)新開(kāi)展新能源業(yè)務(wù)，認(rèn)真落實(shí)中國(guó)石油關(guān)于綠色轉(zhuǎn)型“三步走”、推進(jìn)新能源“四項(xiàng)行動(dòng)”等部署要求，聚焦對(duì)內(nèi)清潔替代、對(duì)外綠色供能，深耕“五大場(chǎng)景”，布局以克拉瑪依“綠色零碳新能源綜合體”和準(zhǔn)北、烏昌石“區(qū)域供能+規(guī)模外送”新能源基地為核心的“一體兩翼”大格局，謀劃推進(jìn)吐魯番、庫(kù)木塔格外送大基地建設(shè)，2024年獲取清潔電力并網(wǎng)指標(biāo)341萬(wàn)千瓦，超計(jì)劃141萬(wàn)千瓦；建成160萬(wàn)千瓦，超計(jì)劃30萬(wàn)千瓦；新能源產(chǎn)量當(dāng)量15.3萬(wàn)噸標(biāo)油、超計(jì)劃1萬(wàn)噸標(biāo)油。建成中國(guó)石油首個(gè)稠油高溫光熱先導(dǎo)試驗(yàn)工程，CCUS累計(jì)注碳突破100萬(wàn)噸。創(chuàng)新科技管理，積極培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，與中國(guó)石油直屬研究院、鉆探企業(yè)攜手打造命運(yùn)共同體、創(chuàng)新聯(lián)合體，堅(jiān)持“一井一工程”“一平臺(tái)一工程”，聯(lián)動(dòng)提速提產(chǎn)、提質(zhì)提效，推動(dòng)南緣超深井井身結(jié)構(gòu)優(yōu)化、瑪湖烴氣驅(qū)氣竄封堵、超稠油驅(qū)泄復(fù)合、壓裂遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)等技術(shù)攻關(guān)應(yīng)用取得實(shí)效。參建懷柔國(guó)家實(shí)驗(yàn)室新疆基地，加快頁(yè)巖油、深層油氣全國(guó)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，拓展院士工作站數(shù)量及影響力，構(gòu)建“9+12”重大科技專(zhuān)項(xiàng)（9個(gè)重大科技專(zhuān)項(xiàng)和12個(gè)重點(diǎn)科技項(xiàng)目）頂層設(shè)計(jì)。大力推動(dòng)“揭榜掛帥”“項(xiàng)目制”管理，加大科技人員PMP（項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人士資格認(rèn)證）專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，切實(shí)提升項(xiàng)目設(shè)計(jì)、管理水平和質(zhì)量，自主創(chuàng)新能力得到了提升。
聚焦“行動(dòng)之變”，突出系統(tǒng)集成，激活高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能
國(guó)有企業(yè)要搞好就一定要改革，抱殘守缺不行。要以系統(tǒng)觀(guān)念謀劃和推進(jìn)改革，健全治理體系，提升治理能力，以釘釘子精神推動(dòng)各項(xiàng)改革措施精準(zhǔn)落地，充分激發(fā)強(qiáng)大內(nèi)生動(dòng)力。
新疆油田公司黨委主動(dòng)融入國(guó)家“一帶一路”建設(shè)和新疆維吾爾自治區(qū)“十大產(chǎn)業(yè)集群”，對(duì)照“八個(gè)著力”“七個(gè)能力”要求，推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)，完善現(xiàn)代企業(yè)制度，構(gòu)建新型生產(chǎn)關(guān)系。專(zhuān)業(yè)化發(fā)展壓茬推進(jìn)，優(yōu)化瑪湖勘探開(kāi)發(fā)和天然氣業(yè)務(wù)管理體制，健全新能源業(yè)務(wù)組織體系，加強(qiáng)工程技術(shù)業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)力量，組建科技創(chuàng)新中心，完成試驗(yàn)檢測(cè)業(yè)務(wù)、油氣儲(chǔ)運(yùn)業(yè)務(wù)等改革重組，整合物業(yè)、離退休、行政事務(wù)等后勤業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)架構(gòu)更加明晰。市場(chǎng)化運(yùn)作持續(xù)推進(jìn)，落實(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)“二十四字”方針，科學(xué)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，創(chuàng)歷史推動(dòng)關(guān)聯(lián)交易閉口合同簽訂，一體化組織鉆機(jī)運(yùn)行，分批次回購(gòu)未上市業(yè)務(wù)，全鏈條理順后勤服務(wù)價(jià)格體系，強(qiáng)聯(lián)動(dòng)加強(qiáng)上下游協(xié)同，有效應(yīng)對(duì)油價(jià)、停產(chǎn)等內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)，全產(chǎn)業(yè)運(yùn)行效率、創(chuàng)效能力顯著提升。精益化管理加快推進(jìn)，出臺(tái)加強(qiáng)新時(shí)期基層工作意見(jiàn)，全覆蓋建立“兩冊(cè)一表”，不斷完善基層建設(shè)、提升基礎(chǔ)工作、加強(qiáng)基本功；鞏固“強(qiáng)矩陣”經(jīng)營(yíng)成果，精準(zhǔn)落實(shí)崗位責(zé)任制，各級(jí)履職能力、工作效率、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平明顯提升。按照“橫向高效聯(lián)動(dòng)、縱向有效貫通、機(jī)構(gòu)精干高效”的定位，規(guī)范組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和定員標(biāo)準(zhǔn)，完成部門(mén)職能及內(nèi)設(shè)科室優(yōu)化調(diào)整，有序推進(jìn)二級(jí)單位“五定”工作，公司層面統(tǒng)一決策、各部門(mén)及事業(yè)部統(tǒng)籌配置、各單位準(zhǔn)確執(zhí)行的工作格局進(jìn)一步健全完善，組織運(yùn)行效率持續(xù)提升。
奮斗創(chuàng)造歷史，實(shí)干成就未來(lái)。2025年，新疆油田公司黨委將堅(jiān)持以觀(guān)念之變推動(dòng)發(fā)展之變，圍繞“1234”戰(zhàn)略體系，全面建設(shè)5000萬(wàn)噸現(xiàn)代化綜合性能源公司，全力增強(qiáng)核心功能、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，以?xún)?yōu)異業(yè)績(jī)迎接油田勘探開(kāi)發(fā)70周年，為中國(guó)石油建設(shè)基業(yè)長(zhǎng)青世界一流企業(yè)、自治區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展、保障國(guó)家能源安全貢獻(xiàn)力量。