新春伊始，風(fēng)城油田作業(yè)區(qū)一號(hào)供汽聯(lián)合站緊密結(jié)合目前生產(chǎn)實(shí)際，堅(jiān)持“以養(yǎng)為主、以修為輔”的設(shè)備管理思路，在“苦練內(nèi)功降成本，創(chuàng)新引領(lǐng)提效益”上做文章。
該聯(lián)合站積極從技術(shù)干部、崗位員工責(zé)任心入手，重點(diǎn)強(qiáng)化崗位員工的巡檢意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡檢制度，將管理責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。員工巡檢過程中堅(jiān)持“一聽、二看、三查、四整改”的設(shè)備巡檢方法，加密設(shè)備巡回檢查頻次，并嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)要求，按照“十字作業(yè)法”對(duì)設(shè)備開展日常保養(yǎng)工作，保養(yǎng)完畢后做好設(shè)備使用、維護(hù)記錄，使設(shè)備始終處于嚴(yán)密受控狀態(tài)，有效保障設(shè)備的安全、高效運(yùn)行。
同時(shí)，該聯(lián)合站認(rèn)真對(duì)照設(shè)備運(yùn)行安全標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)往年冬季生產(chǎn)存在的問題，從設(shè)備基礎(chǔ)、資料臺(tái)賬、日常運(yùn)行等方面入手，通過自查自改、專項(xiàng)檢查等多種形式，對(duì)設(shè)備設(shè)施開展全面“體檢”。重點(diǎn)對(duì)柱塞泵、鼓風(fēng)機(jī)等重點(diǎn)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)檢查，對(duì)設(shè)備基礎(chǔ)、連接部位、運(yùn)轉(zhuǎn)聲音進(jìn)行細(xì)致排查，仔細(xì)核對(duì)壓力表、安全閥及報(bào)警裝置等安全附件的校驗(yàn)日期，并對(duì)檢查日期、發(fā)現(xiàn)問題、整改內(nèi)容、復(fù)檢情況等信息建立詳細(xì)臺(tái)賬，實(shí)時(shí)掌握各項(xiàng)設(shè)備運(yùn)行狀況，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早整改，及時(shí)解決設(shè)備老化、運(yùn)轉(zhuǎn)異常等“疑難雜癥”，進(jìn)而減少設(shè)備故障率，節(jié)約設(shè)備設(shè)施維修費(fèi)用。
此外，該聯(lián)合站從規(guī)范設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化操作入手，加大全員的設(shè)備維修保養(yǎng)培訓(xùn)力度，制訂相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容，通過集中培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)課堂、手把手教等形式，深入一線向崗位人員講解不同設(shè)備的原理與結(jié)構(gòu)、工藝流程、運(yùn)行參數(shù)及故障排除等內(nèi)容。聯(lián)合站還通過開展設(shè)備知識(shí)講堂、崗位練兵等培訓(xùn)活動(dòng)，組織技術(shù)人員及設(shè)備廠家專業(yè)人員到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，調(diào)動(dòng)全員自主學(xué)習(xí)的積極性，使員工熟練掌握設(shè)備性能及日常故障處置，進(jìn)而節(jié)約設(shè)備外協(xié)維護(hù)費(fèi)用。
“下一步，聯(lián)合站將不斷亮出管理新招、節(jié)約妙招、優(yōu)化奇招，扎實(shí)推進(jìn)提質(zhì)增效舉措落地、落實(shí)、落細(xì)?！痹撀?lián)合站相關(guān)負(fù)責(zé)人說。