“通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和理論測(cè)試，我掌握了加熱爐點(diǎn)爐操作和原料中斷應(yīng)急處置技巧，對(duì)裝置開(kāi)停工操作有了更深入的認(rèn)知?！?月25日，克拉瑪依石化公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“克石化公司”）煉油一部丙烷裝置新員工劉子豪結(jié)束一整天的培訓(xùn)，并完成了師父肖克準(zhǔn)備的“每日一考”后感慨地說(shuō)。
為進(jìn)一步提升新員工的崗位技能和綜合素質(zhì)，幫助其快速掌握操作要領(lǐng)，克石化公司各車(chē)間創(chuàng)新培訓(xùn)模式，為新員工量身定制技能提升培訓(xùn)“套餐”，助新員工快速成長(zhǎng)。
肖克（左一）正在為新員工講解操作流程。丁恬甜 攝
去年8月，13名新員工到克石化公司煉油一部報(bào)道，車(chē)間成立了以黨總支書(shū)記為組長(zhǎng)的新員工培訓(xùn)小組，詳細(xì)制定蒸餾、丙烷、催化三大裝置內(nèi)外操崗位培訓(xùn)計(jì)劃表。
培訓(xùn)內(nèi)容涉及各裝置設(shè)備、安全、工藝3個(gè)方面，不僅包括煉油工藝基礎(chǔ)知識(shí)、設(shè)備操作規(guī)范、安全環(huán)保等課程，還根據(jù)崗位特點(diǎn)增設(shè)了專(zhuān)項(xiàng)技能培訓(xùn)，如裝置仿真模擬、應(yīng)急處置演練等，確保培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際工作緊密結(jié)合。
為確保培訓(xùn)效果，車(chē)間還采用“理論+實(shí)操”“線(xiàn)上+線(xiàn)下”“導(dǎo)師帶徒+自主提升”等多元模式推進(jìn)培訓(xùn)進(jìn)度。其間，理論培訓(xùn)通過(guò)集中授課、線(xiàn)上學(xué)習(xí)等方式進(jìn)行；實(shí)操培訓(xùn)由車(chē)間高技能人才隊(duì)伍中的技師、主操等技術(shù)骨干進(jìn)行“靶向指導(dǎo)”。此外，車(chē)間還邀請(qǐng)儀表專(zhuān)業(yè)人員為新員工進(jìn)行“小灶”培訓(xùn)。
2月5日至28日，為加快學(xué)習(xí)進(jìn)度，車(chē)間還為新員工制訂了每日學(xué)習(xí)計(jì)劃，結(jié)合春季防化凍檢查要求，將各裝置重點(diǎn)檢查點(diǎn)、開(kāi)停工步驟、裝置工藝流程圖等納入培訓(xùn)課程。每日培訓(xùn)結(jié)束后，由師父出題考試，檢驗(yàn)新員工當(dāng)天學(xué)習(xí)效果。
此外，車(chē)間還利用“每周一題”“每月一小考”“每季度一大考”等檢驗(yàn)方式，營(yíng)造“比學(xué)趕超”氛圍，激發(fā)新員工學(xué)習(xí)熱情。
為了提升學(xué)習(xí)效果，車(chē)間實(shí)施“靶向補(bǔ)強(qiáng)”，每個(gè)月對(duì)每位新員工開(kāi)展學(xué)習(xí)需求調(diào)研，收集新員工的參訓(xùn)意見(jiàn)和建議，并反饋給其師父，再由其師父向車(chē)間匯報(bào)和調(diào)整學(xué)習(xí)內(nèi)容。
同時(shí)，車(chē)間還邀請(qǐng)前一年通過(guò)裝置全崗考試的青年員工與新員工座談交流，分享學(xué)習(xí)心得。
“目前，13名新員工的技能水平都達(dá)到了參加全崗考試的要求。”煉油一部職教員賈冬梅說(shuō)。
“人才培養(yǎng)就像我們煉制成品油，既要掌握‘工藝’標(biāo)準(zhǔn)，更要達(dá)到‘精細(xì)調(diào)合’?！睙捰鸵徊勘檠b置負(fù)責(zé)人楊博說(shuō)，車(chē)間將持續(xù)優(yōu)化培訓(xùn)模式，創(chuàng)新培訓(xùn)方法，讓青年員工在各自的賽道上跑出“加速度”。