4月25日，新疆油田公司召開一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作例會，總結(jié)一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，安排部署下步重點工作。新疆油田公司執(zhí)行董事、黨委書記石道涵參加會議并強調(diào)，二季度是全年抓推進、抓落實、抓突破的“黃金期”，也是各項工作上強度、加力度、提速度的“攻堅期”，公司上下要統(tǒng)一思想、堅定信心，凝心聚力、攻堅克難，奮力實現(xiàn)“雙過半”，為圓滿收官“十四五”、牢牢掌握全年工作主動權(quán)打好基礎(chǔ)。
石道涵對公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營取得的成績給予肯定。他指出，公司上下認真落實集團公司黨組、公司黨委決策部署，錨定“跨越2000萬噸、挺進5000萬噸”目標，靠實“12234”戰(zhàn)略部署，狠抓增儲上產(chǎn)、強新降碳、經(jīng)營創(chuàng)效，勘探獲得重大突破，油氣產(chǎn)量實現(xiàn)雙超，新興產(chǎn)業(yè)提速發(fā)展，經(jīng)營效益好于預期。
就抓好二季度重點工作，石道涵強調(diào)，要堅定信心、眾志成城，堅決完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標任務。今年是具有特殊歷史意義的一年，是新疆油田勘探開發(fā)70周年，是“十四五”規(guī)劃收官之年，公司上下必須緊密圍繞“端牢能源飯碗”的政治任務，堅定不移謀發(fā)展，加大油氣資源勘探開發(fā)和增儲上產(chǎn)力度，加快規(guī)劃建設新型能源體系，搶抓上產(chǎn)黃金時節(jié)，組織實施好穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)各項措施，確保早日踏上全年任務目標的剩余水平，今年實現(xiàn)油氣新產(chǎn)量當量突破2000萬噸。
石道涵指出，要汲取教訓、深刻反思，堅決扛起安全生產(chǎn)的政治責任。公司上下要站在講政治、顧大局、促發(fā)展的高度，開展安全事故全鏈條原因剖析，舉一反三抓好整改提升；要嚴格落實“三管三必須”要求，落細落實全員安全生產(chǎn)責任制，管住現(xiàn)場、管住風險，營造平安和諧環(huán)境；要動真碰硬抓好中央環(huán)保督察反饋問題整改，確保督察整改工作取得實實在在的成效。
石道涵強調(diào)，要馳而不息、常態(tài)長效，全面加強干部隊伍作風能力建設。扎實推進深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育，認真落實公司有關(guān)會議精神和部署要求，抓好學習研討、問題查擺、集中整治等重點任務落實，確保學有質(zhì)量、查有力度、改有成效。堅持中央巡視反饋問題對照整改與集團公司黨組巡視問題整改統(tǒng)籌謀劃、一體推進，加強總結(jié)分析，抓實閉環(huán)整改。
新疆油田公司總經(jīng)理、黨委副書記魏兆勝參加會議，提出要緊跟重點領(lǐng)域油氣勘探成果，超前做好2026年風險探井目標優(yōu)選和部署論證，推動規(guī)模儲量向?qū)嶋H產(chǎn)能、效益產(chǎn)量高效轉(zhuǎn)化；要精準施策優(yōu)化生產(chǎn)組織，在嚴守安全底線的前提下全力沖刺產(chǎn)量，迅速扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)被動形勢；要突出科技興安，構(gòu)建風險數(shù)據(jù)庫，強化風險預警和實時提示，確保風險早識別、早預警、早控制。
新疆油田公司領(lǐng)導王運濤、臧傳貞、滕衛(wèi)衛(wèi)、馮勐、李慶分別結(jié)合各自分管業(yè)務通報前期工作情況，安排部署下步工作。公司生產(chǎn)運行部、人力資源部、勘探事業(yè)部、開發(fā)事業(yè)部等14個單位部門作工作匯報。
公司企業(yè)首席專家、副總師，機關(guān)部門主要負責人，二級單位相關(guān)負責人等分別在主、分會場參加會議。