6月12日，集團公司油氣和新能源分公司在新疆油田召開2025年新能源地面建設(shè)下半年重點工作推進會，落實集團公司黨組和油氣新能源公司全年工作部署，總結(jié)上半年工作成效，剖析存在的問題，部署下半年工作，確保優(yōu)質(zhì)高效完成全年各項任務(wù)目標。
會上，新疆油田公司黨委委員、副總經(jīng)理滕衛(wèi)衛(wèi)致歡迎辭，16家油氣田單位作了工作報告，油氣和新能源分公司地面建設(shè)和設(shè)備處安排部署油氣新能源地面建設(shè)下半年重點工作。
會議指出，1至5月，面對艱巨繁重的建設(shè)任務(wù)、日益復(fù)雜的宏觀環(huán)境、更加嚴格的合規(guī)要求，地面系統(tǒng)全體干部員工在集團公司黨組的堅強領(lǐng)導(dǎo)和油氣新能源公司的統(tǒng)籌部署下，錨定年初重點工作推進會制定的工作目標，迎難而上，擔當作為，奮力拼搏，各項工作按計劃高質(zhì)高效推進。
會議分析了地面系統(tǒng)面臨的三方面突出矛盾和嚴峻挑戰(zhàn)：安全環(huán)保形勢依然嚴峻，依法合規(guī)建設(shè)要求愈發(fā)嚴格，隊伍能力難以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展需求。
會議強調(diào)，面對嚴峻挑戰(zhàn)，必須保持高度警醒，堅持問題導(dǎo)向、目標導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，在下半年工作中采取更加有力、更具針對性的措施，切實加以解決。
會議指出，三四季度是地面建設(shè)的黃金時間段，也是決戰(zhàn)決勝全年目標的沖刺階段，任務(wù)艱巨，責任重大，要守住“三條線”、夯實“三個基礎(chǔ)”、抓好“三項工作”、加強黨建引領(lǐng)，全力確保全年任務(wù)優(yōu)質(zhì)高效完成。一是嚴守安全環(huán)保底線，嚴格落實“三管三必須”，實現(xiàn)地面建設(shè)業(yè)務(wù)“零傷害、零事故、零污染”；堅守依法合規(guī)紅線，加快工作節(jié)奏同時不逾越工作程序，確保投資管理、地面建設(shè)程序、招標采購與合同管理依法合規(guī)；夯實工程質(zhì)量生命線，做好工程項目總體部署編制及審查，加強工程質(zhì)量現(xiàn)場檢查和投產(chǎn)前檢查。二是持續(xù)完善規(guī)章制度基礎(chǔ)，加強地面建設(shè)信息報送機制，深化精細化對標管理；加強隊伍建設(shè)管理基礎(chǔ)，強化能力提升與培訓；大力推進“六化”建設(shè)基礎(chǔ)，進一步落實工程建設(shè)“六化”實施指導(dǎo)意見要求。三是抓好“十五五”規(guī)劃，堅持“質(zhì)量為先、效益為本、落實為要”，扎實做好規(guī)劃實施工作；抓好項目前期管理工作，加快推進重點工程的立項和審批，提高設(shè)計質(zhì)量；抓好全年建設(shè)工作，加快工程建設(shè)進度，不折不扣完成全年任務(wù)。四是將主題教育活動成果轉(zhuǎn)化為攻堅克難、推動地面建設(shè)發(fā)展的強大動力。
會后，參會人員前往新疆油田新能源及配套煤電、碳捕集一體化項目煤電和光伏現(xiàn)場進行觀摩學習。油氣和新能源分公司、16家油氣田單位、規(guī)劃總院的領(lǐng)導(dǎo)和專家共60余人參加會議。