7月31日，新疆油田公司召開2025年度上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作例會，深入學(xué)習(xí)貫徹集團公司年中工作會、專業(yè)公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析會精神，總結(jié)上半年工作成效，分析形勢問題，安排部署下步重點工作。
新疆油田公司執(zhí)行董事、黨委書記石道涵傳達集團會議精神并強調(diào)，要做好集團公司2025年年中工作會議精神的內(nèi)化轉(zhuǎn)化，切實把“強化創(chuàng)新驅(qū)動、因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力”的要求融入到“三步走”戰(zhàn)略特別是“十五五”規(guī)劃中，錨定2030年“油氣新三分天下，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展”的目標，凝心聚力全面推進“油氣熱電氫”發(fā)展模式，把準噶爾盆地打造成為集團公司上游業(yè)務(wù)新質(zhì)生產(chǎn)力的主戰(zhàn)場。聚焦產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，加快轉(zhuǎn)型升級，堅定不移推動原油攻堅非常規(guī)、天然氣進軍超深層、CCUS（碳捕集、利用與封存）打造產(chǎn)業(yè)集群、新能源聚焦大基地四大工程，夯實發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。聚焦科技創(chuàng)新，持續(xù)迭代升級，堅持“四個面向”，增加高質(zhì)量科技供給、推動高效率成果轉(zhuǎn)化、營造高水平創(chuàng)新生態(tài)，推動高水平科技自立自強，打造行業(yè)領(lǐng)先的創(chuàng)新型企業(yè)。聚焦管理創(chuàng)新，深化改革提升，打通束縛新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的堵點難點，用精益化管理提升效率、用市場化改革激發(fā)活力、用數(shù)智化轉(zhuǎn)型賦能發(fā)展，構(gòu)建完善與新質(zhì)生產(chǎn)力相適應(yīng)的新型生產(chǎn)關(guān)系。聚焦人才創(chuàng)新，深化選育管用，精準實施素質(zhì)提升賦能計劃、大力實施急需緊缺引才行動、健全完善干部人才考評體系，打造可堪大用、能擔重任的人才隊伍。
會上，新疆油田公司生產(chǎn)運行部、發(fā)展計劃部、財務(wù)部、人力資源部等14個部門單位作上半年工作匯報，石道涵作總結(jié)講話，充分肯定公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營取得的成績。他指出，上半年，公司上下以開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育鑄強作風形象，以“再創(chuàng)榮光”大討論凝聚信心力量，全力穩(wěn)增長、強保供、促轉(zhuǎn)型、防風險，有效應(yīng)對各類挑戰(zhàn)，生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)了“雙過半”。新疆油田公司獲評集團公司2024年度業(yè)績考核A級單位，經(jīng)營業(yè)績好于預(yù)期，油氣勘探捷報頻傳，油氣產(chǎn)量再創(chuàng)新高，綠色轉(zhuǎn)型加速突破，經(jīng)營管理穩(wěn)中提質(zhì)，科技創(chuàng)新賦能發(fā)展，以一系列突破性成果、標志性成就，在保障國家能源安全與推動綠色轉(zhuǎn)型的雙重賽道上跑出了“加速度”，交出了一份含金量十足的“期中答卷”。
石道涵強調(diào)，要在攻堅沖刺中加快補齊短板，提升駕馭復(fù)雜局面的本領(lǐng)。當前戰(zhàn)略機遇和風險挑戰(zhàn)并存，有利條件強于不利因素，要堅定信心不動搖、咬定青山不放松，欠產(chǎn)的生產(chǎn)單位要加壓奮進、奮起直追，所有生產(chǎn)單位必須不打折扣、不講條件，堅決完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標，勝利收官“十四五”，奮進高質(zhì)量發(fā)展“第一梯度”。要錨定SEC儲量替換率大于1的目標不動搖，抓實高效勘探；要錨定全年油氣產(chǎn)量任務(wù)目標不動搖，抓實精益開發(fā)；要錨定新能源全年獲取指標、累計開工、建成及年內(nèi)上網(wǎng)目標不動搖，抓實大基地、大項目；要錨定CCUS 100萬噸注碳目標不動搖，抓實工業(yè)化推廣；要錨定年度利潤考核目標不動搖，抓實經(jīng)營管理。
石道涵指出，要持續(xù)鞏固深化學(xué)習(xí)教育成效，以優(yōu)良作風和過硬能力推動公司黨委決策部署落地見效。要持之以恒轉(zhuǎn)變觀念，破除思維定勢與經(jīng)驗主義，以新理念拓寬視野，以思想破冰引領(lǐng)發(fā)展突圍。要深學(xué)細究提升本領(lǐng)，把學(xué)習(xí)作為終身課題，精研政策理論、前沿科技與產(chǎn)業(yè)變革，探索形成適應(yīng)本單位本領(lǐng)域發(fā)展的思路方法。要履職盡責敢于擔當，樹立強烈的事業(yè)心和責任感，以身作則、率先垂范，問題想在前、工作干在前、關(guān)鍵時刻沖在前。要大力弘揚石油精神，傳承發(fā)揚“三老四嚴”“四個一樣”等優(yōu)良作風，在工作中踐行“嚴”的標準、強化“實”的作風，用經(jīng)得起歷史檢驗的實績擦亮油田發(fā)展底色。
石道涵強調(diào)，要縱深推進QHSE提質(zhì)攻堅工程，以高水平安全護航高質(zhì)量發(fā)展。當前正值油田生產(chǎn)經(jīng)營的黃金期、攻堅期、奮戰(zhàn)期，也是施工數(shù)量大、安全風險多、事故易發(fā)多發(fā)期，要始終繃緊QHSE這根弦，強化安全治本攻堅，強化環(huán)境綜合治理，強化質(zhì)量源頭管控，強化員工關(guān)心關(guān)愛，持續(xù)鞏固安全環(huán)保穩(wěn)定向好態(tài)勢，以高水平安全護航公司高質(zhì)量發(fā)展。
新疆油田公司總經(jīng)理、黨委副書記魏兆勝主持會議并提出，要緊跟重點領(lǐng)域油氣勘探成果、工程技術(shù)迭代提速提質(zhì)提效，以勘探開發(fā)一體化推動加快高質(zhì)量開發(fā)建設(shè)，推動勘探成果、規(guī)模儲量向?qū)嶋H產(chǎn)能、產(chǎn)量及效益產(chǎn)量高效轉(zhuǎn)化；要高質(zhì)量編制好“十五五”規(guī)劃，實施好產(chǎn)能優(yōu)化調(diào)整計劃，精準施策優(yōu)化生產(chǎn)組織，全力沖刺全年任務(wù)目標；要突出“安全第一、預(yù)防為主”，圍繞安全風險點識別、安全隱患治理等，強化全員能力提升、強化本質(zhì)安全建設(shè)、強化監(jiān)管效能提升，守護好生產(chǎn)、生活、交通安全。
新疆油田公司領(lǐng)導(dǎo)艾尚軍、王運濤、臧傳貞、滕衛(wèi)衛(wèi)、劉洪洲、毛新軍、李慶參加會議，并結(jié)合各自分管業(yè)務(wù)通報前期工作情況，安排部署下步工作。