近年來(lái)，我市長(zhǎng)征社區(qū)積極探索黨建與基層治理深度融合，打造“紅色鄰里”服務(wù)品牌，探索“近鄰”社區(qū)治理新模式，總結(jié)出“1357”工作機(jī)制，整合利用社區(qū)辦公場(chǎng)地，打造出占地面積約2000平方米的“紅色鄰里”陣地，為社區(qū)不同人群提供全方位、多元化服務(wù)，讓居民在交往交流交融中不斷增進(jìn)幸福感。
去年6月，長(zhǎng)征社區(qū)被授予全國(guó)先進(jìn)基層黨組織光榮稱號(hào)，成為全疆唯一一個(gè)以社區(qū)為代表的全國(guó)先進(jìn)基層黨組織。
期間，長(zhǎng)征社區(qū)通過(guò)“一核多元、一線到底”的組織架構(gòu)，形成“社區(qū)黨委—片區(qū)網(wǎng)格支部—單元黨小組—黨員政治責(zé)任區(qū)”四級(jí)聯(lián)動(dòng)體系，通過(guò)定人、定格、定責(zé)，將社區(qū)所轄居民樓、商鋪合理劃分為4個(gè)片區(qū)網(wǎng)格，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)格黨建、業(yè)務(wù)工作“雙線并進(jìn)”、同向發(fā)力。
同時(shí)，長(zhǎng)征社區(qū)把轄區(qū)物業(yè)公司、工作隊(duì)派出單位、駐區(qū)各企事業(yè)單位、社會(huì)組織等納入網(wǎng)格，充分利用資源和力量，打造“全要素網(wǎng)格”，把黨建、綜治、城管“三張網(wǎng)”融合為共建“一張網(wǎng)”，健全和完善了社區(qū)治理體系。
此外，社區(qū)黨委把開展志愿服務(wù)作為推進(jìn)社區(qū)共治的重要方式，將創(chuàng)建的全疆首支“社區(qū)義務(wù)聯(lián)防隊(duì)”升級(jí)為“紅色星火長(zhǎng)征”“橙色平安長(zhǎng)征”“綠色健康長(zhǎng)征”“金色炫舞長(zhǎng)征”“藍(lán)色情暖長(zhǎng)征”5支志愿服務(wù)隊(duì)，積極開展環(huán)境保護(hù)、社區(qū)服務(wù)、困難幫扶、文體活動(dòng)等服務(wù)，特別是對(duì)居民反映的共性問(wèn)題及時(shí)向社區(qū)黨委反映，為解決社區(qū)普遍性問(wèn)題獻(xiàn)策獻(xiàn)力。
為引導(dǎo)轄區(qū)各方力量共同參與社區(qū)治理，該社區(qū)還探索建立了由居委會(huì)、小區(qū)業(yè)委會(huì)、物業(yè)公司、居民代表和轄區(qū)單位共同參與的圓桌會(huì)議制度，通過(guò)創(chuàng)建“五事聯(lián)議”機(jī)制、“百姓議事日”“話匣子”議事委員會(huì)、“643”議事工作法，進(jìn)一步提升社區(qū)居民主人翁意識(shí)。
長(zhǎng)征社區(qū)還建立物社聯(lián)動(dòng)機(jī)制，通過(guò)社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的居委會(huì)、業(yè)委會(huì)、物業(yè)公司三方聯(lián)動(dòng)機(jī)制，積極解決居民群眾的民生訴求，同時(shí)利用10個(gè)自治組織和14支常態(tài)化的志愿服務(wù)隊(duì)，對(duì)居民反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商解決，繪出共享“同心圓”。
截至目前，該社區(qū)已協(xié)商解決各類熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題和困難訴求200余件。
■專家點(diǎn)評(píng)
此案例集中展示了我市黨建引領(lǐng)基層治理所取得的成就，探索的“1357”工作機(jī)制凸顯了“五治融合”在社區(qū)的應(yīng)用，具有較強(qiáng)的創(chuàng)新性和借鑒性。社區(qū)通過(guò)“一核多元、一線到底”的組織架構(gòu)，形成“社區(qū)黨委—片區(qū)網(wǎng)格支部—單元黨小組—黨員政治責(zé)任區(qū)”四級(jí)聯(lián)動(dòng)體系，凸顯社區(qū)治理的創(chuàng)新性；打造“全要素網(wǎng)格”，把黨建、綜治、城管“三張網(wǎng)”融合為共建“一張網(wǎng)”，健全和完善了社區(qū)治理體系，體現(xiàn)典型性與實(shí)效性。