作為一名值長(zhǎng)，楊軍的工作日常就是坐在值長(zhǎng)臺(tái)前，隨時(shí)觀察機(jī)組運(yùn)行狀態(tài)和機(jī)組負(fù)荷情況。 本報(bào)通訊員周海燕 攝
????在楊軍心里，有一個(gè)地方不能碰，一碰就會(huì)疼。
????在國(guó)電工作26年，他沒(méi)能趕上母親60大壽，缺席了自己和妻子結(jié)婚20周年紀(jì)念日，就連女兒長(zhǎng)到14歲，他都沒(méi)有在女兒生日當(dāng)天，給她過(guò)過(guò)一次生日。
????然而，他卻親眼見(jiàn)證了國(guó)電克拉瑪依發(fā)電有限公司的成長(zhǎng)，親手為克拉瑪依千家萬(wàn)戶送去了光明和溫暖，連續(xù)兩屆獲得中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司先進(jìn)個(gè)人，在克拉瑪依當(dāng)值的8年時(shí)間里，沒(méi)有出過(guò)一次事故，他用自己的能力將工作做到了最好。
????他一心牽掛著克拉瑪依千千萬(wàn)萬(wàn)戶家庭，也一直被自己的家人牽掛著。
????離家千里只為更好
????2011年10月的一天，距離國(guó)電克拉瑪依發(fā)電有限公司招聘的最后一天，擔(dān)任烏魯木齊國(guó)電紅雁池發(fā)電廠機(jī)電班長(zhǎng)的楊軍猶豫再三，還是前去報(bào)了名。
????來(lái)到克拉瑪依，意味著他和烏魯木齊的家人又將再一次分離。由于常年倒班，再加上時(shí)常在外地工作，楊軍和自己的家人總是聚少離多。到克拉瑪依去，他不是沒(méi)想過(guò)，新成立的電廠，意味著發(fā)展空間更大，自己有更好的成長(zhǎng)平臺(tái)?？伤植桓蚁耄僖淮坞x開(kāi)家，妻子和女兒怎么辦。
????妻子幫他下了決心?！叭グ?，你干了這么多年班長(zhǎng)，是時(shí)候驗(yàn)證一下自己的水平了！我和女兒你就放心，我會(huì)照顧好的?！?/p>
????帶著妻子的鼓勵(lì)，楊軍成了國(guó)電克拉瑪依發(fā)電有限公司發(fā)電部集控一值值長(zhǎng)。
????當(dāng)值長(zhǎng)不容易，這個(gè)被稱為國(guó)電現(xiàn)場(chǎng)“生產(chǎn)副廠長(zhǎng)”的崗位，需要在當(dāng)值期間，負(fù)責(zé)全廠的設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保全廠生產(chǎn)順利進(jìn)行。換句話說(shuō)，這個(gè)崗位就是全廠生產(chǎn)調(diào)度的核心。
????應(yīng)急保障時(shí)刻堅(jiān)守
????楊軍來(lái)到克拉瑪依沒(méi)多久，就接到了一個(gè)重要任務(wù)。
????2013年8月，國(guó)電克拉瑪依發(fā)電有限公司一號(hào)機(jī)投產(chǎn)前的關(guān)鍵時(shí)期，需要完成“反送電”任務(wù)，也就是先從外網(wǎng)接收電力供給，在所有設(shè)備正常運(yùn)行后，再向外網(wǎng)輸送電力。
????為了能確?！胺此碗姟比蝿?wù)一次順利完成，楊軍在機(jī)控室一待就是24小時(shí)。在這個(gè)過(guò)程中，他不斷接收上級(jí)調(diào)度發(fā)送的任務(wù)指令，然后再按照任務(wù)要求，將任務(wù)分配給相應(yīng)部門(mén)進(jìn)行處理，再及時(shí)將處理結(jié)果反饋給上級(jí)，做好下一次任務(wù)前的準(zhǔn)備工作。
????楊軍要確保每一個(gè)任務(wù)指令的絕對(duì)正確。在國(guó)電工作多年，楊軍清楚任何一個(gè)看似微小的細(xì)節(jié)，任何一個(gè)看似不經(jīng)意的操作，一旦出現(xiàn)失誤，都有可能造成人員、財(cái)產(chǎn)的巨大損失，更何況是在如此關(guān)鍵的時(shí)刻。
????時(shí)間一分一秒地過(guò)去，楊軍整個(gè)人就像一個(gè)上緊了發(fā)條的儀器，繃緊了身上的每一根弦，生怕出現(xiàn)任何閃失。直到最后一個(gè)任務(wù)指令順利完成，從報(bào)話機(jī)里傳來(lái)“所有檢查全部完成，一切正常”后，楊軍才如釋重負(fù)，一下子癱坐在椅子里。
????由于投產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作順利完成，2013年12月14日，國(guó)電克拉瑪依發(fā)電有限公司一號(hào)機(jī)組正式進(jìn)入商業(yè)運(yùn)營(yíng)。
????什么時(shí)候?qū)W都不晚
????國(guó)電工作中，會(huì)涉及眾多的設(shè)備以及運(yùn)行流程，因此，對(duì)安全工作的要求極為嚴(yán)格，要想從一名實(shí)習(xí)操作人員成長(zhǎng)為一名熟練操作人員，至少需要半年以上的培訓(xùn)時(shí)間。為了能順利培養(yǎng)新員工，一號(hào)機(jī)組在最初運(yùn)行的前3年時(shí)間里一直聘請(qǐng)外地電廠的專業(yè)人員“保運(yùn)”，也就是現(xiàn)場(chǎng)“傳幫帶”。這些“保運(yùn)”人員都有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，一定程度上確保了全廠安全生產(chǎn)。
????2015年冬天，國(guó)電克拉瑪依發(fā)電有限公司遇到了發(fā)展的重大難題，原有一線操作人員嚴(yán)重流失，恰好此時(shí)，“保運(yùn)”合同到期，公司不得不更換了新的“保運(yùn)”企業(yè)。
????新的“保運(yùn)”人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作缺乏了解，原廠工作人員又頻繁離職，如何確保生產(chǎn)順利進(jìn)行，成了楊軍面臨的又一難題。
????要想確保生產(chǎn)順利進(jìn)行，首先要確保所有設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。楊軍工作多年，對(duì)國(guó)電主要涉及的汽輪機(jī)及電器設(shè)備都非常了解，唯獨(dú)對(duì)鍋爐設(shè)備較為陌生。之前，楊軍還能依靠“保運(yùn)”人員在現(xiàn)場(chǎng)解決難題，可如今該怎么辦？
????那段時(shí)間，楊軍頻繁做噩夢(mèng)，時(shí)常夢(mèng)到鍋爐壓力突然升高，不得不停機(jī)?！巴C(jī)”是楊軍最不愿、也不敢面對(duì)的情況，因?yàn)檫@意味著將直接影響到克拉瑪依1000多萬(wàn)平方米區(qū)域的供暖，直接影響克拉瑪依千家萬(wàn)戶的冬季供暖保障。
????夢(mèng)醒了，楊軍意識(shí)到，與其把命運(yùn)掌握在別人手里，不如緊緊抓住它。
????恰好此時(shí)，二號(hào)機(jī)組面臨正式投產(chǎn)運(yùn)行前的調(diào)試檢查階段，公司抽調(diào)楊軍現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)。在近半年的時(shí)間里，楊軍一邊結(jié)合自己在現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行時(shí)遇到的各種難題，請(qǐng)教調(diào)試設(shè)備的專家，一邊通過(guò)掌握現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試設(shè)備時(shí)的所有工作原理，增加對(duì)設(shè)備的了解，一邊利用休息時(shí)間翻閱了大量和鍋爐有關(guān)的書(shū)籍、資料，記錄下了十幾萬(wàn)字的筆記，自學(xué)完成了鍋爐專業(yè)的所有知識(shí)。
????和楊軍一起工作的很多同事，看他每天這么廢寢忘食地學(xué)習(xí)，都調(diào)侃他說(shuō)：“楊師傅，你都當(dāng)值長(zhǎng)了，就再別學(xué)了，給我們也留碗飯吃。”
????楊軍半年多的努力沒(méi)有白費(fèi)，他從僅僅對(duì)鍋爐有基本了解，到成長(zhǎng)為一名可以在現(xiàn)場(chǎng)解決各種難題的專家。
????如今，楊軍依然和家人過(guò)著聚少離多的生活，只因?yàn)?，這里有一個(gè)“大家”需要他堅(jiān)守。