??? 編者按：
????面對石油企業(yè)經(jīng)營異常嚴(yán)峻的形勢，連日來，中石油集團(tuán)公司、新疆油田公司再三強(qiáng)調(diào)，全體員工要牢固樹立過“緊日子”的思想，精心落實提質(zhì)增效專項行動方案，把精細(xì)管理放在突出位置，提升管理效能，實現(xiàn)價值創(chuàng)造。
????提質(zhì)增效，重在落實。而落實的關(guān)鍵就在于各一線單位的每一位員工。復(fù)工以來，新疆油田和西部鉆探各基層單位不僅吹響了上產(chǎn)沖鋒號，更立足崗位，力爭從身邊做起，從細(xì)節(jié)入手，深挖潛力，提升效能。
????下面就讓我們看看一些基層單位的好做法吧。
????液控班的 “摳門人”
????通訊員 李惠媛 王剛????
????3月24日，克拉瑪依鉆井公司井控車間液控班班長王剛檢修完氣動泵后，對才干完活回到值班室的同事王秦豫說：“我們把廢料區(qū)整理一下吧。你看看，一場風(fēng)過后，那里又堆積了不少枯葉雜物?！蓖跚卦c點頭，與王剛一起走向廢料區(qū)。
????他們所說的廢料區(qū)就在井控車間廠房對面，里面的廢舊料都是平時檢修更換下來的舊料和報廢設(shè)備。眼下正值多風(fēng)的春季，廢料區(qū)沒幾天就布滿了塵土和枯葉雜物。
????在一般人看來，這些廢料清理起來也不是難事：只需一股腦地裝車?yán)?，就不用再費事清點、打掃。但液控班的幾個“摳門人”卻樣樣都舍不得扔——這些破銅爛鐵在他們眼里幾乎個個都成了寶貝。
????清理過程中，王剛和王秦豫的“摳門”就顯現(xiàn)了出來——
????“這幾根管子表面已經(jīng)銹成‘篩子’了，看來沒什么用了，咱們就扔了吧？”
????“別扔呀。你看，這一節(jié)還好著呢，以后萬一有同型號的管線腐蝕漏了，沒法焊補(bǔ)，你到哪兒去弄條型號符合的管線來換？到時候，把這一節(jié)完好的部分割下來焊上，不就好了嘛?！?/p>
????“你看這條金屬軟管都破成這樣了，應(yīng)該沒地方可以用得到，可以扔了。”
????“這上面的法蘭還可以用呢！你瞅瞅，這還是不銹鋼法蘭，用它做個盲板可攢勁得很。再說這根軟管，可以再捯飭捯飭，沒準(zhǔn)兒以后要做什么東西還能用得上。”
????……
????他們倆這邊打著“嘴仗”，手腳卻不停地將半截管子、斷裂的管卡以及廢棄的閘門、角鐵和鋼筋頭兒等廢料進(jìn)行分類歸放。一上午的歸置清理，王剛和王秦豫又收攏了一堆不同型號的螺絲、螺母、墊片、角鐵等零附件。然后，他們才開始清掃枯葉、塵土和雜物。
????看著整理得差不多了，王剛將清理出的零部件裝進(jìn)廢鐵桶內(nèi)后，起身對王秦豫說：“你先把這些東西用清洗劑泡一下，吃完午飯，咱們把它們清洗出來，保證跟新的差不多。我再看看，這里還有什么可以用的。”說著，他繼續(xù)圍著廢料堆一處處地查看起來。
????維修班的 “創(chuàng)效經(jīng)”
????通訊員 熊燕 陳寶才??????
????“王遠(yuǎn)飛，你在做什么呢？”3月25日，見王遠(yuǎn)飛明明干完了活兒卻仍在忙活著，石西油田作業(yè)區(qū)莫北轉(zhuǎn)油站維修二班員工不禁上前詢問。
????“我在修扳手，現(xiàn)在咱們作業(yè)區(qū)不是提倡降本增效嘛，我修好了扳手，就能省下一筆買工具的費用。”王遠(yuǎn)飛笑著回答。
????莫北轉(zhuǎn)油站是一個老站。站里老化的設(shè)備和工藝管線，時不時就會出現(xiàn)“跑冒滴漏”現(xiàn)象。這種情況不但會帶來安全隱患，也會造成一定數(shù)量的浪費。自該作業(yè)區(qū)下達(dá)“百日會戰(zhàn)”動員令以來，該班組主動加強(qiáng)日常設(shè)備巡檢，對發(fā)現(xiàn)的各類隱患第一時間就行整改和消項。
????作為維修班組員工，王遠(yuǎn)飛他們每天面對最多的就是扳手、管鉗、撬杠等一些工具。由于使用頻率高，這些工具損壞的幾率也大。為此，該站號召全員：節(jié)約應(yīng)從點滴做起。
????于是，維修二班的員工便開始在降低日常工具損耗上打起了主意。
????“咱們維修班不僅能維修設(shè)備，也要會維修工具，特別是一些消耗品。我們首先得愛惜自己的工具，工具雖然都是些鐵家伙，但使用的時候仍要小心愛護(hù)?！本S修二班班長郭明在維修注水泵時，對班組員工說。
????這兩天，該班員工在工作閑暇之余，就把以前損壞了的工具搜集起來——彎了的螺絲刀重新扳直，再用砂紙打磨一遍，就能繼續(xù)使用；生銹的管鉗被擦拭干凈，并在調(diào)節(jié)輪上打上黃油，很快便重新“上崗”……
????除了工具外，維修班消耗最快的用品就是手套。過去，有些員工的手套使用了幾次弄臟了便扔掉，實在可惜。為此，維修班和小班的女員工們約定好：男員工工作完就集中將手套放到塑料袋里，隨后找出不是很臟的，累計到了一定數(shù)量，交由當(dāng)班女工集中清洗干凈后，仍可使用。
????實行了上述措施后，整個一季度，維修二班累計節(jié)約手套三十多雙，工具再利用6把，閥門修復(fù)后二次利用，維修質(zhì)量得到了很大提高，維修班的“創(chuàng)效經(jīng)”也得到了莫北轉(zhuǎn)油站領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評。