????“我們作業(yè)區(qū)的生產(chǎn)情況，沒有他不知道的，他是‘跨越九區(qū)’的‘活地圖’！”
????這位被同事們贊不絕口的人，叫張輝楨，是重油開發(fā)公司采油作業(yè)一區(qū)生產(chǎn)運行組組長，今年53歲。這位老黨員在過去三十多年的工作中，多次榮獲重油公司級優(yōu)秀黨員、重油標(biāo)兵、勞動競賽先進(jìn)個人等榮譽稱號，是大家眼中的行家里手。
????崗位業(yè)務(wù)學(xué)而不厭
????在張輝禎的心里，工作、生產(chǎn)是第一位的。每個區(qū)塊、計量站甚至每口油井的生產(chǎn)情況他都要做到心中有數(shù)，特別是各類工藝設(shè)施、管網(wǎng)，他更是爛熟于心。即便如此，他仍然勤學(xué)好問，一遇到新工藝、新技術(shù)，尤其是一些新的操作軟件，雖然他學(xué)習(xí)起來不乏困難，但他仍會堅持學(xué)習(xí)，努力提升自身素質(zhì)以及專業(yè)技術(shù)水平。
????近幾年，隨著油田開發(fā)時間的增加，油田設(shè)備也因逐漸老化而常出現(xiàn)問題，于是，在現(xiàn)場處理管線破漏，成了張輝楨的“家常便飯”，有時處理一條管線就要花上五六個小時。
????等完成搶修，回到辦公室，他也顧不上休息，主動找年輕的技術(shù)員學(xué)習(xí)CAD制圖、PPT匯報等知識。通過努力，他很快就掌握了計算機(jī)操作的相關(guān)技能。
????產(chǎn)能建設(shè)一馬當(dāng)先
????2019年，采油作業(yè)一區(qū)接到新井開鉆的產(chǎn)能建設(shè)新任務(wù)，張輝禎開啟了連班加點的工作模式。轄區(qū)區(qū)塊鉆井前后、產(chǎn)能建設(shè)、工程施工等各項工作的協(xié)調(diào)和監(jiān)督等工作，都由他來負(fù)責(zé)。那段時間，他每天早出晚歸，回到家經(jīng)常是22時以后，但他卻沒有一句怨言。
????在加快新井投產(chǎn)的基礎(chǔ)上，張輝禎在提質(zhì)增效工作中求新、求效。今年，面對低油價、高成本、設(shè)備設(shè)施逐年老化的壓力，他帶領(lǐng)作業(yè)區(qū)技術(shù)人員集思廣益，靠老區(qū)內(nèi)部挖潛，靠自身管理流程優(yōu)化，有效挖掘提質(zhì)增效空間，釋放了降低成本的動力，實現(xiàn)了老區(qū)的效益開發(fā)。
????同時，針對地下水位高、頻繁造成管線腐蝕刺漏的區(qū)域，他落實完成了953號計量站等集油管線大修和部分計量站單井管線提地面工作，有效減少因地下水位高造成的管線腐蝕破損，避免造成環(huán)境污染。
????言傳身教責(zé)無旁貸
????張輝禎堅持每天上井，不管是哪個業(yè)務(wù)組的工作，只要是自己手頭閑著，他就立刻投入其中。
????言傳大于身教，張輝楨實干的工作作風(fēng)感染著身邊的技術(shù)人員。為了盡快讓年輕干部成長起來，他注重在日常工作中加強(qiáng)對他們的培養(yǎng)，一有空就帶他們上井，共同處理生產(chǎn)中的突發(fā)事件，引導(dǎo)和幫助他們不斷積累現(xiàn)場經(jīng)驗，提高現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理能力。
????為了讓這些年輕人在現(xiàn)場管理中少走彎路，盡快地掌握集油管線、注汽管線的布局，張輝楨專門繪制了井區(qū)管線、油井網(wǎng)絡(luò)圖，將相關(guān)知識以及注意事項都詳細(xì)記錄在了筆記本上。
????在工作中，張輝禎就像閑不住的老黃牛，他整天忙碌在每口油井之間，或是在檢查設(shè)備、管線的運行狀況，或是在整改漏點、隱患，哪里出現(xiàn)問題，他便會出現(xiàn)在哪里。