周豪
????初見周豪，是在采油一廠油田地質(zhì)研究所，約好采訪時間后的半小時，周豪抱著會議記錄本匆匆出現(xiàn)，臉上的笑容寫滿了歉意。
????周豪，是今年4月才剛剛走馬上任的地質(zhì)所稠油動態(tài)室主任，1994年出生，雖滿臉書生氣，卻人如其名，是個大膽豪氣的人。他是地地道道的湖北小伙，2016年從長江大學(xué)資源勘查工程專業(yè)畢業(yè)后，便只身來到了曾經(jīng)只在電視上見過的新疆。
????莫這山望著那山高
????初來乍到，水土不服引起的皮膚干裂、日久漸增的思鄉(xiāng)之情以及2017年油價走低的現(xiàn)實，都讓周豪困惑于最初的選擇。但父親樸實的話語給了他堅持下去的踏實感。
????“你才剛畢業(yè)，啥都不懂，莫這山望著那山高。”一輩子務(wù)農(nóng)的父親，講不出什么大道理來鼓勵兒子，但千里之外傳來的支持成了周豪堅定留下的理由。
????從剛?cè)肼毜?019年，近3年的時間里，周豪在采油一廠各采油作業(yè)區(qū)磨礪。腳下“多沾泥土”，是他將所學(xué)理論實踐于油田工作看似最笨卻也是最有效的方法。到現(xiàn)在，他還清晰地記得，跟在師傅身后跑現(xiàn)場的點點滴滴，尤其定崗在第五采油作業(yè)區(qū)后，同為年輕人，他總是能安安靜靜把工作盡其所能干到最好的那一個。
????“小伙子看著就踏實，比一般年輕人都沉得下心?！睂τ谶@個小徒弟，幾乎所有師傅的評價都是一致的。
????憑著兩年注汽選井、注汽運行、異常井分析等工作的積累和沉淀，這個初出茅廬的年輕人小小展露了頭腳。
????2019年6月，他調(diào)到了油田地質(zhì)研究所稠油動態(tài)室，從管理稠油現(xiàn)場運行轉(zhuǎn)為了研究稠油油藏開發(fā)。周豪愛學(xué)習(xí)愛鉆研，這樣的科研環(huán)境，對他而言，是一個展現(xiàn)個人才華的舞臺。
????培訓(xùn)猶如及時雨
????目前，周豪接手室主任僅僅6個月，沉甸甸的責(zé)任落在了這個27歲的年輕人肩上。
????雖說該廠很多稠油區(qū)塊都開發(fā)了幾十年，但采收率一直不算太高。今年，稠油生產(chǎn)形勢不容樂觀，經(jīng)過多年開采后的儲層汽竄嚴(yán)重，能量虧空的現(xiàn)象也分布多個區(qū)塊，本就看不見摸不著的地下情況變得更為復(fù)雜。稠油開發(fā)走到了不進(jìn)則退、非進(jìn)不可的關(guān)鍵時間點。
????此外，由于稠油室人員年輕化，缺乏科研經(jīng)驗，在工作上多以效仿前人、按部就班的模式進(jìn)行，“拿來主義”造成了過去注汽方式、相關(guān)數(shù)據(jù)應(yīng)用與現(xiàn)場實際相脫節(jié)的矛盾。
????但周豪明白，科研工作來不得半點虛假，油田開發(fā)地質(zhì)基礎(chǔ)是根，根深則葉茂，研究基礎(chǔ)、開發(fā)方向不允許有一絲一毫偏差。為此，他積極沉浸到地質(zhì)所組織的各項培訓(xùn)中，既有打基礎(chǔ)的油田開發(fā)管理綱要、油藏管理規(guī)定、測試解釋培訓(xùn)，又有稠油多介質(zhì)復(fù)合開發(fā)認(rèn)識等自身涉足未深的技術(shù)培訓(xùn)。
????“所有的培訓(xùn)猶如及時雨，送來了我們急需掌握的知識，不僅矯正了我們曾經(jīng)錯誤的想法，也打開了我們稠油室未來的工作思路?！敝芎勒f道。
????只有五年工作經(jīng)驗的他，要帶領(lǐng)稠油動態(tài)室各項科研工作向更深入更專業(yè)更精細(xì)邁進(jìn)。面對挑戰(zhàn)，他毫無畏懼。制定出較以往更加科學(xué)合理的注汽制度，是周豪轉(zhuǎn)變觀念要做的第一件事，這也是今年采油一廠在稠油開發(fā)上提質(zhì)量、保發(fā)展的必要條件。
????為此，周豪帶領(lǐng)室成員按照稠油生產(chǎn)的遞減規(guī)律，縝密分析多輪次吞吐老井的周期生產(chǎn)數(shù)據(jù)。稠油老區(qū)塊眾多，就以紅006井區(qū)為例，涉及500余口油井，2萬余個數(shù)據(jù)。工作量之大，可想而知。
????“制定出合理的注汽制度要建立在對地下認(rèn)識非常清晰的基礎(chǔ)之上，在經(jīng)驗和知識更新上，我還要繼續(xù)努力。”周豪說。
????科研是終身必修課
????當(dāng)下，采油一廠適時調(diào)整開發(fā)方案，實施集團(tuán)注汽。注汽區(qū)塊的確定、組合的排列、氣量規(guī)模以及輔助多介質(zhì)注入的參數(shù)都需要稠油動態(tài)室給出確切方案，而這其中，多介質(zhì)輔助吞吐措施以往都是由乙方單位主導(dǎo)實施。
????為了逐步將輔助多介質(zhì)的主動權(quán)掌握在自己手中，該廠領(lǐng)導(dǎo)親自查閱國內(nèi)相關(guān)論文和方案，為地質(zhì)科研人員們指導(dǎo)研究。對于這件事，周豪感觸頗深，想要攻堅克難的心從來沒有如此迫切過。
????在了解了稠油吞吐中后期多介質(zhì)輔助的方法和原理后，本就經(jīng)常加班的周豪，辦公室的燈熄得更晚了，節(jié)假日和周末也是與圖紙、油井資料為伴。前沿專業(yè)知識的探索與基礎(chǔ)知識的再回爐穿插與工作和生活之間，把他本就忙碌的日子填充得滿滿當(dāng)當(dāng)，他的工作日志上標(biāo)記著滿滿的疑問和答疑解惑的途徑。
????“自己科研跟不上，就像得了病，吃什么藥別人說了算，不僅要被牽著鼻子走，病還不一定治得好。”周豪不甘地說道，立志把干好科研當(dāng)作終身“必修課”。
????“對于稠油開發(fā)，不僅要實現(xiàn)產(chǎn)量上的有效注汽，同時要注重經(jīng)濟(jì)效益上的注汽，二者是同生共存的。要在這項工作上狠下功夫，這是廠領(lǐng)導(dǎo)一直說，也是今年特別在強(qiáng)調(diào)的?！敝芎览卫斡浿@條稠油開發(fā)上的工作方向，不斷努力。也許，現(xiàn)在的他并不能完美的做好一切工作，但有了方向的他，未來可期。