2月8日，采氣一廠瑪河采氣作業(yè)區(qū)巡檢員工正在認(rèn)真查看生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)壓力及設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行情況。自冬季保供工作開(kāi)展以來(lái)，該廠各氣田生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)出一片繁忙景象。
為全面加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)行工作，采氣一廠提前進(jìn)行部署策劃，制定生產(chǎn)運(yùn)行工作方案，加快現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工作進(jìn)度，強(qiáng)化產(chǎn)量高位運(yùn)行，重點(diǎn)抓好關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)的管控，全方位加強(qiáng)產(chǎn)量運(yùn)行管理。
采氣一廠各相關(guān)單位嚴(yán)格按照相關(guān)工作安排，積極組織制定2023年重點(diǎn)工程等生產(chǎn)安全經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作運(yùn)行計(jì)劃，并按照“大運(yùn)行”工作思路和模式，錨定全年生產(chǎn)產(chǎn)量任務(wù)，扎實(shí)做好跟進(jìn)、督辦、檢查等各項(xiàng)工作。
在這一過(guò)程中，采氣一廠按照“一井一策”精細(xì)管理要求，抓好氣井生產(chǎn)動(dòng)態(tài)分析和管理工作，認(rèn)真做好每一口氣井生產(chǎn)動(dòng)態(tài)分析，準(zhǔn)確判斷冬季保供以來(lái)氣井生產(chǎn)能力的變化，科學(xué)合理安排氣井配產(chǎn)和開(kāi)井計(jì)劃，結(jié)合實(shí)際，按計(jì)劃組織開(kāi)井生產(chǎn)，均衡分配氣井產(chǎn)能，防止氣井超負(fù)荷生產(chǎn)，充分發(fā)揮每一口氣井生產(chǎn)能力。
同時(shí)，采氣一廠各單位加大巡檢力度、加密巡檢次數(shù)，加大隱患排查力度，實(shí)時(shí)做好生產(chǎn)運(yùn)行參數(shù)分析，確保發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決處理；各基層班組通過(guò)安全早會(huì)、倒班會(huì)等多種形式向崗位員工、承包商宣講安全紅線等內(nèi)容，做到全員“從思想上高度重視，行動(dòng)上積極落實(shí)”，切實(shí)將責(zé)任目標(biāo)落實(shí)到工作中。
采氣一廠還全方位加強(qiáng)全員冬季安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，各基層單位積極采取多種方式，提高員工安全意識(shí)。在日常工作中，強(qiáng)化冬季保供期間設(shè)備設(shè)施精細(xì)化管理和預(yù)防性管理，確保井站、裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行。
此外，采氣一廠要求各單位加強(qiáng)員工教育管理，引導(dǎo)干部員工明確2023年重點(diǎn)工作及任務(wù)目標(biāo)，進(jìn)一步提高政治站位，凝聚推動(dòng)建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展現(xiàn)代化采氣廠的強(qiáng)大合力。