截至2月21日，重油公司持續(xù)深入推進低成本開發(fā)，通過在稠油老區(qū)優(yōu)化調(diào)整注汽策略，產(chǎn)油水平較去年同期增加明顯，油汽比提升0.005。
該公司稠油油藏歷經(jīng)30余年開發(fā)已進入高輪次吞吐階段，原生次生非均質(zhì)性疊加、汽竄加劇等因素讓老區(qū)開發(fā)效益逐年變差，科研人員抓住效益配產(chǎn)配成本源頭，打破單井、單一吞吐模式的規(guī)律束縛，通過優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)量、汽量結(jié)構(gòu)，效益油占比明顯提高，2022年底對比年初計劃，3個區(qū)塊經(jīng)營效益得到升級。
一是分類優(yōu)化吞吐注汽，以效益分類為基礎，對不同區(qū)塊針對性采取優(yōu)化注汽節(jié)奏，強化注汽，集團注汽等工作；針對縱向矛盾，開展選層注汽。2022年全年完成轉(zhuǎn)輪注汽1349井次，增油10萬噸以上，吞吐油汽比保持在0.11以上。
二是按照“重點試驗、高效益井組按需注汽、低效益井組優(yōu)化間注周期”的原則，立足各油藏現(xiàn)階段矛盾，優(yōu)化蒸汽驅(qū)綜合治理，針對性開展注汽工作。通過開展控液、引效、連續(xù)注汽等工作，蒸汽驅(qū)油汽比提高2.9%。
三是結(jié)合吞吐后老區(qū)虧空大、非均質(zhì)性加強的特點，建立老區(qū)驅(qū)泄開發(fā)“均衡預熱、快速補能、精準養(yǎng)腔、穩(wěn)定提液、適時提效”全生命周期管理理念，開展組合注汽預熱、連續(xù)注汽補能、溫壓均衡調(diào)控、高效舉升應用等調(diào)控措施。措施后，稠油老區(qū)采油速度提升至2.5%，油汽比保持在0.10以上，實現(xiàn)效益增產(chǎn)。