“她”名片>>>
姓名：沈燕
崗位：采油二廠“黃秀梅”班班長(zhǎng)
榮譽(yù)：新疆油田公司先進(jìn)個(gè)人
學(xué)自動(dòng)化專業(yè)的沈燕怎么也沒(méi)想到，自己會(huì)成為“黃秀梅”班的新任班長(zhǎng)。作為新疆油田公司首批命名班組，該班組是出了名的油田“三基”管理工作做得扎實(shí)、產(chǎn)量效益走在采油二廠前列的基層班組。
2018年，老班長(zhǎng)黃秀梅光榮退休，沈燕接過(guò)了沉甸甸的“接力棒”，挑起了班長(zhǎng)的重任。
“黃秀梅”班管理著26座計(jì)量站、330多口油水井，油井年產(chǎn)量13萬(wàn)多噸。沈燕剛到該班組那會(huì)兒，看著班員們開(kāi)著巡井車進(jìn)進(jìn)出出時(shí)，心里曾一片茫然。后來(lái)，她也因此想到了一個(gè)點(diǎn)子。
她跟班組員工說(shuō)：自己能在一周內(nèi)記住所有井號(hào)和油井位置?？纱蠹叶加X(jué)得這是一個(gè)不可能完成的任務(wù)，誰(shuí)也沒(méi)把這話放在心上。沈燕卻用心去做了。
330多口油水井，她制定計(jì)劃跟著班員們一口口地巡檢。上午沒(méi)空，她就利用午休時(shí)間給一口口井拍照、記位置，下午下班后再回憶白天跑過(guò)的井場(chǎng)。就這樣，一周后，沈燕真的記住了轄區(qū)所有油水井的井號(hào)、單井產(chǎn)液量、井口壓力參數(shù)。班員們服氣了，都向她豎起了大拇指。
“老班長(zhǎng)黃秀梅最重要的創(chuàng)新管理方法就是靠‘真心’，我牢記這點(diǎn)，真心對(duì)待班里每一名員工，以真心換人心?！鄙蜓嗾f(shuō)。
16年的工作經(jīng)歷讓沈燕體會(huì)到，要干好采油這一行，不能僅憑一腔熱情，還要不斷地學(xué)習(xí)和思考。在工作中，她利用業(yè)余時(shí)間，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，積極參加新疆油田公司和采油二廠組織的油水井動(dòng)態(tài)分析比賽。同時(shí)，由于現(xiàn)在油田數(shù)字化智能化逐步推行，再加上HSE管理越來(lái)越細(xì)化，她還要不斷學(xué)習(xí)安全管理和油田自動(dòng)化知識(shí)，“我只有不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，并將其充分運(yùn)用到實(shí)際工作中，才能提高采油工作效率，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全?！彼f(shuō)。