3月21日，油田技術服務分公司召開“員工大培訓、大練兵及崗位勝任力評價”活動啟動會。
此次活動旨在進一步提升員工綜合能力素質，努力打造一支政治強、業(yè)務精、作風硬的人才隊伍。
會議分別從員工大培訓、崗位大練兵和崗位勝任力評價三個方面對此項工作進行詳細介紹和安排部署，同時強調要通過加強崗位培訓、強化崗位練兵和應用評價結果，達到以學習促思想破冰、以實練促能力提升的效果。
會議提出，一是各單位要提高思想認識，樹立“磨刀不誤砍柴工”的培訓理念，按照制定計劃開展相關工作；二是要嚴把關、硬考核，認識到培訓工作與生產經營息息相關，通過培訓養(yǎng)成良好的工作習慣，將技能提升與精細管理有機結合；三是要實事求是地開展崗位勝任力評價工作，找到員工的薄弱點，實施精準培訓，全方位提高員工綜合素質。
自成立以來，油田技術服務分公司就高度重視人才培養(yǎng)工作，始終堅持從生產實際出發(fā)、從員工所需出發(fā)，搭建交流平臺，積極發(fā)揮“傳、幫、帶”作用，推動人才梯隊建設，提升員工隊伍整體水平。
下一步，該公司將繼續(xù)扎實推進“人才強企工程”建設，保障“員工大培訓、大練兵及崗位勝任力評價”工作成效，推進公司各項工作邁上新臺階。