“你說班長現(xiàn)在咋變得這么摳門呢？”3月13日，在應(yīng)急搶險(xiǎn)救援中心七分公司設(shè)備班休息室里，班員們邊喝水邊嘀咕。
“就是，平時(shí)看他大方得很?。 ?/p>
“你是不知道，那天擦拭吊車需要大布，班長竟然給我了幾塊洗過的舊大布?！?/p>
“嗨！他就是挺摳門，昨天下午，我感覺休息室光線有點(diǎn)暗，剛把燈打開，班長過來硬是把燈給關(guān)了，他說，天還沒黑開什么燈，讓我注意節(jié)約用電?！?/p>
大家口中的班長，就是應(yīng)急搶險(xiǎn)救援中心七分公司吊車班班長陳東。在大家的眼里，陳東在工作上斤斤計(jì)較地“摳”，在生活中卻很大方——每次加班，他總會(huì)帶一大包好吃的和大家分享；到了夏天，他還會(huì)自掏腰包為大家買雪糕、飲料。
作為年輕班長，陳東帶頭在班組推進(jìn)提質(zhì)增效工作，以身作則想方設(shè)法地嚴(yán)格控制班組各項(xiàng)成本費(fèi)用支出。在他眼里，大布、手套、螺絲、墊片……一件件消耗品都可以再利用。
“打印資料盡量用廢紙，頁數(shù)多的，可以放小行間距放小字體打印，省紙又省墨！”
“前幾天鉚工班去廢料堆‘淘’了一堆寶貝，抽時(shí)間我們也去撿撿漏，說不定有意外收獲……”
本著“提質(zhì)增效無止境”的原則，陳東為節(jié)約成本精打細(xì)算，身體力行帶領(lǐng)大家節(jié)約每一分、每一毫，用班組員工的話說就是——將“摳門”進(jìn)行到底。