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        新聞 > 油田故事
        精打細(xì)算 要從員工做起
        ——一位一線采油工的“阿米巴”管理經(jīng)
        李云

        算盤1

        電動(dòng)閥價(jià)格2萬—5萬元/個(gè),要換掉一冬天凍壞的電動(dòng)閥要花20多萬元,自己修就能省下這筆費(fèi)用

        算盤2

        該作業(yè)區(qū)30多個(gè)管匯都有計(jì)量器,一套計(jì)量器油管有4個(gè)電動(dòng)閥,套管有2個(gè)電動(dòng)閥,數(shù)量很可觀

        算盤3

        極寒天自動(dòng)計(jì)量系統(tǒng)無法“保護(hù)”計(jì)量器,如果能裝個(gè)保險(xiǎn)或設(shè)定一個(gè)電流上限,就能減少損失

        “這電動(dòng)閥修起來是有點(diǎn)麻煩,但是修好以后能給作業(yè)區(qū)省錢啊?,F(xiàn)在,我們不管在哪個(gè)崗位,從事什么工作,操作前都要想一想,會(huì)不會(huì)帶來利潤(rùn),能不能產(chǎn)生效益?!?/p>

        3月19日,當(dāng)有同事看到班組員工程冉正蹲坐在作業(yè)區(qū)15號(hào)管匯點(diǎn)的平臺(tái)上拆卸計(jì)量器的電動(dòng)閥,好奇地問他時(shí),程冉趁機(jī)給同事念起了“阿米巴”管理經(jīng)。

        算盤打得“噼啪”響

        自從采油一廠特種技術(shù)采油作業(yè)區(qū)推廣“阿米巴”經(jīng)營(yíng)管理模式,劃小核算單元后,該廠各基層單位都力求成為“真正的經(jīng)營(yíng)實(shí)體”。而該作業(yè)區(qū)員工作為最小單元的執(zhí)行者,每人身上都自動(dòng)擔(dān)負(fù)起了提質(zhì)增效的重任。

        “你知道這個(gè)電動(dòng)閥多少錢一個(gè)?”看同事?lián)u搖頭,程冉接著說,“根據(jù)材料員統(tǒng)計(jì),貴的5萬多元一個(gè),便宜的也要2萬多元一個(gè)。在剛過去的冬天,咱們作業(yè)區(qū)凍壞了十幾個(gè)電動(dòng)閥,都換掉至少得花掉20多萬元。要計(jì)量產(chǎn)量,又要效益,成本賬目咱就得算清楚以后再干活?!背倘降乃惚P打得“噼啪”響,三句話不離經(jīng)營(yíng)核算,怪不得常聽人叫他“程米巴”,這綽號(hào)原來是打這里來的。

        特種技術(shù)采油作業(yè)區(qū)30多個(gè)管匯都有計(jì)量器,一套計(jì)量器油管有4個(gè)電動(dòng)閥,套管有2個(gè)電動(dòng)閥,粗粗一算,這數(shù)量還真不少。

        關(guān)鍵設(shè)備成本高

        電動(dòng)閥在自動(dòng)計(jì)量的實(shí)現(xiàn)過程中,扮演著很重要的角色。在計(jì)量某口單井產(chǎn)量時(shí),入口電動(dòng)閥自動(dòng)打開,單井液進(jìn)入計(jì)量分離器;當(dāng)液量升到設(shè)定數(shù)值時(shí),出口電動(dòng)閥自動(dòng)打開,油液進(jìn)入集油線,根據(jù)所消耗的時(shí)間,就能輕松獲得單井產(chǎn)液量。

        可是設(shè)備哪能時(shí)時(shí)按照設(shè)置的那樣“乖巧”?冬季極寒天氣時(shí),再遇到鍋爐供蒸汽不穩(wěn)定或非計(jì)劃性停爐,計(jì)量器就失去了熱源護(hù)體,閥桿則很快被凍死,但指揮系統(tǒng)卻沒有那么“聰明”,依舊會(huì)按時(shí)下達(dá)開啟指令,許多閥桿在“反抗”中或斷或裂,有的控制系統(tǒng)也在對(duì)抗中受損,使計(jì)量陷入癱瘓狀態(tài)。

        既然換掉成本太高,程冉干脆打起了維修的主意。

        自學(xué)維修不停步

        “你以前修過,還是見人修過?”看程冉嫻熟地拆解閥體部分,同事繼續(xù)問。

        “我哪兒修過?這不是必須恢復(fù)計(jì)量嘛。想節(jié)約錢,那就只有自己琢磨。還記得拆第一個(gè)電動(dòng)閥的時(shí)候,我每一個(gè)操作都進(jìn)行了拍照留底,就害怕拆完安裝不回去了?,F(xiàn)在修得多了,就記住了,熟能生巧嘛!”程冉說著,手里的速度卻一點(diǎn)沒放慢。

        電動(dòng)閥貴,電動(dòng)閥的部件相應(yīng)也貴。程冉說,像閥桿這種易損件,他已經(jīng)畫好了1:1示意圖送去加工,又便宜又好用,成本絕對(duì)可控。在配件沒加工好之前,就只能先“拆東墻補(bǔ)西墻”:停用或不常用的電動(dòng)閥配件就成了“東墻”,換個(gè)崗位繼續(xù)服務(wù)計(jì)量工作。

        “這個(gè)指揮系統(tǒng)也是有問題的,它非要跟電動(dòng)閥拼個(gè)‘兩敗俱傷’才罷休?,F(xiàn)在我在想能不能裝個(gè)保險(xiǎn),或者設(shè)定個(gè)電流上限,當(dāng)電動(dòng)閥‘不聽話’的時(shí)候,它可以報(bào)警并停止指令,這樣就不至于非要到損壞的地步才肯罷手?!蹦呐率且呀?jīng)維修定制好配件,省了不少錢,程冉的“阿米巴”思維卻并沒有因此停下來,他要從源頭上精打細(xì)算,不肯多花一分錢。

        時(shí)間:2023-03-28    來源:新疆石油報(bào)
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