姓名：張俊曉
身份：中石油克拉瑪依石化有限責(zé)任公司煉油第四聯(lián)合車(chē)間延遲焦化裝置首席技師
中國(guó)石油集團(tuán)公司技能專(zhuān)家
榮譽(yù)：2022年3月，被授予“2021年度集團(tuán)公司巾幗建功先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)
2023年3月，榮獲全國(guó)“五一巾幗標(biāo)兵”稱號(hào)
成果：
近年來(lái)，在國(guó)家期刊上發(fā)表了《延遲焦化裝置加熱爐長(zhǎng)周期生產(chǎn)的優(yōu)化措施及討論》《延遲焦化裝置蠟油流程優(yōu)化》等7篇論文
2018年，參與的“焦化裝置脫硫污油做急冷油流程優(yōu)化”改造項(xiàng)目榮獲“2018年度煉油與化工專(zhuān)業(yè)一線創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)”
2020年，提出的“延遲焦化裝置原油換熱流程優(yōu)化”建議，被評(píng)為2020年度克石化公司十大合理化建議
1996年，張俊曉完成中專(zhuān)學(xué)業(yè)，選擇扎根在新疆石化生產(chǎn)一線，成為中石油克拉瑪依石化有限責(zé)任公司（以下稱“克石化公司”）煉油第四聯(lián)合車(chē)間延遲焦化裝置的一名操作工。
27年倏忽而過(guò)，當(dāng)年的小姑娘已經(jīng)成長(zhǎng)為克石化公司首席技師和中國(guó)石油集團(tuán)公司技能專(zhuān)家。今年3月24日，張俊曉榮獲全國(guó)“五一巾幗標(biāo)兵”稱號(hào)?；仡櫬殬I(yè)生涯，張俊曉在業(yè)務(wù)上的精進(jìn)離不開(kāi)日復(fù)一日的學(xué)習(xí)和對(duì)工作的高度責(zé)任心。
自行加壓不懈怠
近年來(lái)，張俊曉在國(guó)家期刊上發(fā)表了包括《延遲焦化裝置加熱爐長(zhǎng)周期生產(chǎn)的優(yōu)化措施及討論》《延遲焦化裝置蠟油流程優(yōu)化》等在內(nèi)的7篇論文。
這樣的成績(jī)不是偶然，更不是運(yùn)氣，從熟練工到技能專(zhuān)家，一路走來(lái)張俊曉不斷給自己“加壓”，每一張站得住腳、經(jīng)得住考驗(yàn)的成果背后，都離不開(kāi)她對(duì)業(yè)務(wù)的鉆研。同時(shí)，身處不給員工設(shè)限、幫助員工成長(zhǎng)的工作環(huán)境中，也是張俊曉能夠在工作崗位上大展拳腳的重要基礎(chǔ)。
作為中國(guó)石油最重要的環(huán)烷基特種油、高檔潤(rùn)滑油、瀝青的生產(chǎn)基地，克石化公司一直秉持“人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特，人特我精，以特色求生存，以科技促發(fā)展”的發(fā)展理念。在此大背景下，張曉俊所處的是能夠讓劣質(zhì)油品“重獲新生”的關(guān)鍵崗，稍一疏忽可能就會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)事故，如果沒(méi)有扎實(shí)的理論知識(shí)作為支撐，想要完成好工作任務(wù)無(wú)異于天方夜譚。
盡管在校期間學(xué)習(xí)的專(zhuān)業(yè)和石油石化生產(chǎn)有關(guān)，但在應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，學(xué)生時(shí)期的知識(shí)儲(chǔ)備顯然不夠應(yīng)對(duì)實(shí)際工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。為盡快滿足工作崗位要求，1999年開(kāi)始，張俊曉先后參加了大專(zhuān)自考和成人本科自學(xué)考試。在那幾年的職工技能比武中，張俊曉也對(duì)自己提出了高要求。為此，一本有關(guān)延遲焦化裝置的專(zhuān)業(yè)課書(shū)籍因?yàn)榻?jīng)常翻閱，許多頁(yè)面已有了明顯的折痕和隨處可見(jiàn)的筆記；崗位操作規(guī)程等相關(guān)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍她也能夠倒背如流。
由于工作之余的大部分時(shí)間都留給了學(xué)習(xí)，張俊曉難得出門(mén)和同事朋友們聚會(huì)，她也成了大家心中公認(rèn)的學(xué)習(xí)勁頭足、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的代表。“工作中更要抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)，只有通過(guò)平時(shí)的大量積累才能盡快掌握新技術(shù)、新原理，遇到急難險(xiǎn)情才能臨危不亂。”談起工作，張俊曉認(rèn)為不僅要肯學(xué)會(huì)學(xué)，更要學(xué)以致用，方能事半功倍。
學(xué)以致用解難題
數(shù)據(jù)顯示，“十三五”期間，克石化公司每年都有10余項(xiàng)新技術(shù)、新工藝投入工業(yè)化應(yīng)用，每年都會(huì)開(kāi)發(fā)8至10個(gè)新產(chǎn)品投入市場(chǎng)并形成銷(xiāo)售規(guī)模。僅2020年，該公司共完成了11項(xiàng)新產(chǎn)品、新工藝的研發(fā)，并在生產(chǎn)裝置上實(shí)現(xiàn)工業(yè)化應(yīng)用。這些新技術(shù)和新工藝從立項(xiàng)到投用，離不開(kāi)像張俊曉一樣的基層技能專(zhuān)家的積極參與。
2018年，張俊曉參與了焦化裝置脫硫污油做急冷油流程優(yōu)化改造項(xiàng)目。該項(xiàng)目解決了困擾生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)多年的脫硫兩套污水裝置污油回收難題，實(shí)現(xiàn)節(jié)約成本300多萬(wàn)元，榮獲“2018年度煉油與化工專(zhuān)業(yè)一線創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)”；2020年6月，張俊曉提出的“延遲焦化裝置原油換熱流程優(yōu)化”建議，實(shí)現(xiàn)節(jié)約成本55.63萬(wàn)元/年，被評(píng)為2020年度克石化公司十大合理化建議。
2019年，張俊曉帶頭開(kāi)展了關(guān)于焦化脫后原油鈣鹽超標(biāo)的問(wèn)題，這也是她當(dāng)年被評(píng)為中國(guó)石油集團(tuán)公司技能專(zhuān)家后，首次立項(xiàng)的集團(tuán)公司級(jí)難題。近年來(lái)，隨著進(jìn)廠原油中鈣含量日益增加，高鈣原油給原油加工過(guò)程帶來(lái)的危害也日益凸顯，它不僅影響電脫鹽的效率、加快了設(shè)備腐蝕，并且可能對(duì)原油的二次加工造成嚴(yán)重后果，對(duì)后續(xù)加工單元的產(chǎn)品品質(zhì)和設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生了極大影響。
針對(duì)這一難題，張俊曉和團(tuán)隊(duì)提出了在電脫鹽前增設(shè)超聲波罐，利用超聲波的物理作用方式，使原料產(chǎn)生波動(dòng)—位移效應(yīng)，破壞其油水乳化結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)油水在電場(chǎng)與重力作用下的分離能力。同年，該設(shè)備投用后，脫后原油含鹽量有所下降，該問(wèn)題得到有效解決。
此后，閑不住的張俊曉又“盯”上了“焦化裝置開(kāi)停工期間加熱爐氮氧化物超標(biāo)控制”“脫硫液化氣質(zhì)量波動(dòng)大”等中國(guó)石油集團(tuán)公司級(jí)一線生產(chǎn)難題，在她的帶領(lǐng)下，團(tuán)隊(duì)先后解決了一批困擾現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的“老大難”問(wèn)題，為克石化發(fā)展“加速跑”貢獻(xiàn)了“智庫(kù)”力量。
“一個(gè)人先進(jìn)是單槍匹馬，眾人先進(jìn)能移山填海?！?019年，張俊曉獲得克拉瑪依市第五屆勞動(dòng)模范榮譽(yù)稱號(hào)，在當(dāng)選感言一欄中，她鄭重寫(xiě)下了自己的感悟，并在此后的工作中用實(shí)際行動(dòng)繼續(xù)踐行著自己的工作理念。
抓好教學(xué)重傳承
經(jīng)過(guò)60余年艱苦奮斗，截至目前克石化公司加工原油量已達(dá)到600萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢(shì)與特色并存的產(chǎn)業(yè)布局，公司核心競(jìng)爭(zhēng)力得到全面提升。
作為一名從一線走出來(lái)的技術(shù)“大拿”，近年來(lái)隨著克石化公司轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展“快車(chē)道”，張俊曉覺(jué)得加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平只有自己提升還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，只有盡可能多地培養(yǎng)出符合公司當(dāng)前發(fā)展規(guī)劃所需的人才隊(duì)伍，才能形成高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)大合力。
2020年，張俊曉作為首席技師負(fù)責(zé)煉油第四聯(lián)合車(chē)間職教工作。其實(shí)，早在2014年，她就開(kāi)展了“傳幫帶”工作，并在業(yè)余時(shí)間承擔(dān)了焦化車(chē)間的技能鑒定題庫(kù)修訂工作。那段時(shí)間里，張俊曉下班回家后就開(kāi)始整理題庫(kù)，上千道試題需要她一個(gè)個(gè)梳理清楚，確保題型和試題內(nèi)容的準(zhǔn)確規(guī)范。在她的努力下，車(chē)間班組員工們一個(gè)多月后就用上了最新的學(xué)習(xí)材料。
這一次的工作經(jīng)歷，也為張俊曉開(kāi)展職教工作積累了一定經(jīng)驗(yàn)，打下了良好基礎(chǔ)。初到新崗位時(shí)，張俊曉發(fā)現(xiàn)，培訓(xùn)員工使用的教材大都來(lái)自生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員繪制的設(shè)備運(yùn)行流程圖紙，這樣的教材有利有弊——有利是員工可以看到第一手資料，對(duì)于生產(chǎn)流程和原理有了直觀的印象；弊端是這種施工圖紙作為教材時(shí)，存在設(shè)備圖標(biāo)較小，指示線過(guò)長(zhǎng)的弊端，不利于開(kāi)展教學(xué)。
為解決這個(gè)問(wèn)題，張俊曉從技術(shù)員那里要來(lái)原始圖紙，按照教學(xué)需求，自己重新繪制了包括《雙脫裝置 低分氣脫硫流程》《雙脫裝置 胺液再生流程》等在內(nèi)的設(shè)備運(yùn)行流程，放大了設(shè)備圖標(biāo)，縮短了指示線長(zhǎng)度，在培訓(xùn)中得到了學(xué)員良好反饋。除了安排好日常教學(xué)，張俊曉依托克石化公司人才培養(yǎng)平臺(tái)，積極利用對(duì)外交流渠道，每年前往國(guó)內(nèi)各大油田開(kāi)展學(xué)術(shù)交流和課題研究，為公司進(jìn)一步優(yōu)化人才隊(duì)伍工作建言獻(xiàn)策。
今年3月底，張俊曉作為中國(guó)石油集團(tuán)公司技能專(zhuān)家，參與了克石化公司首席技師的評(píng)定工作?！拔覜](méi)有把工作當(dāng)成一種負(fù)擔(dān)，每一項(xiàng)任務(wù)盡我都會(huì)全力完成。”對(duì)于個(gè)人未來(lái)發(fā)展，張俊曉并不“好高騖遠(yuǎn)”，“只要腳踏實(shí)地，不管什么工作都能做好?！?/p>