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        新聞 > 油田故事
        西部鉆探榮獲集團(tuán)公司“人才強(qiáng)企推進(jìn)年先進(jìn)單位”
        著力打造一流人才隊(duì)伍
        李舒 謝慶

        加強(qiáng)系統(tǒng)謀劃,優(yōu)化頂層設(shè)計(jì),人才工作機(jī)制實(shí)現(xiàn)新發(fā)展

        聚焦治理效能,優(yōu)化資源配置,三項(xiàng)制度改革取得新突破

        突出“選育管用”,彰顯用人導(dǎo)向,干部隊(duì)伍建設(shè)展現(xiàn)新成效

        圍繞“生聚理用”,打通成才通道,人才隊(duì)伍建設(shè)邁出新步伐

        4月7日,在集團(tuán)公司召開的“人才強(qiáng)企工程推進(jìn)年”總結(jié)表彰暨“人才強(qiáng)企工程提升年”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)上,西部鉆探公司榮獲集團(tuán)公司“人才強(qiáng)企工程推進(jìn)年先進(jìn)單位”稱號(hào)。

        2022年,西部鉆探緊緊圍繞公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),突出三項(xiàng)制度改革、“三強(qiáng)”干部鍛造、技術(shù)技能人才培養(yǎng)、全員素質(zhì)培訓(xùn)等關(guān)鍵緊迫任務(wù),完善“生聚理用”機(jī)制,以工程思維扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)舉措落地實(shí)施,人才強(qiáng)企工程取得了顯著成效。

        該公司制定下發(fā)《人才強(qiáng)企工程行動(dòng)方案》,配套實(shí)施任期制契約化、專業(yè)技術(shù)序列改革等40余項(xiàng)制度辦法,確保了人才強(qiáng)企工程穩(wěn)步有序推進(jìn)。以工程思維系統(tǒng)推進(jìn)“五大工程”、33項(xiàng)重點(diǎn)工作,建立月度考核管控機(jī)制,定期開展模擬考核自評(píng),有力推動(dòng)人才強(qiáng)企工程各項(xiàng)任務(wù)高效完成。

        該公司全面開展“三定”工作,內(nèi)部調(diào)劑580余人,研究制定《第三方用工管理暫行辦法》等,組織建設(shè)第三方用工信息化管理平臺(tái),深化“校企合作”,補(bǔ)充一線緊缺用工150余人。深化推進(jìn)“單井安全提速創(chuàng)效工程”,薪酬分配進(jìn)一步向高效益、高效率單位和科技創(chuàng)新創(chuàng)效核心人才傾斜。

        該公司選人用人導(dǎo)向更加鮮明,全年從生產(chǎn)、技術(shù)、井控、安全、設(shè)備等崗位提拔22名二級(jí)副職、占比73.3%,主體專業(yè)占比近90%,生產(chǎn)技術(shù)單位技術(shù)總師覆蓋率達(dá)100%。

        該公司制定《深化專業(yè)技術(shù)崗位序列改革實(shí)施意見》,選聘企業(yè)首席專家3人、企業(yè)高級(jí)專家12人、一級(jí)工程師36人,二三級(jí)工程師237人,切實(shí)打通了專業(yè)技術(shù)人才成長(zhǎng)通道。動(dòng)態(tài)建立540人的“領(lǐng)軍、骨干、青年”人才庫(kù),優(yōu)選96名青年技術(shù)人才進(jìn)入創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)開展科技攻關(guān)。大力選樹優(yōu)秀技術(shù)人才,2人被評(píng)選為集團(tuán)公司青年科技英才,5人入選自治區(qū)“天山英才”“天池英才”。

        下一步,該公司將持續(xù)深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神,按照集團(tuán)公司決策部署和“人才強(qiáng)企工程提升年”工作要求,著力推進(jìn)人才強(qiáng)企“五項(xiàng)工程”,持續(xù)完善“生聚理用”人才發(fā)展機(jī)制,優(yōu)化調(diào)整人才結(jié)構(gòu),著力提升人才價(jià)值,聚焦關(guān)鍵核心人才培養(yǎng),以一流的人才隊(duì)伍助力公司推進(jìn)世界一流工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)建設(shè)。

        時(shí)間:2023-04-18    來源:新疆石油報(bào)
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