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        學(xué)用結(jié)合促建功 真情服務(wù)助發(fā)展

        ● 新港公司黨委常務(wù)副書記、工會主席  楊林

        新港公司黨委將學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神作為當(dāng)前和今后一個時期的首要政治任務(wù)。作為黨委一員,必須牢固樹立“愛黨興油”的使命感、“強國有我”的責(zé)任感,奮力推動公司高質(zhì)量發(fā)展,為新疆油田公司建成世界一流兩千萬噸綜合性能源公司貢獻力量。

        認(rèn)真學(xué)習(xí)思考,深刻領(lǐng)會二十大精神

        緊緊圍繞“五個牢牢把握”,對黨的二十大報告原原本本學(xué)、全面系統(tǒng)學(xué)、聯(lián)系實際學(xué),領(lǐng)悟黨的二十大精神核心要義和豐富內(nèi)涵,深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。

        黨的二十大報告提出“堅定不移全面從嚴(yán)治黨,深入推進新時代黨的建設(shè)新的偉大工程?!蔽覀円獔猿贮h的領(lǐng)導(dǎo),加強黨的建設(shè),充分發(fā)揮央企國企的政治優(yōu)勢、制度優(yōu)勢,將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理的各個環(huán)節(jié),推進企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。

        黨的二十大報告提出“堅持以人民為中心的發(fā)展思想?!弊鳛檠肫螅罨P(guān)愛員工戰(zhàn)略,持續(xù)鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果,把實事好事辦到員工心坎上;持續(xù)完善關(guān)愛員工長效機制,確保關(guān)愛“在線”,服務(wù)不“打烊”。

        黨的二十大報告提出“深化工會、共青團、婦聯(lián)等群團組織改革和建設(shè),有效發(fā)揮橋梁紐帶作用。”要站在服務(wù)公司高質(zhì)量穩(wěn)健發(fā)展大局的戰(zhàn)略高度,“一盤棋”統(tǒng)籌抓好群團工作,充分激發(fā)群團組織“動車效應(yīng)”。

        盤點工作難題,直面新時期嚴(yán)峻考驗

        一是創(chuàng)新“瓶頸化”。公司經(jīng)過30多年攻關(guān),難度不斷增大,留了一些久攻不破、懸而未決的難題,成為公司高質(zhì)量穩(wěn)健發(fā)展的“絆腳石”。

        二是員工“老齡化”。公司員工目前平均年齡48歲,通過“四同”調(diào)研發(fā)現(xiàn),員工身體素質(zhì)普遍下降,“三高”、心腦血管疾病等員工占比越來越高,部分員工隨著年齡增長,心理也產(chǎn)生了一定波動,新時期員工身體、心理等“大健康”問題成為公司亟待解決的痛點。

        三是風(fēng)險“多元化”。公司某些領(lǐng)域、某些員工從來沒發(fā)生過問題,部分管理者因此放松了警惕,對所謂的“放心事”“放心人”存在管理疏漏,導(dǎo)致了風(fēng)險長期“潛伏”,隨時可能“引爆”。

        服務(wù)中心工作,助力高質(zhì)量穩(wěn)健發(fā)展

        一是加強黨的建設(shè),為高質(zhì)量發(fā)展打造“強引擎”。要以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),全面推進黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè),把制度建設(shè)貫穿其中,提高公司黨的建設(shè)科學(xué)化水平;樹牢大抓基層的鮮明導(dǎo)向,推進“三三”融合,深入開展“機關(guān)黨員干部跟班行 五幫+五送”等活動,讓“黨旗紅”助推“業(yè)績紅”。

        二是聚力創(chuàng)新攻關(guān),為高質(zhì)量發(fā)展搭好“競賽臺”。聚焦奪油上產(chǎn)、提質(zhì)增效、安全環(huán)保等中心工作,深入開展勞動競賽,每月開展“流動紅旗”評比,激勵人人成為創(chuàng)新“阿米巴”;推行“強矩陣”管理,通過“科研人員+技術(shù)骨干+專家技師”增加創(chuàng)新攻關(guān)勝算;充分發(fā)揮職工(勞模)創(chuàng)新工作室和“大國工匠”作用,積極吸納班組員工力量,廣泛開展小改小革、“金點子”征集等活動,打響創(chuàng)新攻關(guān)“人民戰(zhàn)爭”;創(chuàng)新開展“技師周會解難題”等活動,為公司高質(zhì)量發(fā)展注入創(chuàng)新動能。

        三是真情關(guān)愛員工,為高質(zhì)量發(fā)展撐起“健康傘”。開展全員“大健康”問卷調(diào)查,對員工身體指標(biāo)、鍛煉、飲食等健康“大數(shù)據(jù)”做到底數(shù)清、情況明。通過健康講座培訓(xùn)、組織文體活動、“健康達人”評比、BMI達標(biāo)獎勵、急救藥品配備、食堂膳食優(yōu)化、“健康之星”推送等方式,增強健康意識、培養(yǎng)健康習(xí)慣,提升員工“健康指數(shù)”,為公司高質(zhì)量穩(wěn)健發(fā)展筑牢健康根基。

        四是抓好和諧穩(wěn)定,為高質(zhì)量發(fā)展筑牢“安全盾”。講清“十不準(zhǔn)”“六不曬”等管理規(guī)定,讓員工緊繃“思想弦”。摸排全員思想動態(tài),定期做好研判工作,用好“楓橋經(jīng)驗”,做到早發(fā)現(xiàn)、早處理。常態(tài)化開展隱患排查,做好陣地“八個管住”,堅決維護意識形態(tài)領(lǐng)域絕對安全。

        五是加強人才培養(yǎng),為高質(zhì)量發(fā)展注入“青動能”。深化“生聚理用”人才機制,安排“雙導(dǎo)師”培養(yǎng),組織“多崗位”鍛煉,舉辦青年干部綜合能力提升班、成長剖析會,深化“賽馬”機制,為公司高質(zhì)量穩(wěn)健發(fā)展注入強勁人才動能。

        奮楫揚帆新征程,擊鼓催征再出發(fā)。今后我將持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,堅決落實新疆油田公司黨委部署要求,認(rèn)真履職盡責(zé),推動公司高質(zhì)量發(fā)展,為新疆油田公司建成世界一流兩千萬噸綜合性能源公司加油助力。

        時間:2023-04-25    來源:新疆石油報
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