有這樣一支團(tuán)隊(duì)，她以“立足EOR、青春奉獻(xiàn)、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、三采增油”為建隊(duì)宗旨，充分利用“重大開發(fā)試驗(yàn)”的載體平臺(tái)，持續(xù)高效跟蹤現(xiàn)場動(dòng)態(tài)，精打重大開發(fā)試驗(yàn)“金算盤”，充分發(fā)揮新疆油田公司提高采收率技術(shù)的“參謀部”與“智囊團(tuán)”作用，全面助力老區(qū)穩(wěn)產(chǎn)“壓艙石工程”。
這就是實(shí)驗(yàn)檢測研究院重大試驗(yàn)EOR團(tuán)隊(duì)。
近年來，這支精英團(tuán)隊(duì)以“青年文明號”創(chuàng)建活動(dòng)為抓手，傾力按照“五個(gè)一”的標(biāo)準(zhǔn)開展創(chuàng)建工作，積極打造擔(dān)當(dāng)型、管理型、學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、業(yè)績型“五型”青年文明集體。
政治領(lǐng)航，突出擔(dān)當(dāng)。在實(shí)驗(yàn)檢測研究院黨委的指導(dǎo)下，重大試驗(yàn)EOR團(tuán)隊(duì)大力實(shí)施“紅色引擎”“文化引擎”工程，堅(jiān)持“黨史學(xué)習(xí)教育”和“主題團(tuán)日”活動(dòng)相結(jié)合，把學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神落到實(shí)處，增強(qiáng)青年員工黨性意識、發(fā)揮模范作用。該團(tuán)隊(duì)通過評選“季度之星”講述作為、組織文體活動(dòng)豐富生活、與勞模交流學(xué)習(xí)先進(jìn)、成立“寶石花”青年志愿者團(tuán)隊(duì)開展服務(wù)活動(dòng)等方式，有效增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。
建章立制，重在管理。該團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持晨會(huì)制度，由團(tuán)隊(duì)青年輪流主持晨會(huì)，交流體會(huì)、分析問題、總結(jié)反思。根據(jù)工作性質(zhì)及發(fā)展方向，對團(tuán)隊(duì)青年進(jìn)行崗位專業(yè)化分工，建立“一人一冊”成長檔案，把團(tuán)隊(duì)打造為學(xué)習(xí)創(chuàng)新的成長加油站。該團(tuán)隊(duì)強(qiáng)化崗位責(zé)任制，制定和實(shí)施“績效掛鉤”，形成管理、監(jiān)督、激勵(lì)“三位一體”的管理機(jī)制，建立“三環(huán)循環(huán)”的動(dòng)態(tài)反饋工作制度，提高了工作效率，提升了服務(wù)質(zhì)量。
強(qiáng)基提能，持續(xù)學(xué)習(xí)。該團(tuán)隊(duì)每年組織一次技能“比武”，形成了“你追我趕，爭當(dāng)先進(jìn)”的發(fā)展氛圍。團(tuán)隊(duì)青年積極響應(yīng)公司“阿米巴”經(jīng)營管理工作，目前已有8人通過油田公司組織的PMP項(xiàng)目管理取證工作。同時(shí)，該團(tuán)隊(duì)還搭建創(chuàng)意展示平臺(tái)，鼓勵(lì)青年聚智聚慧，發(fā)揮個(gè)人才能，持續(xù)攻關(guān)大幅度提高采收率儲(chǔ)備技術(shù)，拓展了諸如多介質(zhì)復(fù)合驅(qū)、中相微乳液驅(qū)、納米驅(qū)油劑、自乳化驅(qū)油、CCUS/CCS等接替技術(shù)基礎(chǔ)研究工作，為新疆油田千萬噸穩(wěn)產(chǎn)和規(guī)模上產(chǎn)提供了有力技術(shù)支撐。目前，該團(tuán)隊(duì)已先后獲得全國質(zhì)量信得過班組、集團(tuán)公司質(zhì)量信得過班組、新疆油田公司先進(jìn)集體；涌現(xiàn)出集團(tuán)公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、集團(tuán)公司優(yōu)秀團(tuán)員、新疆油田公司青年崗位能手、十佳開發(fā)新人、新疆油田公司巾幗建功先進(jìn)個(gè)人等先進(jìn)典型。
客戶為本，強(qiáng)化服務(wù)。重大試驗(yàn)EOR團(tuán)隊(duì)自2021年起，深入推進(jìn)“阿米巴”經(jīng)營管理模式，制定了服務(wù)流程，通過多種方式與顧客交流共25次，及時(shí)跟蹤需求，持續(xù)推進(jìn)重大試驗(yàn)進(jìn)度。通過團(tuán)隊(duì)青年的努力，服務(wù)滿意度達(dá)95%以上。為保障重大試驗(yàn)運(yùn)行，該團(tuán)隊(duì)將“6S”管理模式融入現(xiàn)場管理中，形成三級現(xiàn)場崗位精準(zhǔn)分配制度，共開展現(xiàn)場安全環(huán)保檢查20次，現(xiàn)場管理巡邏24次，保障了重大開發(fā)試驗(yàn)現(xiàn)場的安全運(yùn)行。
品質(zhì)發(fā)展，提升業(yè)績。2021至2022年，重大試驗(yàn)EOR團(tuán)隊(duì)承擔(dān)了12個(gè)重點(diǎn)區(qū)塊的“壓艙石工程”，包括CCUS、化學(xué)驅(qū)、調(diào)剖調(diào)驅(qū)、微生物驅(qū)等6個(gè)現(xiàn)場跟蹤評價(jià)試驗(yàn)的實(shí)施，攻關(guān)老區(qū)效益開發(fā)。在礫巖油藏中先后開展了聚驅(qū)、復(fù)合驅(qū)、氣驅(qū)、火驅(qū)等多項(xiàng)重大開發(fā)現(xiàn)場試驗(yàn)，科技累計(jì)增油40.6萬噸；實(shí)施過程中攻關(guān)形成32項(xiàng)三次采油技術(shù)，關(guān)鍵指標(biāo)創(chuàng)造新高。
該團(tuán)隊(duì)深入推進(jìn)“阿米巴”經(jīng)營管理模式取得成效，2022年績效收入超額完成53%。團(tuán)隊(duì)青年在科研水平上穩(wěn)步提升，獲得省部級科技成果3項(xiàng)、自治區(qū)及集團(tuán)公司級QC成果3項(xiàng)，發(fā)表核心期刊以上論文14篇，獲得國家授權(quán)發(fā)明專利7項(xiàng)，制修訂行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)5項(xiàng)。