中共黨員，1940年12月出生于湖南衡陽。1958年參加工作，歷任新疆石油管理局南山后峽鋼鐵廠煉焦工，新疆石油管理局獨山子新源鐵廠基建工，新疆石油管理局采油一廠采油二隊采油工、材料科供應員、勞動服務(wù)公司副經(jīng)理。1965年被評為“自治區(qū)五好職工”。
王孝佳生得一副典型的南方人的身板，可是干起活來卻虎虎生風，不落人后。打柴火如此，挑煤也如此。他總是挑起兩籮筐的煤炭，大踏步地往煉焦窯里送。一座窯裝滿了，再裝另一座，周而復始，不知疲倦
他帶上干糧，住在了計量站上。他蹲守在19號油井旁，24小時觀察油井生產(chǎn)情況，分析低產(chǎn)原因。功夫不負有心人，王孝佳摸清了19號井的生產(chǎn)規(guī)律，并根據(jù)這一規(guī)律總結(jié)了一套提高原油產(chǎn)量的方案
王孝佳清點好回收的物資后，又起草了一份《關(guān)于回收物資利用》的報告，建議將回收的物資利用于油田生產(chǎn)。而他愛廠如家，珍惜每一顆螺絲釘?shù)木裨诓捎鸵粡S、供應處，乃至其他二級單位被傳為佳話
1958年，18歲的王孝佳在十里八鄉(xiāng)贏得了有文化、踏實、孝順的好口碑，他也因此被鄉(xiāng)里推薦到縣上的水泥廠當工人。在當時的農(nóng)村，這可是一件如同“中舉”一般的喜事。當他趕往縣民政局報到時，只見院里人頭攢動，原來是新疆石油管理局在當?shù)卣泄?。他被招工處喧嘩的聲音吸引住了，“去大西北，去建設(shè)大油田！我知道新疆離家很遠，可是好男兒志在四方，我心動了！”王孝佳回憶說。
不久，他就和同鄉(xiāng)的40多人一起到了新疆。
去煉鋼，沖鋒在前
輾轉(zhuǎn)一路到了烏魯木齊的王孝佳卻被分配到了新疆石油管理局所屬的南山后峽鋼鐵廠，當了一名煉焦工人。既來之，則安之。王孝佳沒有因工種的變動有任何的怨言，他很快安下心熟悉起工作環(huán)境。
在那個大煉鋼鐵的時代里，煤是稀缺的，怎么辦？用柴火替呀！還沒入冬，可是山坡上早就被白雪覆蓋，王孝佳和大家一樣穿上毛氈靴，套上防滑靴套，把自己裹得嚴嚴實實，開始了一天的工作。在眾人眼里，王孝佳生得一副典型的南方人的身板，可是干起活來卻虎虎生風，不落人后。打柴火如此，挑煤也如此。他總是挑起兩籮筐的煤炭，大踏步地往煉焦窯里送。一座窯裝滿了，再裝另一座，周而復始，不知疲倦，不偷奸?；Ｋ奶嵖细?，大家都看在眼里，到了年底，大伙兒一推選他當“煉鋼紅旗手”。
一天下班后，領(lǐng)導來找王孝佳，說組織上決定送他去石油學校帶薪學習。經(jīng)過深思熟慮后，王孝佳放棄了，領(lǐng)導問他為什么？他回答說：“都拿了工資了，怎么好再拿著工資去讀書？拿了工資，就要好好出力干活！”
半年后，新疆石油管理局準備在伊犁新源籌建鋼鐵廠，為了讓籌建中的新源鋼鐵廠迅速打開局面，南山鋼鐵廠挑選了一批能吃苦且工作積極的同志前去支援建設(shè)，王孝佳自然就成為首選。
雖說已是三月，可是位于天山北麓的伊犁河谷仍然寒冷如冬。王孝佳和同志們一起，坐著一輛帶有帆布大蓬的卡車到了新源鋼鐵廠廠址。放眼望去，遠處是白雪皚皚的天山山脈，眼前除了兩座高高聳立的煉鐵爐就是茫茫雪原。沒有廠房、沒有宿舍、沒有一切生產(chǎn)和生活設(shè)施，大伙兒這才理解了什么叫“白手起家”。說干就干，他們跳下卡車，沒有人去管個人的行李，操起順手的工具，在廠領(lǐng)導的帶領(lǐng)下選擇了一處平坦的開闊地，用十字鎬、鐵鍬、砍土曼挖開凍硬的土層。一時間，工地上響起了“叮叮當當”的“交響樂”。在王孝佳和同志們的共同努力下，他們挖出了宿舍，搭起了廠房，在滴水成冰的季節(jié)里硬是讓鋼鐵廠運轉(zhuǎn)了起來。
由于工作出色，1960年，王孝佳作為入黨積極分子被派到新疆石油管理局在烏魯木齊的黨校參加了為期一年的學習。1961年秋，新源地區(qū)發(fā)生了地震，鋼鐵廠的兩座煉鐵高爐在地震中受損，無法開展正常工作。根據(jù)上級部門的指示，鋼鐵廠只留下幾名工人看守工廠，王孝佳和其他人員全部撤回到了克拉瑪依。
去采油，以站為家
王孝佳拿著介紹信到采油一廠人事科報到后，被分配到了采油二隊17號站，成為一名采油工人。
而此時的克拉瑪依油田正陷入“兩降一升”的困境之中。王孝佳所在的采油隊有一批老井，因產(chǎn)量較低猶如“雞肋”，食之無味棄之又可惜。為了擺脫困境，保證原油上產(chǎn)，隊領(lǐng)導在工人中開展油井分析活動，將油井分解到每個采油工，要求人人想辦法、查原因、找規(guī)律。
王孝佳雖說是新人，可是他上手很快。接到任務(wù)后，他立刻趕到負責的19號油井，細心觀察井口變化。發(fā)現(xiàn)井口時而出氣，時而出水，時而出油，說有規(guī)律又沒有規(guī)律。路過的老工人看見王孝佳抓耳撓腮圍著井場轉(zhuǎn)，笑著說：“年輕人，想摸清油井生產(chǎn)規(guī)律，不是你這樣轉(zhuǎn)就能轉(zhuǎn)出來的！”王孝佳把心一橫，暗下決心——我不信我找不出來！于是，他帶上干糧，住在了計量站上。他蹲守在19號油井旁，24小時觀察油井生產(chǎn)情況，分析低產(chǎn)原因。功夫不負有心人，王孝佳摸清了19號井的生產(chǎn)規(guī)律，并根據(jù)這一規(guī)律總結(jié)了一套“出氣關(guān)閥提壓力，出油開閥增產(chǎn)量”的提高原油產(chǎn)量的方案。
王孝佳大膽嘗試，收到了意想不到的效果，19號井一天的采油量提高了數(shù)百公斤。隊領(lǐng)導知道后，忙來詢問。王孝佳為了把這一結(jié)論做實，沒有立刻說出自己的方案，只是回答說，再看看。經(jīng)過一段時間的再實踐、再觀察，確定19號井的產(chǎn)量穩(wěn)定后，他才把自己的增產(chǎn)方案報告給隊上。經(jīng)過確認，方法有效。于是，隊上組織召開現(xiàn)場會，讓王孝佳作了經(jīng)驗介紹。方法推廣后，采油二隊的產(chǎn)量得到了有效提升，受到上級部門和同志們的好評。
管材料，降本增效
1964年4月，王孝佳調(diào)到采油一廠材料供應科擔任現(xiàn)場材料員。面對新的工作，王孝佳以飽滿的熱情全身心投入。他不等不靠，邁出自己的“步伐”。第一步，先了解“家當”。全廠有多少個基層生產(chǎn)站、隊？每個站、隊下轄多少座計量站？每座計量站管多少口油井、注水井？每口油井、注水井的方位在何處？第二步，要來油井井位圖，騎上自行車，揣著干
糧，背上水壺，實地查勘。
這第二步看上去容易，實際上卻非常艱難。那時，采油一廠管轄著紅山嘴、二中區(qū)、二西區(qū)、二東區(qū)、五一區(qū)所有油井，即使有輛自行車，他也在戈壁荒灘上來回穿梭了8個月。從乍暖還寒的春天，到高溫酷暑的夏天，再到風沙彌漫的秋天，他騎著自行車丈量著一口又一口井的位置，用自制的8開白紙大本子記錄著油井是否完好，是否需要更換材料……
每每回憶到這里，王孝佳都不自覺地說：“我記得，那段時間正是三年自然災害時期，國家面臨許多困難，許多人都餓著肚子還要給我們油田建設(shè)支援各種物資。在這種情況下，還是有些人在工作上不是那么嚴謹。修井、采油、鉆井作業(yè)完成后，場地上會遺忘、散落下一些油管、套管、柴油機、閥門等大小不一的生產(chǎn)材料，有些還能用，有些甚至還是新的。這怎么能行呢？大家都在勒緊腰帶保生產(chǎn)，再大的家業(yè)，也不能這樣去浪費！”
于是，王孝佳邁出了第三步。他將那些材料的名稱、尺寸、用途整理成一份報告交給了科長，并說：“這些材料都來之不易，是國家的財產(chǎn)，我們應該把能用的收回來接著用，不能用的修修補補再利用，實在不行的還可以賣廢品。總之一句話，不能就讓它們躺在戈壁灘上。”
科長被王孝佳言簡意賅的話語感動，同時也被他強烈的責任心和愛廠如家的主人翁意識所折服。原來，這個天天往戈壁灘亂跑的職工是一個“寶貝”?？崎L第一時間向廠領(lǐng)導作了匯報，廠領(lǐng)導立即作出指示：所有半拖掛車、拖拉機，只要沒有生產(chǎn)任務(wù)的都到材料科報到！
一時間，全科的同志都行動了起來，按照王孝佳提供的第一手資料，趕赴各個散落著生產(chǎn)材料的井場、角落，將它們一一裝上車拉回到露天集中堆放點，并按設(shè)備的新舊情況、類別等分類安置好，再登記造冊。在拉回來的物資中有“523B”柴油機70臺，井架3座，零散的鉆桿、套管、油管數(shù)百根，另有不計其數(shù)的螺桿、螺帽，以及各種工具。露天集中堆放點被拉回來的物資越堆越大，那個場景讓人咋舌，真可謂不看不知道，一看嚇一跳。
王孝佳清點好回收的物資后，又起草了一份《關(guān)于回收物資利用》的報告遞交給了廠領(lǐng)導。廠領(lǐng)導非常重視，又將這份報告轉(zhuǎn)給了新疆石油管理局器材供應處，建議將回收的物資利用于油田生產(chǎn)。供應處立即給予采納，將全新的材料重新分配給所需單位；把還能修的材料交給維修單位，修舊利舊；把完全報廢的運往烏魯木齊材料庫，拆下零部件，讓它們各盡所能。
至此，王孝佳才松了一口氣，而他愛廠如家，珍惜每一顆螺絲釘?shù)木裨诓捎鸵粡S、供應處，乃至其他二級單位被傳為佳話。后來，新疆石油管理局器材供應處下發(fā)通知，要求所有用料單位做到“工完料盡場地清”，嚴格遵守“修舊利舊”制度。也因此，王孝佳于1965年獲得“自治區(qū)五好職工”的榮譽稱號。
王孝佳先后調(diào)過6個單位，干過4個工種。他用一生踐行了“服從工作需要，黨叫干啥就干啥，甘愿當顆社會主義建設(shè)的小螺絲釘”的初心。
編審：宣慶勇
顧問：王新明 郭仲軍
王連芳 楊建堂 尹文忠
蒲光勇 劉寶宏 丁仲貽
20世紀60年代，工人們把自己煉出的優(yōu)質(zhì)鋼抬往鑄造車間加工。（圖片據(jù)新疆石油報資料圖）
20世紀60年代，工人們在觀察油井壓力。（圖片據(jù)新疆石油報資料圖）
20世紀60年代，一名采油工正仔細檢查油井設(shè)備。（圖片據(jù)新疆石油報資料圖）
20世紀60年代，工人們積極開展修舊利廢活動，用修復的廢料解決了設(shè)備維修中許多問題。（圖片據(jù)新疆石油報資料圖）
開發(fā)淺油層人人都能干
人民日報克拉瑪依1958年11月8日電 克拉瑪依礦區(qū)職工創(chuàng)造了一套開發(fā)淺油層的方法，從鉆井、采油、輸油到煉制原油，設(shè)備簡單，操作容易，成本便宜。石油工業(yè)部克拉瑪依現(xiàn)場會議認為這是我國全民辦石油的好途徑。
克拉瑪依地區(qū)淺油層油田面積約二百多平方公里。過去，認為開發(fā)任何油田都需要大型機械設(shè)備、大量鋼材。要這樣來開采產(chǎn)量不高的油田，很不合算。在這種思想指導下，克拉瑪依大片淺油層油田一直被看作沒有工業(yè)價值。石油工業(yè)部今年提出土洋并舉、全民辦石油工業(yè)的方針后，經(jīng)克拉瑪依職工摸索，找到了適合這種油田具體條件的開發(fā)方法。這種方法是：在鉆井方面，他們采用輕便的小鉆、自制成簡單的井架，用小鉆頭打小眼井，井內(nèi)不下鋼質(zhì)套管和油管，井口裝置簡單井口裝置。用這種方法和設(shè)備，每月每部鉆機能打十多口二三百公尺深的油井，每公尺的成本只相當于洋辦法打井成本的十分之一。在采油方法上，他們創(chuàng)造了一套只用少量鋼材，輕便簡單的抽油設(shè)備：油田上的輸油管線，儲油設(shè)備和冬季保溫設(shè)備，都采用了簡單的土辦法來代替。這種辦法是用磚和土坯在油田上建成連結(jié)各個油井的自動輸油暗渠，代替了鋼質(zhì)輸油管線。用這種方法和設(shè)備采出的每噸原油，成本只八到十元。在煉油方法上，克拉瑪依還試驗成功了用簡單設(shè)備干餾油砂。用這種辦法從露頭到地面上的固體油砂中可提煉出8％的石油。
克拉瑪依職工創(chuàng)造的開發(fā)淺油層油田的技術(shù)簡單，一般農(nóng)民和家庭婦女都能在短期內(nèi)掌握。凡是有淺油層的地方，只要購置一部到二部鉆機和一些附屬設(shè)備，就能在很短時間內(nèi)建成一座有鉆井、采油和煉制汽油、柴油、煤油等產(chǎn)品的石油聯(lián)合企業(yè)。
我國淺油層資源豐富，這一套開發(fā)淺油層油田的方法找到后，過去被看作沒有工業(yè)價值的淺油層油田，將為國家提供出大量原油。
——本文摘自1958年11月9日《人民日報》6版
邊遠地區(qū)傳捷報
人民日報訊新疆石油管理局上半年在增產(chǎn)節(jié)約運動中，加強了經(jīng)濟核算工作，使全局主要成本指標實際成績較去年同期大大降低。原油成本：克拉瑪依礦務(wù)局上半年每噸平均比去年同期降低了18.78%，獨山子礦務(wù)局每噸平均比去年同期降低了21.27%。鉆井成本：克拉瑪依礦務(wù)局生產(chǎn)井降低49.38%，探井降低23.31%；獨山子礦務(wù)局探井降低了26.94%。
新疆石油管理局生產(chǎn)成本降低的主要原因是各級領(lǐng)導普遍重視了經(jīng)濟核算工作。各生產(chǎn)廠處、車間及鉆井隊發(fā)動廣大職工群眾個個關(guān)心成本?？死斠赖V務(wù)局在開展奪油大戰(zhàn)的同時，加強了對油田處的成本核算工作，在工人中推行了材料、資產(chǎn)、工資、成本四大員，工人參加管理。
目前，這個局的各族職工正深入地開展增產(chǎn)節(jié)約運動，為保證完成全年生產(chǎn)任務(wù)和最大限度地降低生產(chǎn)成本而繼續(xù)努力。
——本文摘自1959年8月7日《人民日報》2版
★時代回聲
@鄭向陽
不圖眼前浮華，
立志邊疆建家。
歷經(jīng)寒暑考驗，
陪伴油井駐扎。
摸清規(guī)律調(diào)壓，
修舊利舊聚塔。
多個領(lǐng)域轉(zhuǎn)戰(zhàn)，
全用精彩作答。
@吳偵偉
王孝佳前輩是石油工人的脊梁，祖國建設(shè)的基石。
@澎湃
王孝佳前輩敬業(yè)勤業(yè)精業(yè)，甘做螺絲釘，服務(wù)油田生產(chǎn)、響應黨和國家的召喚。我們要向前輩學習、向先鋒看齊！
@香香
以前條件不好，可是老一輩石油人都能戰(zhàn)勝物質(zhì)的匱乏、環(huán)境的險惡、差距的鴻溝，迸發(fā)出強大的創(chuàng)造力，書寫出世界石油工業(yè)史上的“中國奇跡”。我們也要向老一輩學習，努力奮發(fā)，為石油貢獻自己的力量。