在煥然一新的場(chǎng)地內(nèi)，各類廢料擺放得整整齊齊，9大類標(biāo)識(shí)上清晰地標(biāo)注著種類及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，所有歸類一目了然。這是采油一廠第六采油作業(yè)區(qū)廢舊物資“標(biāo)準(zhǔn)間”里的場(chǎng)景，這里整潔規(guī)范，完全沒有廢料堆“臟、亂、差”的影子。
5月22日，在采油一廠第六采油作業(yè)區(qū)，安全運(yùn)行組員工王斌正帶領(lǐng)3名同事在廢舊物資“標(biāo)準(zhǔn)間”里歸類碼放剛剛回收的回注泵，“以前，廢料堆放沒有章法，難看不說，員工想要修舊利廢，找個(gè)需要的東西都要在廢料堆里‘上山下?！?。有了這個(gè)‘標(biāo)準(zhǔn)間’，就大不一樣了?！蓖醣笳f。
隨著油田開發(fā)建設(shè)，各生產(chǎn)單位或多或少存在廢舊物資數(shù)量增多、回收環(huán)節(jié)繁瑣等難點(diǎn)，而報(bào)廢物資、固定資產(chǎn)長(zhǎng)期積壓，不能按期按量進(jìn)行處置，不僅占用庫(kù)存，存在安全環(huán)保隱患，還不利于日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
第六采油作業(yè)區(qū)作為采油一廠唯一一家集采油、供汽、集輸三個(gè)專業(yè)于一體的單位，廢舊物資數(shù)量、種類比較多，矛盾更為突出。尤其采油、集輸、供汽專業(yè)廢舊等物資因設(shè)備型號(hào)老舊、老化程度高，有的已經(jīng)損壞無法再利用，成了“燙手山芋”。
作為采油一廠推進(jìn)“阿米巴”經(jīng)營(yíng)建立內(nèi)部市場(chǎng)交易的第一個(gè)試點(diǎn)單位，第六采油作業(yè)區(qū)本著“從嚴(yán)管理出效益，精細(xì)管理出大效益，精益管理出最大效益”的理念，將提質(zhì)增效融入各項(xiàng)工作中。面對(duì)“燙手山芋”，該作業(yè)區(qū)想到，何不參考正常物資管理方式，為廢舊物資也打造個(gè)“標(biāo)準(zhǔn)間”，讓廢舊物資管理也實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、精益化？
有了思路，第六采油作業(yè)區(qū)立即展開行動(dòng)。今年初，該作業(yè)區(qū)開始著手清理整頓這些讓人頭痛不已的“管理死角”。在廢舊物資處置過程中，建立廢舊物資臺(tái)賬，規(guī)范各類廢舊物資分類分區(qū)放置，凸顯物資價(jià)值，對(duì)鑒定不可用的，按照流程列入報(bào)廢清單，從源頭規(guī)避堆放雜亂、賬物不符、盤點(diǎn)困難等問題。經(jīng)過整頓，以前被習(xí)慣性丟棄的廢舊管材、報(bào)廢閘門、設(shè)備附屬件等“垃圾堆”，現(xiàn)如今變成了回收復(fù)用的“聚寶盆”。
“廢料也是放錯(cuò)位置的資源，能再利用的，我們就得想方設(shè)法不浪費(fèi)?！眴T工張潔說。僅3月份，該作業(yè)區(qū)就調(diào)配了5個(gè)因設(shè)備更換而閑置的閥門到兄弟作業(yè)區(qū)支持原油上產(chǎn)。
第六采油作業(yè)區(qū)讓“燙手山芋”變成了“香饃饃”，從降成本、修舊利廢上匯集涓涓細(xì)流，管好每一種物資，用好每一分錢，賦予了“廢舊物資”的新內(nèi)涵。
從2022年至今，該作業(yè)區(qū)共整理廢舊物資9類37件，總價(jià)值4萬(wàn)元。通過修復(fù)1泵、18個(gè)閘門、若干管材再利用、調(diào)配物資至外單位等方式，創(chuàng)效5萬(wàn)元。