5月21日，瑪2擴邊區(qū)工程合同簽訂儀式現(xiàn)場。新疆石油報全媒體記者 非爾代維斯·熱夏提 攝
困境
多年來，瑪2井區(qū)由于油藏埋深、鉆井難度大、設(shè)計工期長等因素導(dǎo)致單井投資金額一直居高不下，無法效益開發(fā)
分解
以地質(zhì)、鉆井、采油、地面四大專業(yè)為主線，按照成本構(gòu)成法，全面梳理各項投資構(gòu)成，從各個環(huán)節(jié)降本增效
提速
甲乙雙方以打造“標(biāo)桿井”工程為引領(lǐng)，以共同實現(xiàn)鉆井提速為手段，最終實現(xiàn)以提速成果助推區(qū)塊成本控價
對油田勘探開發(fā)人來說，最讓人扼腕的事，莫過于明明知曉某片區(qū)域下方有油藏，但由于開發(fā)成本過高而無法讓其得到有效動用——去年下半年，新疆油田瑪湖勘探開發(fā)項目部決定編制“瑪2擴邊井區(qū)”開發(fā)方案時，就遇到了這樣的困境。
油藏?zé)o法實現(xiàn)效益開發(fā)，難道就一直要“守寶山卻不得其門而入”？
瑪湖勘探開發(fā)項目部給出的答案是：“沒有等出來的輝煌，只有干出來的精彩?！苯衲?月21日，該項目部與西部鉆探瑪湖前線指揮部《瑪2擴邊井區(qū)鉆井壓裂一體化工程》合同的簽訂，更是印證了“只要思想不滑坡，辦法總比困難多”的論斷。
該項目部運用市場化經(jīng)營理念，一方面對自身以“刀刃向內(nèi)”的勇氣，層層分解降本指標(biāo)，深挖內(nèi)部潛力；一方面對外與西部鉆探公司有關(guān)單位通力合作，通過技術(shù)攻關(guān)和管理提效，向鉆井提速要效益。
困難重重
展開瑪湖油田的井位分布圖，位于油田北部的瑪2井區(qū)南側(cè)有一塊用紅色專門標(biāo)記出來的區(qū)域。因為其蘊含的油藏位于瑪2井區(qū)邊緣，所以被稱作“瑪2擴邊井區(qū)”。
雖然這片區(qū)域面積，還不足整個瑪2井區(qū)的十分之一，但去年上半年部署在該區(qū)域附近的瑪115井出油后，日產(chǎn)50多噸的優(yōu)良表現(xiàn)，讓瑪湖勘探開發(fā)項目部地質(zhì)人員看到了它的潛力。
然而，多年來，瑪2井區(qū)由于油藏埋深、鉆井難度大、設(shè)計工期長等因素導(dǎo)致單井投資金額一直居高不下。
“根據(jù)集團公司相關(guān)規(guī)定，要對瑪2擴邊井區(qū)油藏進行開發(fā)，前提是要么滿足單井投資金額小于集團公司的規(guī)定額度，要么滿足開發(fā)區(qū)域內(nèi)部收益率高于集團公司的規(guī)定數(shù)值?！爆敽碧介_發(fā)項目部黨總支書記、經(jīng)理葉義平介紹，“我們編制瑪2擴邊井區(qū)開發(fā)方案時發(fā)現(xiàn)，按照測算，它的單井投資高出了機關(guān)規(guī)定額度近四分之一，而內(nèi)部收益率還不到規(guī)定數(shù)值的四成，按當(dāng)時的情況，根本無法實現(xiàn)效益開發(fā)?！?/p>
作為瑪湖油田產(chǎn)能建設(shè)的主力區(qū)塊之一，瑪2擴邊井區(qū)油藏晚一天開發(fā)，瑪湖油田500萬噸上產(chǎn)的目標(biāo)就晚一天實現(xiàn)。
而另一邊，今年以前，瑪2井區(qū)長達132天的平均鉆井工期以及時不時出現(xiàn)的井漏和垮塌等鉆井復(fù)雜也讓西部鉆探瑪湖前線指揮部各鉆井隊伍頭疼不已。
實際上，近年來，該指揮部在瑪2井區(qū)改進現(xiàn)場管理、優(yōu)化鉆井參數(shù)、制訂提速模板等方面也進行了大量理論研究和現(xiàn)場試驗，但仍不能滿足油田開發(fā)需求，所以對該指揮部而言，進一步降低鉆井成本、提高鉆井效率也已“箭在弦上”。
“刀刃”向內(nèi)
甲乙雙方都有降本的自主需求，可如果按照常規(guī)的鉆井大包合同所沿用的計價體系來進行成本核算，雙方都無法實現(xiàn)真正的降本增效。
“因為過去的計價體系已經(jīng)無法滿足現(xiàn)在油田開發(fā)生產(chǎn)的需要?！爆敽碧介_發(fā)項目部黨總支委員、副經(jīng)理于洋飛說，因此，對瑪2井區(qū)開發(fā)過程的全要素、完全成本分析迫在眉睫。
今年年初，瑪湖勘探開發(fā)項目部率先邁出了極具勇氣的一步——先從自身挖潛做起，以項目部地質(zhì)、鉆井、采油、地面四大專業(yè)為主線，按照成本構(gòu)成法，全面梳理各項投資構(gòu)成，從而實現(xiàn)各個環(huán)節(jié)的降本增效。
梳理和逐項降本的過程說起來容易，可執(zhí)行起來很難。今年3月起，近一個月的時間內(nèi)，負(fù)責(zé)執(zhí)行此項任務(wù)的瑪湖勘探開發(fā)項目部的經(jīng)營管理科一度成為項目部“加班大戶”。
而作為此項工作的負(fù)責(zé)人，瑪湖勘探開發(fā)項目部生產(chǎn)運行科科長于景鋒每天更是計算器不離手——哪個專業(yè)科室費用分解得不到位，或者數(shù)據(jù)有偏差，他拿起計算器當(dāng)面摁幾下，就能把問題關(guān)鍵說明白了。
“實際上，一口油井的全部費用構(gòu)成非常復(fù)雜，想要弄明白這些費用都是怎么產(chǎn)生的，就得一項項地將其細(xì)分，直到不能再分解為止。分解到了最源頭，就能知道哪些費用可以降下來?！庇诰颁h戲稱這種方法為“剝洋蔥”式的成本分解法，“20多天里，我們討論了四五輪方案，才最終確立了14個大項、557個子項的瑪2擴邊井區(qū)降本方案。”
而這份被逐條細(xì)分的降本方案及其測算依據(jù)，該項目部都毫無保留地與西部鉆探方面進行了共享。
“既然要合作開發(fā)，我們就得首先拿出誠意?！庇谘箫w說，“再談合作的時候，這份方案就是一個基礎(chǔ)依據(jù)?！?/p>
打造“樣板”
合作當(dāng)然不是一方努力就可以達成的。為了共促瑪2擴邊井區(qū)效益開發(fā)，瑪湖勘探開發(fā)項目部誠意滿滿，西部鉆探瑪湖前線指揮部也在不斷深挖自身的技術(shù)潛力，力求和該項目部共同實現(xiàn)技術(shù)提升、管理提效的目標(biāo)。
在多次溝通協(xié)商下，甲乙雙方達成初步合作意向——以打造“標(biāo)桿井”工程為引領(lǐng)，以共同實現(xiàn)鉆井提速為手段，最終實現(xiàn)以提速成果助推區(qū)塊成本控價。
同時，雙方還就打造“標(biāo)桿井”工程中的“5個標(biāo)準(zhǔn)化”達成一致。
瑪湖勘探開發(fā)項目部工程技術(shù)科副科長李鵬飛介紹，“5個標(biāo)準(zhǔn)化”主要是指制定相關(guān)制度、技術(shù)交底、打造技術(shù)模板等方面的標(biāo)準(zhǔn)化工作。
今年3月，該項目部向西部鉆探瑪湖前線指揮部下發(fā)了《瑪湖勘探開發(fā)項目部鉆井關(guān)鍵設(shè)備配備要求》，對鉆機等關(guān)鍵設(shè)備的性能等提出具體要求，以“能機匹配”為區(qū)塊提速提供設(shè)備保障。
在實行技術(shù)交底標(biāo)準(zhǔn)化時，該項目部相關(guān)人員深入現(xiàn)場開展技術(shù)交底工作，提前預(yù)警風(fēng)險，制定防控措施，變事后總結(jié)為事前預(yù)警。
同時，甲乙雙方還共同編制“鉆井提速模板”，形成了從區(qū)域到單井、從全口徑到專業(yè)化立體式標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)模板。
在雙方的合力推動下，3月20日，瑪2井區(qū)MaHW2060井順利完井，鉆井工期62天，較2022年區(qū)塊平均工期縮短53%。這口井成了實行“5個標(biāo)準(zhǔn)化”工作的最佳成果，更重要的是，它以實實在在的提速提效，驗證了瑪2擴邊井區(qū)效益開發(fā)方案的可行性。
持續(xù)優(yōu)化
“提速模板”發(fā)揮了作用，打造“標(biāo)桿井”見到了成效，但瑪湖勘探開發(fā)項目部與西部鉆探瑪湖前線指揮部卻都未滿足現(xiàn)狀。雙方不約而同地選擇了對現(xiàn)有提速模板、現(xiàn)場管理和鉆井參數(shù)等方面進行優(yōu)化。
瑪湖勘探開發(fā)項目部按照精細(xì)化管理的要求，提出了從創(chuàng)新管理模式和強化技術(shù)攻關(guān)方面入手，推進管理提效和技術(shù)創(chuàng)效，打造“113工程”，將區(qū)塊鉆井周期縮減到60天的目標(biāo)。
于洋飛介紹，“113工程”指的是實現(xiàn)鉆井開次“一開一趟鉆，二開一趟鉆，三開在三趟鉆以內(nèi)”目標(biāo)。
“一般來說，每個鉆井開次中的趟鉆次數(shù)越少，鉆進的效率就越高?！彼f，由于瑪2井區(qū)地下巖性較為復(fù)雜，卡鉆、井漏等風(fēng)險較大，想要減少趟鉆次數(shù)，就必須靠推行新工藝、新技術(shù)。
今年3月，該項目部在瑪2井區(qū)開展了油基鉆井液提速試驗，并選取MaHW2205井作為試驗井。
李鵬飛介紹，油基鉆井液對防止井漏和垮塌效果較好，雖然其價格較之水基鉆井液高一些，但油基鉆井液在一口井“服役”后，經(jīng)過凈化處理，還能在另一口井繼續(xù)使用。綜合考慮，它的成本還是很劃算的。
同時，該項目部還在該井實行了完井電測“不通井”新工藝。通過使用全新的完井分析軟件，該井在完鉆后可直接進行電測，節(jié)省了近3天的電測時間。
此外，由于該井的三開水平段屬于異常高壓油藏，壓力窗口較窄，極易發(fā)生井漏、卡鉆及溢流等復(fù)雜，該項目部與負(fù)責(zé)承鉆的克拉瑪依鉆井公司70207鉆井隊強化技術(shù)指導(dǎo)和溝通，制定切實可行的技術(shù)措施，在進入漏層前提前降低泥漿密度，降低鉆進排量，取得了顯著成效。
4月25日，MaHW2205井用時56天完成1800米水平段全井鉆井作業(yè)，工期再次縮短至56天，較設(shè)計工期節(jié)約10天，趟鉆進尺達1024米，先后刷新區(qū)塊工期最短、趟鉆進尺最長、三開井段施工效率最高3項紀(jì)錄。
該井的再次提速，為甲乙雙方充分溝通交流、全面協(xié)作取得大幅提速樹立了典型，無形中成為了《瑪2擴邊井區(qū)鉆井壓裂一體化工程》合同簽訂的“助推器”。
截至目前，瑪湖勘探開發(fā)項目部在瑪2擴邊井區(qū)部署實施了8口水平井，已有3部鉆機在該井區(qū)開展作業(yè)?！叭绻?井區(qū)的提速模板能再次發(fā)揮作用，今年年底前，這8口井就有望完井，屆時將為實現(xiàn)瑪2井區(qū)整體規(guī)模提速、緩解新疆油田冬季上產(chǎn)‘凹兜’貢獻瑪湖力量?！比~義平說。