采油二廠員工正在巡查設(shè)備。新疆石油報(bào)特約記者 姚繼東 攝
新疆油田把勞動(dòng)競(jìng)賽作為深入開展主題教育的有力抓手，并將主題教育同集團(tuán)公司“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、新征程、創(chuàng)一流”活動(dòng)相結(jié)合
截至5月底，新疆油田原油日產(chǎn)水平超競(jìng)賽計(jì)劃185噸，較競(jìng)賽前凈增683噸，勞動(dòng)競(jìng)賽“賽”出加速度，取得了夏季上產(chǎn)階段成效
新疆油田將任務(wù)目標(biāo)逐層逐級(jí)進(jìn)行分解，做到激勵(lì)“三個(gè)強(qiáng)化”，精神激勵(lì)和考核兌現(xiàn)并重，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)到位，充分發(fā)揮示范帶動(dòng)作用
隨著二季度原油生產(chǎn)進(jìn)入黃金季，新疆油田公司“主題教育見行動(dòng)”夏季上產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽正如火如荼開展：從機(jī)關(guān)到一線、從干部到員工，全都繃緊上產(chǎn)弦，上下聯(lián)動(dòng)，搶新井投產(chǎn)、搶油井維修、搶措施增產(chǎn)、搶上鉆協(xié)調(diào)……廣大干部員工攻堅(jiān)創(chuàng)效、比學(xué)趕超熱情被充分激發(fā)，他們?cè)诟髯詬徫簧细沙銎床s超的加速度，賽出創(chuàng)新發(fā)展的新局面，為建設(shè)世界一流兩千萬噸綜合性能源公司凝聚智慧和力量。
競(jìng)賽取得階段成效
自5月初開展夏季上產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽以來，新疆油田采油二廠通過加強(qiáng)高效措施選井及方案優(yōu)化，高質(zhì)量完成增產(chǎn)措施267口井、增油量4.18萬噸。5月下旬，該廠原油日產(chǎn)水平達(dá)7950噸，較競(jìng)賽前凈增232噸，增長幅度在公司各油氣生產(chǎn)單位中名列第一。這也是新疆油田公司各油氣生產(chǎn)單位開展夏季上產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽的生動(dòng)縮影。
夏季上產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽啟動(dòng)后，各油氣生產(chǎn)單位迅速行動(dòng)，自我加壓、超前組織，將競(jìng)賽任務(wù)分解到班組，細(xì)化到崗位、落實(shí)到人頭，掀起了全員參與比作為、效益上產(chǎn)勇?lián)?dāng)?shù)臒岢?。大家抓生產(chǎn)、賽勁頭，抓接續(xù)、賽創(chuàng)新，抓服務(wù)、賽效能，形成了你追我趕、爭(zhēng)創(chuàng)一流的勞動(dòng)競(jìng)賽氛圍，有力助推了公司穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)。
同時(shí)，新疆油田公司把勞動(dòng)競(jìng)賽作為深入開展主題教育的有力抓手，緊密結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育，同集團(tuán)公司正在開展的“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、新征程、創(chuàng)一流”活動(dòng)結(jié)合，堅(jiān)持同向發(fā)力、同頻共振，緊盯勞動(dòng)競(jìng)賽目標(biāo)任務(wù)，扎實(shí)做好競(jìng)賽組織動(dòng)員、競(jìng)賽激勵(lì)、競(jìng)賽監(jiān)督等各項(xiàng)工作，全力推動(dòng)主題教育及“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、新征程、創(chuàng)一流”活動(dòng)見行動(dòng)、勞動(dòng)競(jìng)賽見成效，推動(dòng)主題教育和“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、新征程、創(chuàng)一流”活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效。
一個(gè)月來，新疆油田各油氣生產(chǎn)單位通過全面強(qiáng)化生產(chǎn)組織管理，實(shí)施“日跟蹤、周督導(dǎo)、旬核實(shí)、月考核”機(jī)制；通過加快新井投產(chǎn)、高效措施增產(chǎn)，加大躺井扶正力度等工作，截至5月底，新疆油田原油日產(chǎn)水平超競(jìng)賽計(jì)劃185噸，較競(jìng)賽前凈增683噸，勞動(dòng)競(jìng)賽“賽”出加速度，取得了夏季上產(chǎn)階段成效。
其中，重油公司搶抓五區(qū)南新井投產(chǎn)時(shí)率，油井投產(chǎn)后見產(chǎn)時(shí)間縮短了10天。同時(shí)，該公司加大老區(qū)長停井復(fù)產(chǎn)力度，5月份完成原油計(jì)劃產(chǎn)量的104.5%，超產(chǎn)量排名靠前。
新港公司成立了臨時(shí)項(xiàng)目部搶抓跨年井投產(chǎn)，優(yōu)化移動(dòng)鍋爐，加大長停井復(fù)產(chǎn)，抓好老井優(yōu)化注汽管理，5月下旬原油日產(chǎn)水平突破1600噸，超年度剩余水平113噸，提前掌握了全年生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)。
采油一廠加強(qiáng)了稠油老舊注汽管線更換，加大集團(tuán)式注汽力度，提升注汽熱效率，5月下旬原油日產(chǎn)水平達(dá)3640噸，超全年剩余日產(chǎn)水平45噸，生產(chǎn)積極主動(dòng)。
創(chuàng)新高質(zhì)量發(fā)展
盛夏瑪湖，學(xué)習(xí)正熱。主題教育開展以來，瑪湖勘探開發(fā)項(xiàng)目部牢牢把握“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”總要求，堅(jiān)持以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干，奮力開創(chuàng)新時(shí)代瑪湖發(fā)展新局面。
“為學(xué)之實(shí)，固在踐履?！爆敽碧介_發(fā)項(xiàng)目部注重引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部自覺運(yùn)用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，增強(qiáng)推動(dòng)瑪湖高質(zhì)量發(fā)展、服務(wù)群眾、防范化解風(fēng)險(xiǎn)的本領(lǐng)。項(xiàng)目部全體員工圍繞擴(kuò)大提升科技自立自強(qiáng)能力、促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展、推進(jìn)中國式現(xiàn)代化建設(shè)等重點(diǎn)課題，學(xué)思踐悟、知行合一、務(wù)求實(shí)效，分析查找攻堅(jiān)克難的“金鑰匙”，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。
同時(shí)，瑪湖勘探開發(fā)項(xiàng)目部緊扣大興調(diào)查研究、圍繞發(fā)展的重大問題，開展大梳理、大排查、大調(diào)研。領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合工作實(shí)際明確調(diào)研項(xiàng)目，每人牽頭1個(gè)課題，組織帶領(lǐng)黨員干部撲下身子、沉到一線，察實(shí)情、聽民意，真正把情況摸清、把問題找準(zhǔn)、把對(duì)策提實(shí)，厘清影響瑪湖油田高質(zhì)量發(fā)展的難題與根源，解決好發(fā)展所需、基層所盼、民心所向等問題。清單化管理、項(xiàng)目化推進(jìn)、常態(tài)化落實(shí)，打通理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動(dòng)發(fā)展之間的內(nèi)在聯(lián)系，全體員工凝心聚力、精準(zhǔn)施策，推動(dòng)工作取得成效。
為把握原油生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)，吉慶油田作業(yè)區(qū)（吉木薩爾頁巖油項(xiàng)目經(jīng)理部）以“主題教育見行動(dòng)”夏季上產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽為契機(jī)，科學(xué)排序，制定合理措施保障小修作業(yè)順利開工；全程監(jiān)督，嚴(yán)格把關(guān)每一道程序保障修井質(zhì)量；緊密銜接，強(qiáng)化落實(shí)管理確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題；大力實(shí)施各類上產(chǎn)措施，強(qiáng)化修井質(zhì)量，積極謀劃、對(duì)癥下藥制定有效的修井措施，提高生產(chǎn)時(shí)率。
工程技術(shù)研究院（監(jiān)理公司）認(rèn)真貫徹落實(shí)夏季上產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)要求，把“搶”的意識(shí)、“拼”的勇氣、“實(shí)”的作風(fēng)貫穿勞動(dòng)競(jìng)賽始終，以鉚足全力向前沖的使命擔(dān)當(dāng)，高質(zhì)高效完成勞動(dòng)競(jìng)賽各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，助力新疆油田高質(zhì)量發(fā)展。
比學(xué)趕超顯身手
為全方位激發(fā)員工隊(duì)伍的競(jìng)賽熱情，為夏季上產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)保障，新疆油田結(jié)合利潤、產(chǎn)量、成本等關(guān)鍵指標(biāo)，將任務(wù)目標(biāo)逐層逐級(jí)分解落實(shí)到區(qū)站、班組、崗位，積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽、班組創(chuàng)新創(chuàng)效攻關(guān)、合理化建議項(xiàng)目評(píng)比，鼓勵(lì)科研單位開展方案優(yōu)化、設(shè)計(jì)優(yōu)化、技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。同時(shí)，做到強(qiáng)化二級(jí)單位超產(chǎn)增效創(chuàng)新激勵(lì)，強(qiáng)化三級(jí)單位、班組、崗位人員精準(zhǔn)激勵(lì)，強(qiáng)化評(píng)先樹優(yōu)表彰激勵(lì)“三個(gè)強(qiáng)化”，精神激勵(lì)和考核兌現(xiàn)并重，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)到位，充分發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。
勞動(dòng)競(jìng)賽開展以來，各油氣生產(chǎn)單位不斷強(qiáng)化競(jìng)賽創(chuàng)優(yōu)和精準(zhǔn)激勵(lì)，持續(xù)高效推進(jìn)主題教育勞動(dòng)競(jìng)賽走深走實(shí)，真正實(shí)現(xiàn)在競(jìng)賽中顯身手，在實(shí)干中見實(shí)效。
重油開發(fā)公司廣大干部員工樹牢“產(chǎn)量如逆水行舟、不進(jìn)則退”的危機(jī)意識(shí)，錨定勞動(dòng)競(jìng)賽目標(biāo)，積極推進(jìn)措施增產(chǎn)、產(chǎn)能建設(shè)、天然氣“顆粒歸倉”，提高油汽比和潛力井復(fù)產(chǎn)等重點(diǎn)工作，油氣生產(chǎn)分別超勞動(dòng)競(jìng)賽指標(biāo)60噸、14.9萬立方米，為上半年時(shí)間過半、任務(wù)過半打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
同時(shí)，重油開發(fā)公司注重日常措施“搶先部署、超前完成”，突出重點(diǎn)措施高效提產(chǎn)，不斷加快組織好壓裂、鉆塞、修井等進(jìn)攻性措施，并持續(xù)開展“一注多采”集團(tuán)注汽工程，成立專項(xiàng)攻關(guān)小組，一手抓好方案源頭，一手抓好組織協(xié)調(diào)各方力量，措施后區(qū)域單井產(chǎn)油水平由措施前的76.2噸/天上升到82.5噸/天，區(qū)域溫度場(chǎng)逐步均衡，生產(chǎn)效果穩(wěn)中向好，為夏季上產(chǎn)增添了源源動(dòng)力。
勞動(dòng)競(jìng)賽以來，采油一廠以“沒液量不開井、沒油量不開井、沒效益不開井”為原則，針對(duì)長停井、關(guān)停井開展?jié)摿Υ笳{(diào)查，分析各區(qū)塊、各單井停產(chǎn)原因、剩余潛力等因素。在此基礎(chǔ)上，該廠以效益為準(zhǔn)繩，根據(jù)井況復(fù)雜程度、施工難易、投資大小等因素“排隊(duì)”優(yōu)選出復(fù)產(chǎn)潛力大、投產(chǎn)產(chǎn)出比高、經(jīng)濟(jì)效益有保障的潛力井進(jìn)行治理，實(shí)現(xiàn)效益最大化。
其中，該廠第五采油作業(yè)區(qū)依靠長停井復(fù)開，實(shí)現(xiàn)平均日增油70噸；紅淺采油作業(yè)區(qū)不等不靠，對(duì)屬地區(qū)塊21口油井采取“擠灰封竄”措施，恢復(fù)躺井9口，2口油井燜開后日增油5噸。
5月24日，新疆油田開發(fā)事業(yè)部到采油一廠調(diào)研，對(duì)該廠不等不靠、主動(dòng)作為，多舉措開展勞動(dòng)競(jìng)賽所取得的成果提出表揚(yáng)。接下來，采油一廠將堅(jiān)定“搶產(chǎn)奪油”信心，統(tǒng)籌當(dāng)前與長遠(yuǎn)、產(chǎn)量與效益、速度與質(zhì)量關(guān)系，穩(wěn)固產(chǎn)量上漲勢(shì)頭，全力以赴完成全年產(chǎn)量任務(wù)。
劍已“出鞘”，直至目標(biāo)！在夏季上產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽中，一幕幕“大干快上”的競(jìng)賽場(chǎng)面層出不窮，激勵(lì)著每一個(gè)新疆油田人朝著建設(shè)世界一流兩千萬噸綜合性能源公司奮斗目標(biāo)堅(jiān)實(shí)邁進(jìn)！