直面問(wèn)題
面對(duì)一些黨員、干部中，不同程度地存在不愿擔(dān)當(dāng)、不敢擔(dān)當(dāng)、不會(huì)擔(dān)當(dāng)?shù)膯?wèn)題，新疆油田公司不回避，不遮掩，堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向，敢于刀刃向內(nèi)，勇于自我革命，著力在管黨治黨責(zé)任上“嚴(yán)”起來(lái)
以人為本
新疆油田公司黨委把“四同”工作作為調(diào)查研究的有效載體，公司領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)入位、躬身入局，擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，更好地解決群眾“急難愁盼”的問(wèn)題。同時(shí)，設(shè)立電子意見(jiàn)箱，通暢便捷的問(wèn)題反映渠道
成效 顯著
截至目前，新疆油田公司機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部觀念持續(xù)轉(zhuǎn)變，責(zé)任意識(shí)持續(xù)提高，工作作風(fēng)更加扎實(shí)了，尤其是面對(duì)困難和問(wèn)題時(shí)，敢于想辦法，積極找對(duì)策，斗爭(zhēng)精神和擔(dān)當(dāng)精神明顯增強(qiáng)，工作質(zhì)效顯著提升
真管?chē)?yán)管
如何強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，推動(dòng)質(zhì)效提升，打造一支作風(fēng)過(guò)硬的黨員干部隊(duì)伍？新疆油田公司對(duì)標(biāo)對(duì)表，梳理了在公司黨員干部隊(duì)伍建設(shè)中存在或可能存在的3個(gè)方面共10個(gè)突出問(wèn)題，將作風(fēng)建設(shè)一嚴(yán)到底，常抓不懈
對(duì)癥下藥
為了讓公司廣大干部愿擔(dān)當(dāng)、敢擔(dān)當(dāng)、善擔(dān)當(dāng)，新疆油田公司增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力，激發(fā)擔(dān)當(dāng)作為；強(qiáng)化過(guò)硬本領(lǐng)，練就擔(dān)當(dāng)作為；給出風(fēng)向標(biāo)，樹(shù)立擔(dān)當(dāng)作為；更新標(biāo)尺，校準(zhǔn)擔(dān)當(dāng)作為；建立好生態(tài)，營(yíng)造擔(dān)當(dāng)作為；把握好尺度，引導(dǎo)擔(dān)當(dāng)作為
主題教育開(kāi)展以來(lái)，新疆油田公司堅(jiān)持學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一，匡正干的導(dǎo)向，增強(qiáng)干的動(dòng)力，形成干的合力，以學(xué)促干、以干見(jiàn)行、以行踐學(xué)，工作作風(fēng)不斷向好轉(zhuǎn)變，形成了狠抓落實(shí)的好局面——不折不扣貫徹落實(shí)黨中央決策部署，積極主動(dòng)抓落實(shí)，聚合眾力抓落實(shí)，以釘釘子精神抓落實(shí)，聚焦實(shí)際問(wèn)題抓落實(shí)，在抓落實(shí)上取得新實(shí)效。
好作風(fēng)是干事創(chuàng)業(yè)的“基石”。黨風(fēng)正則人心齊，人心齊則事業(yè)興。毫無(wú)疑問(wèn)，黨員干部作風(fēng)建設(shè)是大事，更是要事。黨的十八大以來(lái)，以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)肅對(duì)待作風(fēng)問(wèn)題，一以貫之推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，用釘釘子精神落實(shí)作風(fēng)建設(shè)。
加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，從本質(zhì)上講，就是刀刃向內(nèi)、堅(jiān)決與不正之風(fēng)斗爭(zhēng)到底的自我革命。所以說(shuō)，作風(fēng)建設(shè)是一個(gè)永恒課題，只有開(kāi)始，永遠(yuǎn)在路上。
那么，進(jìn)入新的時(shí)代，面對(duì)新的要求和新的使命，新疆油田公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子在這個(gè)課題上，又會(huì)作出怎樣的詮釋呢？
新疆油田公司黨委深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，部署了今后五年及更長(zhǎng)一個(gè)時(shí)期的戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)，迫切需要油田上下在新征程展現(xiàn)新氣象新作為。隨著學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育的開(kāi)展，新疆油田公司黨委決定，以此為契機(jī)，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為。這既能推動(dòng)主題教育走深走實(shí)，是“學(xué)思想強(qiáng)黨性重實(shí)踐建新功”的重要實(shí)踐，也是建設(shè)忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)“石油隊(duì)伍”、堅(jiān)決捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”的內(nèi)在要求，對(duì)教育引導(dǎo)廣大黨員以高質(zhì)量執(zhí)行落實(shí)保障公司重要決策部署落地見(jiàn)效、推動(dòng)世界一流兩千萬(wàn)噸綜合性能源公司建設(shè)具有重要意義。于是，新疆油田公司結(jié)合自身實(shí)際，制定并出臺(tái)了一系列措施，作風(fēng)建設(shè)的成效已逐步顯現(xiàn)。
刀刃向內(nèi)
敢于直面問(wèn)題
干事?lián)拢穷I(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)所在，也是價(jià)值所在。要做好工作，就要擔(dān)當(dāng)作為，做事總是有風(fēng)險(xiǎn)的，正因?yàn)橛酗L(fēng)險(xiǎn)，更需要擔(dān)當(dāng)。然而，現(xiàn)在在一些黨員、干部中，不愿擔(dān)當(dāng)、不敢擔(dān)當(dāng)、不會(huì)擔(dān)當(dāng)?shù)膯?wèn)題不同程度地存在。
“有的為了不出事寧愿不干事，得過(guò)且過(guò)；有的碰到矛盾和難題繞道走，把自身責(zé)任往外推，不敢動(dòng)真碰硬；有的光說(shuō)不練，表態(tài)快、調(diào)門(mén)高，行動(dòng)慢、落實(shí)差；有的德不配位、能力平庸，挑不起重?fù)?dān)，打不開(kāi)工作局面；有的瞻前顧后、畏首畏尾，在重大風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)面前底氣不足、驚慌失措……”
4月3日，習(xí)近平總書(shū)記在學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育工作會(huì)議上的這段講話，也引發(fā)了新疆油田公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的認(rèn)真思考：類(lèi)似這種問(wèn)題，我們有沒(méi)有？有多少？
答案無(wú)疑是肯定的，上述問(wèn)題，在新疆油田公司的黨員干部中也都或多或少地存在。
有問(wèn)題并不可怕，可怕的是不敢直面問(wèn)題，找不到解決問(wèn)題的思路。
對(duì)此，新疆油田公司沒(méi)有回避，更沒(méi)有遮掩，堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向，在如火如荼的主題教育中，敢于刀刃向內(nèi)，勇于自我革命。新疆油田公司黨委書(shū)記、執(zhí)行董事楊立強(qiáng)就明確提出，要著力在管黨治黨責(zé)任上“嚴(yán)”起來(lái)。他說(shuō)，黨的二十大報(bào)告指出：“要堅(jiān)定不移全面從嚴(yán)治黨，深入推進(jìn)新時(shí)代黨的建設(shè)新的偉大工程?！薄耙鋵?shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，健全全面從嚴(yán)治黨體系，全面推進(jìn)黨的自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高，使我們黨堅(jiān)守初心合作，始終成為中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心?！?/p>
楊立強(qiáng)說(shuō)，黨面臨的“四大考驗(yàn)”和“四大危險(xiǎn)”長(zhǎng)期存在，特別是這幾年新疆油田在管黨治黨上是出過(guò)些問(wèn)題的，必須始終牢記“兩個(gè)永遠(yuǎn)在路上”，不斷鞏固以案促改促建促治成果。要深入落實(shí)健全全面從嚴(yán)治黨體系這個(gè)重大任務(wù)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容上全涵蓋、對(duì)象上全覆蓋、責(zé)任上全鏈條、制度上全貫通，保證企業(yè)改革發(fā)展到哪里，全面從嚴(yán)治黨體系就構(gòu)建到哪里，作風(fēng)建設(shè)就跟到哪里。
作風(fēng)建設(shè)既是攻堅(jiān)戰(zhàn)，又是持久戰(zhàn)、攻心戰(zhàn)，絕不能掉以輕心。
堅(jiān)持導(dǎo)向
必須真管?chē)?yán)管
如何強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)？如何推動(dòng)質(zhì)效提升？又如何打造一支作風(fēng)過(guò)硬的黨員干部隊(duì)伍？
帶著這些問(wèn)題，根據(jù)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于“以學(xué)正風(fēng)”重要講話精神，以及黨中央、集團(tuán)公司的相關(guān)工作要求，結(jié)合自身實(shí)際，新疆油田公司關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為的實(shí)施意見(jiàn)重磅出臺(tái)。
新疆油田公司認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記重要講話精神，并且對(duì)標(biāo)對(duì)表，梳理了在公司黨員干部隊(duì)伍建設(shè)中存在或可能存在的3個(gè)方面共10個(gè)突出問(wèn)題。比如，在不愿擔(dān)當(dāng)方面，有思想認(rèn)識(shí)欠缺、大局觀念欠缺、擔(dān)當(dāng)精神欠缺、宗旨意識(shí)欠缺等問(wèn)題；在不敢擔(dān)當(dāng)方面，存在“怕麻煩”“怕?lián)?zé)”“走形式”等問(wèn)題；在不善擔(dān)當(dāng)方面，存在能力不足、方法不對(duì)、好大喜功等問(wèn)題。
工作作風(fēng)上的問(wèn)題絕對(duì)不是小事，如果不堅(jiān)決加以糾正，任其發(fā)展下去，就會(huì)像一座無(wú)形的墻把黨同人民群眾隔開(kāi)，我們黨就會(huì)失去根基、失去血脈、失去力量。
清楚地認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)后，新疆油田公司領(lǐng)導(dǎo)班子達(dá)成了共識(shí)：只要真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)，作風(fēng)建設(shè)就沒(méi)有什么解決不了的問(wèn)題。作風(fēng)建設(shè)，必須一嚴(yán)到底，常抓不懈。
根據(jù)這些問(wèn)題，新疆油田公司有針對(duì)性地制定了改進(jìn)措施。
對(duì)癥下藥
多舉措同發(fā)力
為政之要，唯在得人；治國(guó)理政，關(guān)鍵在人。為什么現(xiàn)在有的干部不愿擔(dān)當(dāng)？不敢擔(dān)當(dāng)有什么深層原因？不善擔(dān)當(dāng)僅僅是能力問(wèn)題嗎？
習(xí)近平總書(shū)記說(shuō)，好干部是選拔出來(lái)的，也是培育和管理出來(lái)的。要加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)，使廣大干部政治素養(yǎng)、理論水平、專(zhuān)業(yè)能力、實(shí)踐本領(lǐng)跟上時(shí)代發(fā)展步伐。
懷揣習(xí)近平總書(shū)記的殷切囑托，帶著這些?？M繞腦海的問(wèn)題，新疆油田公司打出了強(qiáng)化作風(fēng)“組合拳”——
增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力，激發(fā)擔(dān)當(dāng)作為。此次主題教育的重要內(nèi)容就
是“以學(xué)正風(fēng)”。為了強(qiáng)化學(xué)習(xí)統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，新疆油田公司采取“三會(huì)一課”、主題黨日等方式，組織領(lǐng)導(dǎo)干部開(kāi)展集中學(xué)習(xí)，并列出了學(xué)習(xí)內(nèi)容，規(guī)定了完成時(shí)限。除此之外，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格對(duì)標(biāo)對(duì)表工作要求，對(duì)梳理出的問(wèn)題逐條查擺不足，列出問(wèn)題清單，深挖問(wèn)題根源，制定整改措施，并在專(zhuān)題民主生活會(huì)上進(jìn)行檢視整改。
強(qiáng)化過(guò)硬本領(lǐng)，練就擔(dān)當(dāng)作為。為了全面提升干部的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，新疆油田公司黨委有的放矢開(kāi)展務(wù)實(shí)管用培訓(xùn)，通過(guò)實(shí)施“干部專(zhuān)業(yè)化能力提升計(jì)劃”，分層分類(lèi)實(shí)施精準(zhǔn)培訓(xùn)。同時(shí)，通過(guò)實(shí)施“四個(gè)一批”計(jì)劃，將實(shí)踐鍛煉作為提升干部駕馭全局能力的重要手段，加強(qiáng)斗爭(zhēng)精神斗爭(zhēng)本領(lǐng)養(yǎng)成，讓干部在實(shí)踐中經(jīng)風(fēng)雨、見(jiàn)世面、壯筋骨、長(zhǎng)才干。
給出風(fēng)向標(biāo)，樹(shù)立擔(dān)當(dāng)作為。通過(guò)精準(zhǔn)識(shí)別發(fā)現(xiàn)擔(dān)當(dāng)作為干部、持續(xù)拓寬干部“上”的渠道、激發(fā)技術(shù)專(zhuān)家干事創(chuàng)業(yè)熱情等多種策略，激勵(lì)更多干部擔(dān)當(dāng)作為，干事創(chuàng)業(yè)。
更新標(biāo)尺，校準(zhǔn)擔(dān)當(dāng)作為。在完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制、持續(xù)暢通干部“下”的通道、強(qiáng)化工效掛鉤激勵(lì)等多種舉措的共同發(fā)力下，不斷激發(fā)核心人才的積極性、創(chuàng)造性和責(zé)任意識(shí)。
建立好生態(tài)，營(yíng)造擔(dān)當(dāng)作為。成立新疆油田公司黨委一體推進(jìn)“三不腐”監(jiān)督工作領(lǐng)導(dǎo)小組，著力推進(jìn)糾治“四風(fēng)”等專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督項(xiàng)目，制定“四風(fēng)”問(wèn)題監(jiān)督檢查指引手冊(cè)，推動(dòng)精準(zhǔn)規(guī)范監(jiān)督，探索建立“陽(yáng)光+”數(shù)字監(jiān)督平臺(tái)，持續(xù)營(yíng)造清親企商、黨群、干群關(guān)系。
把握好尺度，引導(dǎo)擔(dān)當(dāng)作為。堅(jiān)持實(shí)事求是，精準(zhǔn)運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，客觀公正做出處理，依規(guī)依紀(jì)依法處理，同時(shí)也不忘記關(guān)心關(guān)愛(ài)。此外，新疆油田公司還進(jìn)一步健全容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，研究制定“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”舉措，堅(jiān)持容糾并舉，一體推進(jìn)防錯(cuò)容錯(cuò)糾錯(cuò)，堅(jiān)持抓早抓小、防微杜漸，堅(jiān)持保護(hù)改革者、支持擔(dān)當(dāng)者，堅(jiān)持有過(guò)必改、有錯(cuò)必糾，及時(shí)采取補(bǔ)救措施，有效挽回?fù)p失、消除影響，從而推動(dòng)觀念轉(zhuǎn)變，發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神，為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)、為干事者撐腰。
“可以說(shuō)，通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和整改，很多干部的自我革命精神進(jìn)一步增強(qiáng)，解決黨風(fēng)方面突出問(wèn)題的政治自覺(jué)、思想自覺(jué)、行動(dòng)自覺(jué)進(jìn)一步提升，在推動(dòng)主題教育走深走實(shí)的同時(shí)，干部們的思想觀念和工作作風(fēng)都有進(jìn)一步改進(jìn)?！毙陆吞锕鞠嚓P(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。
以人為本
工作質(zhì)效同提升
作風(fēng)問(wèn)題抓和不抓大不一樣，小抓大抓也大不一樣，只有動(dòng)真格打硬仗，才能掃除頑瘴痼疾，取得人民滿(mǎn)意的實(shí)效。
那么，新疆油田公司此次以主題教育契機(jī)，不斷強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，取得了什么樣的成效？普通員工又滿(mǎn)不滿(mǎn)意呢？
“我們始終堅(jiān)持以人為本，可以說(shuō)，通過(guò)強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，工作質(zhì)效已經(jīng)有了一定的提升?！毙陆吞锕军h委宣傳部相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。
今年，中共中央辦公廳印發(fā)的《關(guān)于在全黨大興調(diào)查研究的工作方案》指出，在全黨大興調(diào)查研究。早在2022年，新疆油田公司就開(kāi)展了“四同”活動(dòng)：即領(lǐng)導(dǎo)與員工“同吃、同住、同行、同勞動(dòng)”，領(lǐng)導(dǎo)干部在一線指揮，矛盾問(wèn)題在一線解決，工作作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變，工作成效在一線檢查，并建立了以“聽(tīng)基層單位、聽(tīng)基層黨員、聽(tīng)基層員工的意見(jiàn)建議，問(wèn)所期所盼、問(wèn)突出問(wèn)題、問(wèn)工作良方”為主要內(nèi)容的“三聽(tīng)三問(wèn)”工作機(jī)制，問(wèn)計(jì)于群眾，問(wèn)計(jì)于實(shí)踐，在服務(wù)基層、解決難題中推動(dòng)作風(fēng)大轉(zhuǎn)變，觀念大轉(zhuǎn)變。
而隨著主題教育的深入開(kāi)展，新疆油田公司黨委把“四同”工作作為調(diào)查研究的有效載體，公司領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)入位、躬身入局，擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，更好地解決群眾“急難愁盼”的問(wèn)題。
楊立強(qiáng)帶頭深入采油二廠、吉慶油田作業(yè)區(qū)等單位現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，與領(lǐng)導(dǎo)班子成員、勞動(dòng)模范、班組員工等進(jìn)行座談交流，帶頭聽(tīng)民聲、察實(shí)情、出實(shí)招、解難題，提出建立醫(yī)療健康保障服務(wù)機(jī)制、開(kāi)辟異地就醫(yī)“綠色通道”、加強(qiáng)職工子女假期托管服務(wù)、推進(jìn)基層一線吃住行衛(wèi)廁所辦“六統(tǒng)一”建設(shè)等一系列利民措施，推動(dòng)解決了就醫(yī)難、孩子托管難、現(xiàn)場(chǎng)面生產(chǎn)生活難等問(wèn)題，油田員工的獲得感、幸福感和安全感切實(shí)得到了提升。
為了進(jìn)一步保障職工的權(quán)益，新疆油田公司還將進(jìn)一步提高沙漠油田一線員工待遇。
為了更好及時(shí)解決基層的問(wèn)題和困難，新疆油田公司設(shè)立了電子意見(jiàn)箱。這是一條通暢便捷的問(wèn)題反映渠道，也切實(shí)解決了工作中的具體問(wèn)題。
今年，意見(jiàn)箱中收到反映招標(biāo)流程相對(duì)復(fù)雜的意見(jiàn)。
一方面是合規(guī)管理，一方面是基層又提出了訴求。是置之不理，視而不見(jiàn)？肯定不行；或者“一刀切”，直接以“合規(guī)管理”為由，回復(fù)基層？也不是。
對(duì)于這條意見(jiàn)，新疆油田公司相關(guān)處室立即協(xié)同相關(guān)處室，一邊廣泛搜集意見(jiàn)，一邊認(rèn)真分析研究，又查找資料，與上級(jí)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，最后對(duì)招標(biāo)流程作出了優(yōu)化。
不久前，新疆油田公司財(cái)務(wù)處黨支部獲得了公司“十大標(biāo)桿支部”的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。作為一個(gè)職能處室，在此次主題教育，不斷強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，組織全員開(kāi)展“四同”調(diào)查研究。今年以來(lái)，該處室43人深入基層調(diào)研，已協(xié)調(diào)解決問(wèn)題64項(xiàng)。舉辦財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)三級(jí)正副干部賦能培訓(xùn)、“阿米巴長(zhǎng)”專(zhuān)題培訓(xùn)、財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)技能大賽，累計(jì)覆蓋790人次，受到員工好評(píng)。
成效雖顯
狠抓落實(shí)不停步
實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)，關(guān)鍵在于培養(yǎng)造就一支具有鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀(jì)律、鐵一般擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍。同樣，要實(shí)現(xiàn)世界一流兩千萬(wàn)噸綜合性能源公司建設(shè)目標(biāo)，新疆油田公司同樣需要培養(yǎng)造就一支作風(fēng)過(guò)硬、勇于作為、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)年?duì)伍，才能承擔(dān)起保障國(guó)家能源安全的政治責(zé)任。
自主題教育開(kāi)展以來(lái)，新疆油田公司堅(jiān)決貫徹落實(shí)各項(xiàng)要求，截至目前，公司作風(fēng)建設(shè)呈現(xiàn)出了全面發(fā)力，推動(dòng)各項(xiàng)工作縱向有進(jìn)步、橫向有進(jìn)位、整體有提升的局面——
機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部觀念持續(xù)轉(zhuǎn)變，責(zé)任意識(shí)持續(xù)提高，工作作風(fēng)更加扎實(shí)了，尤其是面對(duì)困難和問(wèn)題時(shí)，敢于想辦法，積極找對(duì)策，斗爭(zhēng)精神和擔(dān)當(dāng)精神明顯增強(qiáng)，工作質(zhì)效顯著提升。
然而，作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不可能一蹴而就、畢其功于一役。新疆油田公司將始終保持作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上的定力和韌勁，把中央八項(xiàng)規(guī)定作為加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的切入點(diǎn)、全面從嚴(yán)治黨的突破口，抓鐵有痕、踏石留印，讓激濁揚(yáng)清之風(fēng)吹遍準(zhǔn)噶爾盆地。