“《瑪湖“六項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化”》推行之前，鉆井監(jiān)督因缺少現(xiàn)場(chǎng)工作具體標(biāo)準(zhǔn)，工作內(nèi)容缺少針對(duì)性。自從標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)文件、標(biāo)準(zhǔn)井示范引領(lǐng)工作推行以來(lái)，現(xiàn)場(chǎng)管理變得井然有序，監(jiān)督計(jì)劃書(shū)編制起來(lái)也更能體現(xiàn)針對(duì)性和可操作性?！?月16日，瑪湖勘探開(kāi)發(fā)項(xiàng)目部鉆井監(jiān)督徐敬博說(shuō)。
質(zhì)量管理對(duì)油田開(kāi)發(fā)起著至關(guān)重要的作用。隨著油田開(kāi)采規(guī)模的不斷擴(kuò)大，鉆井工程質(zhì)量的優(yōu)劣將直接影響油井的使用壽命，同時(shí)還關(guān)乎油氣開(kāi)采帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益。然而，受制于監(jiān)督人員專(zhuān)業(yè)能力水平良莠不齊的情況，監(jiān)督管理雖時(shí)時(shí)進(jìn)行，但由于缺乏對(duì)難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)的監(jiān)管控制能力，監(jiān)督效率也隨之受到影響。
為徹底解決上述問(wèn)題，2023年，瑪湖勘探開(kāi)發(fā)項(xiàng)目部圍繞降本增效，開(kāi)展人力優(yōu)化，提出了崗位融合的工作目標(biāo)，大力推進(jìn)工程監(jiān)督一體化工作，在監(jiān)督提“素”層面下“大功夫”。
為此，該項(xiàng)目部邀請(qǐng)各專(zhuān)業(yè)的權(quán)威工程專(zhuān)家前來(lái)現(xiàn)場(chǎng)授課。通過(guò)精準(zhǔn)“賦能”，讓現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督最大限度發(fā)揮作用，深度推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督和工程管理的崗位“融合”，打破“壁壘”，提高監(jiān)督在鉆井全過(guò)程的把控能力和參與度，以《瑪湖“六項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化”》為指導(dǎo)，通過(guò)完善監(jiān)督管理體系，不斷夯實(shí)鉆井監(jiān)督的工程效能，實(shí)現(xiàn)一崗多能，鍛造出一支瑪湖鉆井監(jiān)督“鐵軍”。
瑪湖勘探開(kāi)發(fā)項(xiàng)目部還完善了監(jiān)督人員業(yè)績(jī)考核制度，并根據(jù)履職能力、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、安全意識(shí)等方面實(shí)行分級(jí)管理，形成優(yōu)勝劣汰、能上能下的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。
目前，該項(xiàng)目部監(jiān)督人員把每一口井都當(dāng)作一個(gè)“標(biāo)桿工程”，通過(guò)制度劃出標(biāo)準(zhǔn)和邊界，為鉆井提速夯實(shí)了安全基礎(chǔ)。
下一步，瑪湖勘探開(kāi)發(fā)項(xiàng)目部將從科學(xué)管理的角度出發(fā)，積極探索崗位融合之路，在創(chuàng)新管理方面做出更多的嘗試，不斷推動(dòng)崗位貫通融合、高效聯(lián)動(dòng)，保證鉆井成果，提高鉆井質(zhì)量。