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        新疆油田公司五屆三次職工代表大會(huì) 暨2024年工作會(huì)議勝利召開
        周芳 何陽(yáng) 尹珍珍

        2月1日至2日,新疆油田公司五屆三次職工代表大會(huì)暨2024年工作會(huì)議勝利召開。

        會(huì)議的主要任務(wù)是,以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的二十大、二十屆二中全會(huì)精神,深入落實(shí)集團(tuán)公司黨組和自治區(qū)黨委工作部署,解放思想、改進(jìn)工作、開創(chuàng)新局,持續(xù)推進(jìn)“五大戰(zhàn)略”“五項(xiàng)工程”,強(qiáng)化“三個(gè)統(tǒng)籌、四個(gè)抓實(shí)”,系統(tǒng)實(shí)施“五項(xiàng)核心任務(wù)”,奮力譜寫現(xiàn)代化綜合性能源公司建設(shè)新篇章,助力集團(tuán)公司建設(shè)基業(yè)長(zhǎng)青的世界一流綜合性國(guó)際能源公司、維護(hù)新疆社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安作出新的更大的貢獻(xiàn)。

        會(huì)上,新疆油田公司執(zhí)行董事、黨委書記方慶作題為《牢記責(zé)任使命,奮進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展,為全面建設(shè)現(xiàn)代化綜合性能源公司而努力奮斗》的主題報(bào)告,全面總結(jié)了2023年工作和取得的成績(jī),規(guī)劃描繪了現(xiàn)代化綜合性能源公司的戰(zhàn)略藍(lán)圖和發(fā)展路徑,部署了2024年重點(diǎn)工作。新疆油田公司總經(jīng)理、黨委副書記魏兆勝作題為《堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),強(qiáng)化精益管理,全力開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面》的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)報(bào)告。新疆油田公司黨委委員、紀(jì)委書記王運(yùn)濤作職代會(huì)和提案工作報(bào)告。

        與會(huì)代表一致認(rèn)為,會(huì)議成績(jī)總結(jié)客觀全面,形勢(shì)分析深入透徹,工作部署精準(zhǔn)到位,公司發(fā)展定位更加明確,發(fā)展戰(zhàn)略更加清晰,目標(biāo)任務(wù)催人奮進(jìn)。大家普遍感到,這是一次解放思想、求真務(wù)實(shí)、凝聚力量的大會(huì),是一次引領(lǐng)方向、改進(jìn)工作、開創(chuàng)新局的大會(huì)。

        會(huì)議審議通過(guò)了公司主題報(bào)告、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)報(bào)告、職代會(huì)和提案工作報(bào)告,書面審議了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗、財(cái)務(wù)、質(zhì)量健康安全環(huán)保等工作情況通報(bào),進(jìn)行了領(lǐng)導(dǎo)述職和年度考核測(cè)評(píng),報(bào)告了干部選拔任用情況,頒發(fā)了“三書一合同”,表彰了先進(jìn)集體和個(gè)人。

        方慶就貫徹落實(shí)好會(huì)議精神,凝心聚力做好各項(xiàng)重點(diǎn)工作強(qiáng)調(diào)了兩個(gè)方面的意見(jiàn):

        一是把握精神實(shí)質(zhì),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),為推進(jìn)現(xiàn)代化綜合性能源公司建設(shè)凝心聚力。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹好本次會(huì)議精神,是公司上下當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重要任務(wù)。要與學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神、習(xí)近平總書記重要講話重要指示批示精神深度結(jié)合,與貫徹落實(shí)集團(tuán)工作會(huì)、各專業(yè)會(huì)議以及公司系列會(huì)議精神一體貫通,切實(shí)把準(zhǔn)方向和目標(biāo)、任務(wù)和要點(diǎn),重點(diǎn)解決好“過(guò)去怎么看,現(xiàn)在怎么辦,將來(lái)怎么干”的問(wèn)題,以高度的思想自覺(jué)、行動(dòng)自覺(jué),全力奮進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司黨委對(duì)過(guò)去一年工作的總體評(píng)價(jià)上來(lái),激發(fā)改進(jìn)工作、再創(chuàng)佳績(jī)的干勁和斗志。公司取得的成績(jī)是近3萬(wàn)名干部員工堅(jiān)守“產(chǎn)業(yè)戍邊,能源報(bào)國(guó)”的執(zhí)著信念,共同奮斗出來(lái)的。面向未來(lái),要保持戰(zhàn)略定力,保持清醒頭腦,鍛長(zhǎng)板、補(bǔ)短板,沉下身子艱苦奮斗,努力干出更加出新出色出彩的業(yè)績(jī)。要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司黨委對(duì)發(fā)展形勢(shì)的科學(xué)判斷上來(lái),堅(jiān)定搶抓機(jī)遇、克難攻堅(jiān)的信心和決心。切實(shí)增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展的緊迫感,深刻把握公司發(fā)展處于轉(zhuǎn)型期、攻堅(jiān)期、窗口期面臨的復(fù)雜局面和問(wèn)題,練好內(nèi)功,守正創(chuàng)新,在問(wèn)題解決中推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)攻堅(jiān)破局、提質(zhì)進(jìn)位。深入理解“三個(gè)深刻把握”是推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的具體遵循、歷史使命和實(shí)踐路徑,要素型向創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變、管理型向治理型轉(zhuǎn)變、生產(chǎn)型向經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變、加快油氣型向綜合型轉(zhuǎn)變,統(tǒng)籌推進(jìn)量的增長(zhǎng)、效的改善、質(zhì)的提升、人的成長(zhǎng)。切實(shí)強(qiáng)化高質(zhì)量發(fā)展的方法論,錨定“1545”戰(zhàn)略目標(biāo)體系,統(tǒng)籌好高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全,統(tǒng)籌好油氣增儲(chǔ)上產(chǎn)和綠色低碳轉(zhuǎn)型,統(tǒng)籌好專業(yè)化發(fā)展和一體化協(xié)同,統(tǒng)籌好深化改革和強(qiáng)化管理,不斷強(qiáng)化戰(zhàn)略預(yù)置和執(zhí)行,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)研判和控制,強(qiáng)化命運(yùn)共同體和創(chuàng)新聯(lián)合體建設(shè),積極把握發(fā)展主動(dòng)權(quán)。要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司今年重點(diǎn)工作部署上來(lái),增強(qiáng)實(shí)現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)的緊迫性和主動(dòng)性。圍繞提升高效供給、企業(yè)治理、價(jià)值創(chuàng)造、科技創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)防控、黨建引領(lǐng)“六個(gè)能力”和落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)六個(gè)方面工作,系統(tǒng)領(lǐng)會(huì)把握公司黨委的總體部署,把工作放到油田大局中思考謀劃,制定具體的“任務(wù)書”“施工圖”和“時(shí)間表”,確保將公司的戰(zhàn)略安排和目標(biāo)任務(wù)分解到位、壓實(shí)到位,推動(dòng)工作部署落實(shí)落細(xì)、見(jiàn)行見(jiàn)效。

        二是砥礪實(shí)干作風(fēng),發(fā)揮表率作用,推動(dòng)公司黨委決策部署貫徹落實(shí)到位。建設(shè)現(xiàn)代化綜合性能源公司是全新實(shí)踐、系統(tǒng)實(shí)踐,更為宏闊也更富挑戰(zhàn)。要遵循落實(shí)工作“把握政策、專業(yè)設(shè)計(jì)、閉環(huán)管理、廣泛發(fā)動(dòng)”的基本邏輯,堅(jiān)持戰(zhàn)略執(zhí)行、工程支撐、大抓基層、風(fēng)險(xiǎn)防控“四個(gè)導(dǎo)向”,強(qiáng)化抓落實(shí)的系統(tǒng)論,切實(shí)推進(jìn)思想大解放、能力大提升、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、工作大落實(shí)。要解放思想抓落實(shí)。把“轉(zhuǎn)觀念、勇創(chuàng)新、強(qiáng)管理、創(chuàng)一流”主題教育和“解放思想謀發(fā)展”大討論活動(dòng)緊密結(jié)合、一體推進(jìn),緊緊圍繞“五個(gè)能不能”認(rèn)真審視思考,努力破除“封閉保守”觀念、樹立開放發(fā)展意識(shí),破除“路徑依賴”觀念、樹立守正創(chuàng)新意識(shí),破除“粗放低效”觀念、樹立價(jià)值創(chuàng)造意識(shí)。要提升能力抓落實(shí)。提升學(xué)習(xí)能力、調(diào)研能力、閉環(huán)能力、服務(wù)能力,加快補(bǔ)齊短板弱項(xiàng),提升擔(dān)當(dāng)高質(zhì)量發(fā)展、現(xiàn)代化建設(shè)重任的本領(lǐng)。要轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)。堅(jiān)持“干”字當(dāng)頭、“實(shí)”字托底、事不避難、力戒浮華,大力弘揚(yáng)石油精神,把“實(shí)干”作為最質(zhì)樸的方法論,以過(guò)硬作風(fēng)保證工作落地落實(shí)。要改進(jìn)工作抓落實(shí)。戰(zhàn)略執(zhí)行要謀深靠實(shí),緊緊圍繞“五項(xiàng)核心任務(wù)”,謀深謀實(shí)新舉措新局面,確保戰(zhàn)略落地、開“花”結(jié)“果”;工程建設(shè)要系統(tǒng)提升,用工程的理念、方法、步驟組織推進(jìn)“雙重工程”,打造一批具有支撐性、突破性、引領(lǐng)性、標(biāo)志性的工作成果;大抓基層要持續(xù)發(fā)力,鞏固拓展“三三”融合成果,聚焦“五項(xiàng)核心任務(wù)”“雙重工程”,唱響主旋律,探索正向激勵(lì)機(jī)制,搭建干事創(chuàng)業(yè)平臺(tái),大力宣傳弘揚(yáng)艱苦奮斗精神,切實(shí)發(fā)揮榜樣引領(lǐng)作用;風(fēng)險(xiǎn)防控要從嚴(yán)從實(shí),要健全完善重大風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,以全方位安全兜住穩(wěn)健發(fā)展成果,重塑嚴(yán)實(shí)作風(fēng),重塑管理機(jī)制,重塑良好形象。

        就加強(qiáng)兩級(jí)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),方慶強(qiáng)調(diào),兩級(jí)機(jī)關(guān)是打通“兩個(gè)一公里”的實(shí)踐者、發(fā)動(dòng)者和銜接者。要帶頭過(guò)緊日子,把厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)奢侈浪費(fèi)的要求不折不扣落到實(shí)處;要強(qiáng)化全局觀念,堅(jiān)持把工作放到全局中思考定位,主動(dòng)擱置差異,加強(qiáng)協(xié)作配合,做到相向而行,形成推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)的系統(tǒng)合力;要主動(dòng)服務(wù)基層,持續(xù)深化調(diào)查研究,加強(qiáng)解釋說(shuō)明,化解各類矛盾,做好基層減負(fù)工作。

        就抓好春節(jié)、全國(guó)兩會(huì)等期間的工作,方慶強(qiáng)調(diào),要突出抓好重點(diǎn)階段安全升級(jí)管理,做好節(jié)前安全檢查、值班應(yīng)急、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等工作,維護(hù)大局和諧穩(wěn)定;要嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則要求,做到勤儉廉潔過(guò)節(jié);要關(guān)心關(guān)愛(ài)職工群眾,組織好送溫暖活動(dòng)和群眾性文體活動(dòng),把組織的關(guān)懷送到職工群眾的崗位上、心坎里。

        新疆油田公司領(lǐng)導(dǎo)梁玉斌、沙拉木·庫(kù)爾班、艾尚軍、滕衛(wèi)衛(wèi)、宋永、劉洪洲、吳寶成在主席臺(tái)就座,206名職工代表和工作會(huì)議代表參加會(huì)議。

        時(shí)間:2024-02-07    來(lái)源:新疆石油報(bào)
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