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        新聞 > 油田故事
        用專業(yè)詮釋責(zé)任
        欒雯雯
        張寧

        她以高度的責(zé)任心和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度帶領(lǐng)員工高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成每一項工作;她用求真務(wù)實和陽光開朗的態(tài)度帶動了身邊的員工;她曾7次獲得新疆油田公司財務(wù)管理工作“先進個人”榮譽稱號。她就是風(fēng)城油田作業(yè)區(qū)財務(wù)科科長欒雯雯。

        從事財務(wù)管理工作的16年間,欒雯雯先后從事過工資薪酬、成本核算、預(yù)算管理等崗位,可謂“十八般武藝”樣樣精通。2021年起,她開始擔(dān)任財務(wù)科科長,面對當(dāng)時作業(yè)區(qū)預(yù)算缺口大、成本難以壓降的嚴峻形勢,她迎難而上,建立了以收入、成本、利潤為核心的全口徑預(yù)算管理體系,推動預(yù)算管理模式由“成本中心”向“利潤中心”轉(zhuǎn)變,并構(gòu)建了“年度預(yù)算+滾動預(yù)計”“指導(dǎo)+服務(wù)”多管齊下的預(yù)算過程管控模式。

        同時,她還積極奔走于各科室之間,組織各費用管控單位開展每月滾動預(yù)計費用管控,充分發(fā)揮好“財務(wù)‘服務(wù)’業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)‘輔助’財務(wù)”的作用。此外,針對作業(yè)區(qū)資產(chǎn)體量龐大、管理難度大的重難點問題,她開創(chuàng)了全新的資產(chǎn)管理模式,利用圖文結(jié)合的方式,給作業(yè)區(qū)超過3萬項的資產(chǎn),逐一“頒發(fā)”“身份證”。此舉大大提高了經(jīng)營管控風(fēng)險的能力,降低了經(jīng)營管理風(fēng)險,為風(fēng)城油田作業(yè)區(qū)精細管理、提質(zhì)增效,全面推進“有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)”發(fā)展提供了有力保障。

        作為一名黨員,欒雯雯始終把加強政治學(xué)習(xí)作為首要任務(wù)。每次科室例會,她都積極組織大家開展學(xué)習(xí),在習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的指引下,將財務(wù)管理工作與作業(yè)區(qū)高質(zhì)量發(fā)展相結(jié)合。

        作為整個科室的大姐姐,她時刻關(guān)注著每一位員工的身心狀態(tài),是人人稱贊的“小太陽”;作為科長,她又化身為老師,組織制定了科室內(nèi)年輕人培養(yǎng)計劃,以“師徒結(jié)對子”方式實現(xiàn)一對一、點對點的傳幫帶,促使他們快速成長成才。

        未來,欒雯雯仍將以更加飽滿的奮進姿態(tài)、更加精益求精的工作作風(fēng),奮楫爭先,勇毅前行。

        時間:2024-02-07    來源:新疆石油報
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