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        克拉瑪依網(wǎng)
        新聞 > 油田故事
        棒為油田與數(shù)字化“牽線搭橋”
        張又文

        40年前,油井設(shè)備無(wú)法預(yù)料到,如今的自己竟能開(kāi)口“說(shuō)話”;

        40年前,員工無(wú)法想象到,如今的數(shù)據(jù)竟能依靠小小鼠標(biāo)躍然眼前;

        40年前,重油開(kāi)發(fā)公司無(wú)法感知到,如今的發(fā)展正乘著數(shù)字之翼飛向云端……

        重油開(kāi)發(fā)公司信息管理站(自動(dòng)化中控站)網(wǎng)絡(luò)安全管理室主任艾強(qiáng)笑著說(shuō):“曾經(jīng)的藍(lán)圖正一步步變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),看到油田如今的大發(fā)展,我們信息技術(shù)人成就感滿滿!”

        為油田裝配“最強(qiáng)大腦”

        從人拉肩扛的“苦時(shí)代”到“數(shù)字化時(shí)代”,再到如今的智能化時(shí)代,發(fā)展大跨步讓重油開(kāi)發(fā)公司管轄區(qū)域的油田建設(shè)煥然一新。

        自工作起,艾強(qiáng)作為信息技術(shù)人員見(jiàn)證了油田的智能化發(fā)展。2021年,艾強(qiáng)開(kāi)始到生產(chǎn)運(yùn)行科電力管理崗與信息管理站網(wǎng)絡(luò)安全崗工作,從產(chǎn)能、地面建設(shè)重點(diǎn)工程、電力管理等生產(chǎn)類工作跨界到物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)、設(shè)備智能化提升工程項(xiàng)目。也正是這一年,重油開(kāi)發(fā)公司物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目全面啟動(dòng)。他與同事們成為了該公司第一批網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)搭建工程的“拓荒者”,承擔(dān)起重油開(kāi)發(fā)公司物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)總體項(xiàng)目框架的搭建完善。

        重油開(kāi)發(fā)公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)面廣、規(guī)模大,管理復(fù)雜程度高。整整半年間,艾強(qiáng)按時(shí)下班的次數(shù)少之又少,辦公室、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)兩點(diǎn)一線的跑趟成為家常便飯。

        建設(shè)初期,生產(chǎn)一線的工控網(wǎng)一片空白,艾強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)從梳理油區(qū)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)開(kāi)始,到根據(jù)業(yè)務(wù)需求、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全傳輸要求制訂網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方案并實(shí)施,再到油區(qū)網(wǎng)絡(luò)覆蓋。同時(shí),還要同步參加油田物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目方案編制實(shí)施工作;他與團(tuán)隊(duì)分工協(xié)作,結(jié)合油區(qū)、站庫(kù)自動(dòng)化監(jiān)測(cè)系統(tǒng)建設(shè)及電能監(jiān)測(cè)系統(tǒng)建設(shè);對(duì)油井自動(dòng)化計(jì)量系統(tǒng)管理工作、單井計(jì)量系統(tǒng)進(jìn)行跟蹤改進(jìn),確保了計(jì)量準(zhǔn)確率,為后期決策部署提供保障。

        一年間,重油開(kāi)發(fā)公司建設(shè)完成200余座單井計(jì)量裝置,全面部署完成供汽、集輸、污水站庫(kù)溫度、壓力及液位等工況的自動(dòng)化監(jiān)測(cè)點(diǎn);建成現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵工藝及設(shè)備設(shè)施視頻監(jiān)控200余點(diǎn);改造工控網(wǎng)、視頻網(wǎng)建設(shè)及網(wǎng)絡(luò)安全,保障了生產(chǎn)監(jiān)控業(yè)務(wù)安全傳輸,確保了整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)“一網(wǎng)打盡”,且用得住、用得好。

        艾強(qiáng)說(shuō):“現(xiàn)如今,兩年規(guī)劃部署方案內(nèi)容已完成。目前,我們公司的油區(qū)單井、站庫(kù)設(shè)備及關(guān)鍵工藝的運(yùn)行工況均已實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控及傳輸。下一步的推廣應(yīng)用、運(yùn)維保障、數(shù)據(jù)深化挖掘?qū)⑹切碌目简?yàn)。”

        與深化研究“惺惺相惜”

        從零起步到全面覆蓋的物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)過(guò)程中,重油開(kāi)發(fā)公司已初步實(shí)現(xiàn)了井、間、站一體化高效聯(lián)動(dòng)。面對(duì)著后期的運(yùn)行維護(hù)、推廣應(yīng)用及深化數(shù)據(jù)研究分析等大量工作,如何讓更多信息技術(shù)人員參與其中?

        早在建設(shè)初期,艾強(qiáng)便組織公司各屬地信息技術(shù)人員,以“業(yè)務(wù)培訓(xùn)+全程參與建設(shè)”的形式將他們轉(zhuǎn)變?yōu)楠?dú)當(dāng)一面的信息運(yùn)維人。半年間,他組織培訓(xùn)11場(chǎng)次,108人次參與其中,進(jìn)一步提升了信息化人員技術(shù)到位率。

        兩年間,艾強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)不斷完善、提升、運(yùn)行、維護(hù)著物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

        在工控網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)搭建方面,艾強(qiáng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)結(jié)合本公司現(xiàn)狀優(yōu)化網(wǎng)絡(luò),完成了辦公、視頻及工控網(wǎng)的分離傳輸并擴(kuò)容傳輸帶寬,形成工控網(wǎng)絡(luò)架構(gòu),提高自動(dòng)化安全性及穩(wěn)定性;結(jié)合集中監(jiān)控工作所需,著手進(jìn)行了廠級(jí)監(jiān)控中心搭載,通過(guò)配備UPS不間斷電源對(duì)各生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)施集中監(jiān)屏,全面推進(jìn)生產(chǎn)自動(dòng)化應(yīng)用水平。

        在單井計(jì)量監(jiān)測(cè)中,艾強(qiáng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)將計(jì)量系統(tǒng)從原有分離器人工操作變?yōu)槎嗤ㄩy24小時(shí)自動(dòng)計(jì)量,改造后效率提升了4至16倍,為精細(xì)調(diào)控、措施判斷提供依據(jù),真正讓物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)實(shí)現(xiàn)了“減勞動(dòng)強(qiáng)度不減工作標(biāo)準(zhǔn)、不降本質(zhì)安全”的目標(biāo)。

        為生產(chǎn)科研牽線搭橋

        隨著新疆油田不斷加快智能化轉(zhuǎn)型發(fā)展要求,重油開(kāi)發(fā)公司逐步將現(xiàn)代信息技術(shù)與油田生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。

        在物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)與數(shù)據(jù)應(yīng)用方面,艾強(qiáng)憑借著自身專業(yè)能力,攻克電力規(guī)約數(shù)據(jù)接入公司監(jiān)控系統(tǒng)的技術(shù)難點(diǎn),在新疆油田公司各采油廠率先建成了生產(chǎn)電力監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)惡劣天氣電力生產(chǎn)保駕功能。此項(xiàng)功能可快速定位故障地點(diǎn)及影響面,做到停電預(yù)警,同時(shí)指導(dǎo)調(diào)容補(bǔ)償?shù)裙?jié)電措施,促進(jìn)生產(chǎn)指揮及節(jié)能增效業(yè)務(wù)。該系統(tǒng)應(yīng)用以來(lái)共處理大風(fēng)故障5起,促進(jìn)提質(zhì)增效措施11起,減少了電費(fèi)損失。

        同時(shí),結(jié)合近兩年來(lái)該公司多個(gè)新建產(chǎn)能區(qū)域、長(zhǎng)停井復(fù)開(kāi)區(qū)域等未接入物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的現(xiàn)狀,艾強(qiáng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷跟進(jìn)完善。他們的足跡遍布了該公司最偏遠(yuǎn)的井站與建設(shè)難度最大的金龍井區(qū)。

        金龍井區(qū)地處自然保護(hù)區(qū),物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)工程面臨多重阻礙。為了完善網(wǎng)絡(luò)架構(gòu),艾強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)對(duì)金龍及五區(qū)南井區(qū)進(jìn)行全面調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)網(wǎng)絡(luò)信號(hào)極差、資源現(xiàn)狀匱乏,且更為棘手的問(wèn)題是自主建設(shè)征地、建設(shè)周期長(zhǎng),費(fèi)用大,產(chǎn)能建設(shè)未開(kāi)始而現(xiàn)場(chǎng)班組已存在對(duì)網(wǎng)絡(luò)需求的現(xiàn)狀。

        對(duì)此,他與團(tuán)隊(duì)多方走訪、制訂方案,并與兄弟單位聯(lián)合探討,充分利用好有利資源優(yōu)化鏈路架構(gòu),打通了五區(qū)南網(wǎng)路暢通的“最后一公里”,并為金龍井區(qū)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)邁出了從“0”到“1”的關(guān)鍵一步。目前,該公司金龍井區(qū)已有11座計(jì)量撬的運(yùn)行數(shù)據(jù)、24路井場(chǎng)視頻監(jiān)控點(diǎn)及63口單井工控實(shí)現(xiàn)監(jiān)控回傳,真正發(fā)揮了“以智能化轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)油氣高質(zhì)量發(fā)展”的支撐保障作用。

        時(shí)間:2024-03-20    來(lái)源:新疆石油報(bào)
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