榜樣檔案
單位：百口泉采油廠注輸聯(lián)合站凈化交接三班
任務(wù)：該班組承擔(dān)著百口泉采油廠2000多口油水井的含水分析、外圍拉油油品監(jiān)測(cè)化驗(yàn)、計(jì)量外銷交接、采出水處理等重點(diǎn)工作
榮譽(yù)：2008年至今，連續(xù)15年獲得廠級(jí)“年度安全生產(chǎn)先進(jìn)班組”，并于2021年榮獲新疆油田公司“2019-2020年度健康安全環(huán)境（HSE）先進(jìn)班組
百口泉采油廠注輸聯(lián)合站凈化交接三班由預(yù)處理、鍋爐、消防泵房等五個(gè)崗位組成，現(xiàn)有在崗職工31人，其中女職工19人，占總?cè)藬?shù)的61%。長(zhǎng)期以來(lái)，該班組承擔(dān)著百口泉采油廠2000多口油水井的含水分析、外圍拉油油品監(jiān)測(cè)化驗(yàn)、計(jì)量外銷交接、采出水處理、水質(zhì)化驗(yàn)分析、油田注水水質(zhì)化驗(yàn)分析、站區(qū)生產(chǎn)生活區(qū)域供暖以及消防給水等重點(diǎn)工作。日常工作生活中，班組成員深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，立足崗位、巾幗建功，為油田穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)做出了積極貢獻(xiàn)。
班組為高效組織、推動(dòng)生產(chǎn)目標(biāo)的順利完成，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的方針，每年累計(jì)開展安全相關(guān)學(xué)習(xí)12次，以女職工特有的“心細(xì)”，做到安全事故零發(fā)生。2008年至今，連續(xù)15年獲得廠級(jí)“年度安全生產(chǎn)先進(jìn)班組”，成為全廠的安全生產(chǎn)示范崗位，并于2021年榮獲新疆油田公司“2019-2020年度健康安全環(huán)境（HSE）先進(jìn)班組”。
面對(duì)自然用工驟減，人員力量薄弱現(xiàn)狀，班組敢于突破，大膽融合，將五個(gè)分散的小崗位整合為一個(gè)大班組。在管理考核方面打破傳統(tǒng)的“人在崗、心不在”“上一天班，拿一天錢”“干多干少都一樣”的思想，在員工日常教育過(guò)程中灌輸“獎(jiǎng)勤罰懶”的思想，在日常管理中突出“嚴(yán)”字，讓員工時(shí)刻在大腦中旋轉(zhuǎn)著“今天我做好了嗎？”，時(shí)刻筑牢“我的崗位我負(fù)責(zé)”，充分調(diào)動(dòng)一切有利資源，利用安全積分掙獎(jiǎng)金及工時(shí)錄入機(jī)制，抓實(shí)安全隱患排查及整改，每月員工錄入發(fā)現(xiàn)及整改安全隱患項(xiàng)目100余條，與往年同期相比個(gè)人收入增長(zhǎng)10%左右，員工工作主動(dòng)性有效增強(qiáng)，營(yíng)造了“人盡其才、才盡其用”良好氛圍。
俗話說(shuō)：“麻雀雖小，五臟俱全”。班組盡管沒有聯(lián)合站規(guī)模大、人員多，但管理內(nèi)容卻一樣不少。為此，班組以尊重人、關(guān)心人、發(fā)揮人的潛能作為首要任務(wù)，凡事從實(shí)際出發(fā)，時(shí)刻為員工著想，以創(chuàng)建“五型班組”為契機(jī)，積極開展“抓基層、樹典型、強(qiáng)素質(zhì)、上水平”基層建設(shè)達(dá)標(biāo)升級(jí)建設(shè)活動(dòng)，把崗位練兵、勞動(dòng)競(jìng)賽、名師帶徒等培養(yǎng)人才方式作為班組育人和提升職工素質(zhì)的重要舉措，進(jìn)一步提升班組戰(zhàn)斗力。2023年，班組高級(jí)工占比率達(dá)97%，為員工解決困難18次，慰問員工、員工家屬6次，隊(duì)伍凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)。