為進一步認(rèn)真貫徹落實新疆油田公司黨委決策部署，自3月起，重油開發(fā)公司以“五比”為主要內(nèi)容的全員勞動競賽活動全面鋪開。
比貢獻，爭上產(chǎn)能手。該公司強化開發(fā)管理，突出抓好新區(qū)效益建產(chǎn)、老區(qū)長效穩(wěn)產(chǎn)，建立符合油藏實際的效益開發(fā)模式。
比安全，爭質(zhì)量能手。該公司堅持把質(zhì)量健康安全環(huán)保作為油田發(fā)展的“生命線”，扎實推進QHSE管理體系建設(shè)，持續(xù)開展安全績效積分“掙獎金”工作，充分調(diào)動公司全員質(zhì)量健康安全環(huán)保工作的積極性。
比效益，爭降耗能手。該公司強化提質(zhì)增效，重點圍繞開源、節(jié)流、提質(zhì)、增效方面制定目標(biāo)，深入挖掘生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)降本潛力；強化創(chuàng)新創(chuàng)效，持續(xù)深化技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造、加強“紅工衣”與“白大褂”聯(lián)合攻關(guān)，推動群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動深入開展。
比水平，爭服務(wù)能手。該公司通過廣泛開展技師帶徒、疑難問詢、創(chuàng)新交流、技術(shù)研討等活動，著重提高一線操作人員的技能水平，增強綜合競爭實力。
比和諧，爭建設(shè)能手。該公司加強和諧建設(shè)，常態(tài)化開展“我為員工群眾辦實事”活動，開展各項送溫暖活動，積極主動解決“急難愁盼”問題，不斷增強廣大員工的獲得感、幸福感、安全感。
此外，重油開發(fā)公司緊盯油氣上產(chǎn)、提質(zhì)增效、安全環(huán)保等重點工作，以“強管理、促生產(chǎn)、提效益、助發(fā)展”為目的，開展勞動競賽“流動紅旗”評比，激發(fā)各單位組織開展勞動競賽的主觀能動性。評比結(jié)果將納入該公司年度勞動競賽先進集體評比，持續(xù)營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氛圍。