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姓名：程媛
任務(wù)：聚焦油田穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)，從事油藏管理、精益開發(fā)、滾動(dòng)勘探等工作
榮譽(yù)：獲集團(tuán)公司油田動(dòng)態(tài)分析大賽銅牌等榮譽(yù)
【圖片由采油二廠提供】
從寒冬臘月到炎炎盛夏，從巖心、曲線到磕頭機(jī)、CCUS試驗(yàn)區(qū)，從“白大褂”到“紅工衣”，程媛始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“能源的飯碗必須端在自己手里”等系列重要指示批示精神，用實(shí)干記錄美好青春，用信念磨練過(guò)硬本領(lǐng)，用行動(dòng)踐行保障國(guó)家能源安全的重任。
堅(jiān)定信念、一心為油，她為油田開發(fā)精益求精。
采油二廠是新疆油田穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)的主力區(qū)，管好油藏、精益開發(fā)是關(guān)鍵。2014年至2016年，一中區(qū)克拉瑪依組油藏正值二次開發(fā)調(diào)整階段，部署新井309口。從投產(chǎn)的那一刻起，這些井就成了程媛的“孩子”。哪些“孩子”愛喝水，喝什么水、喝多少，她精心“照料”，一點(diǎn)點(diǎn)摸索，通過(guò)見水見效分析及合理開采界限研究，指導(dǎo)油藏注采調(diào)控近千次，促使綜合遞減率顯著下降，開發(fā)形勢(shì)明顯變好。她也因此一步步由地質(zhì)“小白”成為“大拿”，并在集團(tuán)公司油田動(dòng)態(tài)分析大賽中奪得銅牌。
擔(dān)任動(dòng)態(tài)室主任期間，程媛帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)年均優(yōu)選措施實(shí)施400多口井，助力老區(qū)年增油20萬(wàn)噸以上，自然遞減從16.7%降至12.1%，綜合遞減由9.7%降至2.6%，創(chuàng)造了新疆油田公司開發(fā)指標(biāo)新紀(jì)錄，動(dòng)態(tài)室也獲評(píng)為“中央企業(yè)青年文明號(hào)”。
持續(xù)創(chuàng)新、勇于突破，她為探索油田刻苦鉆研。
尋找勘探大場(chǎng)面，為油田持續(xù)注入新動(dòng)能，是程媛的第二項(xiàng)任務(wù)。2016年，她調(diào)至滾動(dòng)勘探室，負(fù)責(zé)五區(qū)三工河組、八區(qū)南斜坡區(qū)三疊系、九區(qū)石炭系內(nèi)幕、克89井區(qū)風(fēng)城組等油藏的滾動(dòng)勘探工作。
雖然同樣是地質(zhì)工作，但天差地別、挑戰(zhàn)巨大——她探索的領(lǐng)域埋藏深度為2000至4000米，成藏模式不清，油氣水分布規(guī)律復(fù)雜，被稱為“雞肋”。但程媛通過(guò)獨(dú)到的見解和處理方式，攻克了火山巖儲(chǔ)層刻畫和成藏機(jī)理難題，并提出斷裂控儲(chǔ)控藏新模式，深化了“小油藏，大油田”認(rèn)識(shí)。最終，通過(guò)精準(zhǔn)部署評(píng)價(jià)井28口，老井恢復(fù)試油4口，探明地質(zhì)儲(chǔ)量5200多萬(wàn)噸，揭開了克-百斷裂帶神秘面紗，為老油田開發(fā)找到了優(yōu)質(zhì)接替資源。
精益管理、攻堅(jiān)克難，她為油田發(fā)展盡心竭力。
作為一名管理者，“精細(xì)”是優(yōu)勢(shì)，“克難”是本事。她管理的530克下CCUS先導(dǎo)試驗(yàn)區(qū)是股份公司重大實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，近年來(lái)受制于井口高壓低溫的影響，“15注43采”的實(shí)驗(yàn)井組最低開井僅14口。
為此，她先提出井口加熱的方式，組建技術(shù)攻關(guān)小組研制適合的加熱器，解決了井口凍堵的難題。隨后，利用自動(dòng)化設(shè)備，她又總結(jié)出一套“定壓開井”的管理方法，即：井口壓力大于設(shè)定值中控報(bào)警呼出開井，極大減輕了現(xiàn)場(chǎng)的管理工作量，開井?dāng)?shù)增加至33口，年產(chǎn)油量由0.55萬(wàn)噸增至1.29萬(wàn)噸，連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)油藏負(fù)遞減，為新疆油田CCUS布局規(guī)劃，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)提供了寶貴的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。