浮在表面上的“勤學(xué)”注定是要受到摒棄的。要想切實(shí)幫助員工學(xué)到實(shí)用的知識(shí)，增強(qiáng)員工自我保護(hù)和應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況的能力，就要理論結(jié)合實(shí)踐，從“做”中學(xué)，有針對(duì)性地對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中員工易發(fā)生的特殊情況及薄弱環(huán)節(jié)開展培訓(xùn)，如此一來(lái)，員工才能在生產(chǎn)實(shí)際中做到有的放矢、靶向發(fā)力
古人言：業(yè)精于勤荒于嬉。不管是生產(chǎn)還是生活、人生還是工作，勤則有成，懶則必?cái) ?duì)于石油行業(yè)，尤其是一線員工來(lái)說(shuō)，“勤”字不可謂不重要。但值得注意的是，“勤”不是一味地堆時(shí)間、嗑理論，同時(shí)也要講究方式方法，要巧妙地將理論與實(shí)踐相結(jié)合，再輔之以“勤”，假以時(shí)日，才能起到“1+1>2”的效果，那時(shí)又何愁生產(chǎn)不安全、油氣不上產(chǎn)？
不可否認(rèn)的是，要掌握任何一項(xiàng)技能，理論學(xué)習(xí)都是十分必要的。打牢夯實(shí)基礎(chǔ)的出發(fā)點(diǎn)無(wú)疑是好的，但為何現(xiàn)在很多行業(yè)的培訓(xùn)效果往往與希冀背道而馳？筆者認(rèn)為，原因在于這些行業(yè)常常是重理論、輕實(shí)操，更有甚者是只學(xué)理論、不重實(shí)操，久而久之，必然是好心辦壞事，費(fèi)力不討好。
這種浮在表面上的“勤學(xué)”注定是要受到摒棄的。我們知道：實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，要想切實(shí)幫助員工學(xué)到實(shí)用的知識(shí)，增強(qiáng)員工自我保護(hù)和應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況的能力，就要理論結(jié)合實(shí)踐，從“做”中學(xué)，有針對(duì)性地對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中員工易發(fā)生的特殊情況及薄弱環(huán)節(jié)開展培訓(xùn)，如此一來(lái)，員工才能在生產(chǎn)實(shí)際中做到有的放矢、靶向發(fā)力。
新疆油田公司基層單位這種將安全培訓(xùn)前移到班組、設(shè)備操作間的做法，無(wú)疑是對(duì)油田公司“實(shí)施素質(zhì)提升‘賦能計(jì)劃’，強(qiáng)化精準(zhǔn)培訓(xùn)賦能，提升履職擔(dān)當(dāng)能力”要求的生動(dòng)實(shí)踐。這樣的“安全操作小課堂”方便靈活、針對(duì)性強(qiáng)、實(shí)用性好，范例又是員工每天都操作的設(shè)備，培訓(xùn)內(nèi)容接地氣，員工學(xué)習(xí)的勁頭也更足。試問(wèn)，如此勤操苦練誰(shuí)能不愛(ài)，效果又怎能不好？