重油開發(fā)公司員工正在檢查車輛。（圖片由重油開發(fā)公司提供）
8月以來，重油開發(fā)公司持續(xù)對生產(chǎn)服務(wù)車輛開展交通安全專項(xiàng)檢查，抽查車輛60車次，發(fā)現(xiàn)問題5起，并均已完成整改。
今年以來，該公司圍繞車輛交通安全專項(xiàng)整治工作目標(biāo)，以防范化解重大交通事故風(fēng)險(xiǎn)為基點(diǎn)，不斷探索交通運(yùn)輸管理新途徑、新方法，通過強(qiáng)化人員、道路、車輛管理三措并施，實(shí)現(xiàn)交通安全風(fēng)險(xiǎn)精準(zhǔn)“找堵防”，保障了交通運(yùn)輸安全平穩(wěn)運(yùn)行。
該公司通過“培訓(xùn)提升力、監(jiān)督約束力、考核驅(qū)動力”強(qiáng)化人員安全思想教育。以生產(chǎn)例會、專題會議、談心談話等方式向公司人員及承包商宣貫相關(guān)制度，開展車輛交通安全提示培訓(xùn)19次、培訓(xùn)人員1003人次。強(qiáng)化生產(chǎn)指揮中心車輛監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)控職能，處理各類報(bào)警380起，對承包商違章行為按照HSE合同約定處理。
在道路管理方面，該公司持續(xù)對六東區(qū)、九9區(qū)、五區(qū)南存在安全隱患的道路進(jìn)行排查及整改，維修道路10公里，修補(bǔ)路面凹坑23處，通過隱患治理提升道路交通安全系數(shù)，保障生產(chǎn)服務(wù)車輛安全平穩(wěn)運(yùn)行。
同時(shí)，對重點(diǎn)車輛采取“一類一策”的精細(xì)化管理。強(qiáng)化危貨運(yùn)輸車輛的工作量協(xié)調(diào)、人員安全管控，完成9.26萬噸拉運(yùn)量、2933車?yán)\(yùn)工作；對生產(chǎn)一線巡檢車輛采取過程動態(tài)監(jiān)控，車輛日查機(jī)制；針對值班車輛安全管控壓力攀升的問題，強(qiáng)化兼職乘車安全員監(jiān)督職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行車輛日查及送班制；加強(qiáng)生產(chǎn)特車許可作業(yè)培訓(xùn)，強(qiáng)化監(jiān)督，杜絕違章現(xiàn)象發(fā)生。