近年來(lái)，克拉瑪依石化公司認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司人才強(qiáng)企的系列工作部署，始終將人才強(qiáng)企作為公司高質(zhì)量發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，深刻認(rèn)識(shí)人才強(qiáng)企的癥結(jié)所在，不斷探索人才強(qiáng)企的實(shí)踐途徑，厚植人才培養(yǎng)沃土。
培訓(xùn)先行，強(qiáng)化崗位操作技能
為建設(shè)培養(yǎng)一支技藝精湛、技能嫻熟、經(jīng)驗(yàn)豐富的操作技術(shù)、技能人才隊(duì)伍，克石化公司以“重實(shí)踐練精兵，練內(nèi)功提素質(zhì)”為目標(biāo)導(dǎo)向，將“大練兵、夯基礎(chǔ)、強(qiáng)培訓(xùn)、增技能”作為裝置崗位技能提升的一項(xiàng)長(zhǎng)期工作來(lái)開(kāi)展。
該公司各單位結(jié)合實(shí)際編制課時(shí)清單，以專題授課、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)講學(xué)等方式開(kāi)展培訓(xùn)，該公司則以技能競(jìng)賽、定期抽考的方式驗(yàn)證培訓(xùn)效果，穩(wěn)步推進(jìn)“一年打基礎(chǔ)、兩年見(jiàn)成效、三年上臺(tái)階”的崗位培訓(xùn)攻堅(jiān)目標(biāo)任務(wù)。目前，“練兵強(qiáng)基”活動(dòng)已經(jīng)進(jìn)行到第二輪，有力促進(jìn)了崗位操作人員技能水平提升。
典型示范，發(fā)揮技能人才引領(lǐng)
為充分發(fā)揮該公司技能專家工作室的培訓(xùn)和引領(lǐng)作用，克石化公司將集團(tuán)公司級(jí)技能專家、企業(yè)級(jí)技能專家及首席技師納入人才引領(lǐng)“孵化器”，以技術(shù)技能交流的活動(dòng)方式，對(duì)解決生產(chǎn)技術(shù)難題、創(chuàng)新成果、絕技絕活及具有特色的生產(chǎn)操作法等進(jìn)行總結(jié)推廣，擴(kuò)大實(shí)用技術(shù)技能傳承覆蓋面。在實(shí)現(xiàn)技藝傳授、技能傳承的同時(shí)，強(qiáng)化人才培養(yǎng)職能，引導(dǎo)技能人才從“單兵作戰(zhàn)”到“集體攻關(guān)”。
該公司還創(chuàng)新“導(dǎo)師跟蹤制、課堂交流制、課題引領(lǐng)制、成果輻射制、資源共享制”等方式方法，解決一線生產(chǎn)難題、參與該公司重大技術(shù)技能革新和技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目，以充分發(fā)揮高技能人才隊(duì)伍技能引領(lǐng)作用。
專家講堂，厚植人才培養(yǎng)土壤
近兩年，由該公司首席專家、高級(jí)專家、集團(tuán)公司技能專家等人才組成的“大咖”授課團(tuán)隊(duì)開(kāi)辦的“專家講堂”，成為克石化公司厚植人才沃土的又一有力舉措?！半p碳目標(biāo)下煉化企業(yè)的轉(zhuǎn)型思考”“克石化司煉廠氣和低碳烴的利用現(xiàn)狀及高質(zhì)量發(fā)展淺議”等話題的開(kāi)講，不僅成為該公司內(nèi)部知識(shí)共享交流的平臺(tái)，同時(shí)啟發(fā)技術(shù)人才對(duì)研究領(lǐng)域戰(zhàn)略性、前瞻性的思考。“大咖”們結(jié)合自身學(xué)術(shù)專長(zhǎng)，圍繞關(guān)鍵核心領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)外前沿技術(shù)理論，緊貼生產(chǎn)實(shí)際，為技能、技術(shù)人才送去新理論、新知識(shí)、新技術(shù)、新思路，激發(fā)技術(shù)人才尋求前沿科技的熱情。
該公司“專家講堂”自2023年首次開(kāi)辦，目前已有8名專家先后走上講臺(tái)授課，實(shí)現(xiàn)技術(shù)、技能人才授課全覆蓋，企業(yè)級(jí)和車間級(jí)“專家講堂”同步開(kāi)展。同時(shí)，“專家講堂”打造克石化“以才育才”平臺(tái)，助力核心技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，為該公司加快建設(shè)基業(yè)長(zhǎng)青世界一流特色精品煉廠夯牢人才基礎(chǔ)，厚植競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。