“冬季溫度較低，容易導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)異常情況，出現(xiàn)緊急情況時(shí)，我們一定要保持冷靜，先準(zhǔn)確判斷，然后倒改站內(nèi)的應(yīng)急流程，所以我們必須要熟練掌握站內(nèi)的應(yīng)急流程?！?月19日，采油一廠第二采油作業(yè)區(qū)安全組培訓(xùn)人員在井站對(duì)班組員工進(jìn)行培訓(xùn)。
入秋以來(lái)，該廠提前制訂了冬季安全培訓(xùn)計(jì)劃，全面摸排轄區(qū)抽油機(jī)、自動(dòng)化儀器、儲(chǔ)罐加熱器等設(shè)備設(shè)施的現(xiàn)狀，由安全運(yùn)行科室牽頭、各業(yè)務(wù)部門(mén)主抓、培訓(xùn)高級(jí)技師具體負(fù)責(zé)，開(kāi)展有針對(duì)性的冬季安全培訓(xùn)，并實(shí)施“包?！必?zé)任制，即一處設(shè)備由一個(gè)負(fù)責(zé)人。
培訓(xùn)過(guò)程中，該廠將安全課堂延伸到操作現(xiàn)場(chǎng)，改變以往的“我講你聽(tīng)”模式，采用“你操作，我點(diǎn)評(píng)”“我操作，你找茬”等形式，充分利用“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、一對(duì)一”互動(dòng)交流的方式，加強(qiáng)技能培訓(xùn)力度，消除常規(guī)培訓(xùn)的死角盲區(qū)。
明確目標(biāo)和方法后，該廠一線技師現(xiàn)場(chǎng)講解秋冬季生產(chǎn)難點(diǎn)，并圍繞設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行原理、運(yùn)行過(guò)程中容易出現(xiàn)的故障、運(yùn)用危害因素辨識(shí)方法辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)等內(nèi)容進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)。
在該廠紅153井區(qū)，員工一邊進(jìn)行冬季保溫、更換流量計(jì)、異常井排故、消防隱患治理等冬季生產(chǎn)工作，井區(qū)安全員一邊隨時(shí)在旁邊手把手指導(dǎo)操作。
在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的另一處，一場(chǎng)安全培訓(xùn)活動(dòng)正在火熱進(jìn)行，安全人員現(xiàn)場(chǎng)講解、現(xiàn)場(chǎng)演練、現(xiàn)場(chǎng)操作、現(xiàn)場(chǎng)考試，及時(shí)糾正員工出現(xiàn)的不規(guī)范操作及錯(cuò)誤步驟，提高崗位人員的操作技能以及風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力。
目前是上產(chǎn)黃金季，油田生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)作業(yè)較多，是承包商管理的重難點(diǎn)時(shí)段。對(duì)此，該廠選派技能精湛的技師指導(dǎo)業(yè)務(wù)公司管理員的培訓(xùn)課件和培訓(xùn)效果，再由業(yè)務(wù)公司對(duì)承包商進(jìn)行“一對(duì)一”的培訓(xùn)，以此提高業(yè)務(wù)公司的培訓(xùn)質(zhì)量，使承包商對(duì)冬季安全生產(chǎn)有更深刻的認(rèn)識(shí)和了解。
“氣溫下降和天氣變化會(huì)對(duì)生產(chǎn)帶來(lái)不可預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，在這個(gè)季節(jié)交替的關(guān)鍵時(shí)刻，我們希望通過(guò)一系列入冬前的培訓(xùn)，進(jìn)一步提高員工的安全意識(shí)和技能水平，從而確保入冬前及冬季的生產(chǎn)安全?！辈捎鸵粡S相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。