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        克拉瑪依網(wǎng)
        新聞 > 油田故事
        種好三塊“責任田” 做黨和國家最可信賴的依靠力量
        ——新疆油田重油開發(fā)公司不斷鑄牢中華民族共同體意識紀實
        張兆耕 唐梅 吳堯

        習近平總書記強調(diào),民族團結(jié)是我國各族人民的生命線,中華民族共同體意識是民族團結(jié)之本。

        近年來,特別是今年以來,新疆油田重油開發(fā)公司緊緊抓住鑄牢中華民族共同體意識這條主線,不斷推進中華民族共同體建設(shè),著力創(chuàng)建全國民族團結(jié)進步模范集體,努力做到民族團結(jié)進步工作走在全國前列。

        發(fā)揮示范引領(lǐng),種好“意識形態(tài)”責任田

        重油開發(fā)公司位于準噶爾盆地西北緣“百里油區(qū)”的中間點,成立于1986年11月,現(xiàn)有員工1746人,其中少數(shù)民族員工551人。該公司是中國西部第一個稠油采油廠,是為國家航天領(lǐng)域提供主燃料的優(yōu)質(zhì)環(huán)烷基稠油的國內(nèi)最大生產(chǎn)基地,是中國淺層稠油開發(fā)的搖籃和技術(shù)、人才輸出地,創(chuàng)造了國內(nèi)首個淺層超稠油老區(qū)大規(guī)模轉(zhuǎn)驅(qū)泄開發(fā)的成功先例。

        近年來,該公司黨委堅持以鑄牢中華民族共同體意識為主線,制定“十四五”規(guī)劃和“150”發(fā)展戰(zhàn)略,健全責任落實、檢查考核、宣傳教育等機制,既打奉獻能源的“經(jīng)濟牌”,更算維護穩(wěn)定的“政治賬”,堅決守好意識形態(tài)責任田。

        意識形態(tài)責任田守什么,怎么守?

        該公司黨委以理論學習、巡回宣講、紅色教育、典型示范、文化引領(lǐng)為抓手,全面推進鑄牢中華民族共同體意識各項工作,確保既“管肚子”,更“管腦子”。

        “遇到肉孜麥麥提·巴克是我工作生涯中最大的幸運,如果不是他,我現(xiàn)在可能還是一名普通的采油工?!痹摴静捎妥鳂I(yè)六區(qū)副區(qū)長那比江·吐爾遜說。

        肉孜麥麥提·巴克原是南疆和田地區(qū)一個連一句國家通用語言都不會說的鄉(xiāng)村小“巴郎”。他技校畢業(yè)后,來到了新疆油田重油開發(fā)公司這個大家庭。在這個大家庭里,師傅們除了教給他專業(yè)技術(shù),還會一句一句地教他國家通用語言文字。

        這個勤學上進的青年在工作5年后,不僅考取了漢語八級證書,還成為了克拉瑪依市國家通用語言文字的推廣員。經(jīng)過重油開發(fā)公司多年的悉心培養(yǎng)和各類技能大賽的磨煉,他逐步成長為全國技術(shù)能手、中國石油技能專家。他創(chuàng)辦的“紅柳石油網(wǎng)”成為中國石油百萬員工交流學習的網(wǎng)上學堂。

        近年來,肉孜麥麥提·巴克應(yīng)邀到全國各地巡回宣講200余場,他自強不息的事跡傳遍了天山南北、長城內(nèi)外。他光榮當選為黨的十九大代表、北京冬奧會火炬手,先后6次受到習近平總書記的親切接見,多次被中央主流媒體集中宣傳。他以“修齊治平、興亡有責”的家國情懷、“講信修睦、親仁善鄰”的交往之道和“苦干實干、三老四嚴”的石油精神,身體力行地促進交往交流交融,深深感染了油田各族員工。

        多年來,重油開發(fā)公司先后涌現(xiàn)出全國“五一”勞動獎?wù)芦@得者阿不力克木·艾則孜、全國人大代表哈麗丹·阿不都卡德爾、全國“三八”紅旗手張輝、中國石油技能大賽銀獎獲得者布

        阿仙木·阿不力孜等一批先進典型,他們已成為稠油開發(fā)戰(zhàn)線的中流砥柱,該公司各族員工建設(shè)中華民族共有精神家園的步伐更加堅定。

        聚焦三大責任,種好“共富共享”責任田

        改革發(fā)展的每一步都是鑄牢中華民族共同體意識的生動實踐。重油開發(fā)公司忠實履行經(jīng)濟、政治、社會三大責任,聚焦保障國家能源安全和新疆“九大產(chǎn)業(yè)集群”,高質(zhì)量推進稠油開發(fā),著力打造各民族共富共享的“示范高地”。

        重油開發(fā)公司五區(qū)南油藏已經(jīng)沉睡了10余年,經(jīng)多次攻關(guān)未果后,被列入了開發(fā)“黑名單”。近年來,該公司科研人員強化科技攻關(guān),僅用3年時間,就讓這個沉睡的油藏從年產(chǎn)油量1萬噸攀升至10萬噸,今年又形成了年產(chǎn)原油15萬噸的生產(chǎn)能力,為新疆油田老區(qū)千萬噸穩(wěn)產(chǎn)作出了貢獻。38年來,該公司已累計生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)環(huán)烷基稠油4000余萬噸,有力夯實鑄牢中華民族共同體意識的物質(zhì)基礎(chǔ)。

        油田發(fā)展一大步,社會責任和政治責任更要進一步。重油開發(fā)公司的357名黨員以“紅細胞”工程形式下沉街道,開展聯(lián)建共創(chuàng)。該公司堅決落實習近平總書記“發(fā)展路上一個人不少,一個民族也不少”的要求,扎實開展駐村工作,先后派出9批黨員干部在南疆深度貧困村澤普縣賽力鄉(xiāng)古勒巴格村實施技能培訓、綠色種植等35個幫扶項目,建成386套富民安居房,幫助農(nóng)牧民就業(yè)652人,實現(xiàn)全村適齡學生入學率100%,獲得自治區(qū)選派深度貧困村第一書記先進個人、自治區(qū)駐村工作先進個人等9項榮譽,彰顯了維護穩(wěn)定、精準脫貧、鄉(xiāng)村振興、共富共享的央企擔當。

        做實員工關(guān)愛,種好“凝聚人心”責任田

        “只要是群眾歡迎、讓群眾咧嘴笑的事,再難也要干到底?!敝赜烷_發(fā)公司黨委把關(guān)愛員工、凝聚人心作為工作的出發(fā)點和落腳點,把發(fā)展成果公平惠及各族員工群眾,為改革發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的環(huán)境——

        堅持“員工最好的一餐在崗位”,該公司克服非生產(chǎn)性資金緊張的困難,在生產(chǎn)一線修建兩個就餐點,保證了1100多名野外員工吃好、吃健康、吃滿意,實現(xiàn)了各族員工同吃同住同勞動。

        堅持“員工最細的關(guān)懷在崗位”,該公司在一線建設(shè)健康小屋,成立企業(yè)心理咨詢師隊伍,做好職工年檢、女職工婦檢、健康職業(yè)體檢和“三高”人群重點管理,控制和減少非生產(chǎn)性亡人。

        堅持“員工最快的成長在崗位”,該公司抓好對新入職員工的入場教育和輪崗培訓,抓好35歲以下員工“精一門”和“會兩門”的崗位歷練,抓好對老員工能力發(fā)揮和傳幫帶的崗位使用。

        堅持“員工最好的環(huán)境在崗位”,該公司把油區(qū)“搓衣板”式通勤路變成水泥路,把過去巡井只能靠兩條腿變成了如今擁有200輛可供代步的新能源電動車,在百里油區(qū)“植”下青綠上萬棵,建成了“美麗場站”。

        堅持“員工最需要的幫助在崗位”,該公司大力開展大病救助、困難幫扶、石油助學,讓員工病有所“依”、急有所幫、弱有所助。多年來,該公司為25名困難員工捐款32萬余元,體現(xiàn)了中華民族“一方有難八方支援”的兄弟情。

        9月27日,在全國民族團結(jié)進步模范表彰大會上,重油開發(fā)公司榮獲“全國民族團結(jié)進步模范集體”稱號,成為集團公司唯一獲此殊榮的基層單位。

        使命光榮,重任在肩。重油開發(fā)公司黨委將牢記習近平總書記重大囑托,持續(xù)深入種好三個“責任田”,有形有感有效推進鑄牢中華民族共同體意識各項工作,切實增強中華民族多元一體的政治文化認同,在中國式現(xiàn)代化進程中更好建設(shè)美麗新疆,為保障國家能源安全、促進新疆社會穩(wěn)定和長治久安貢獻石油力量。

        肉孜麥麥提·巴克發(fā)揮集團公司技能專家傳技能帶作風作用,組織一線員工開展現(xiàn)場培訓。

        該公司一線員工結(jié)對,在設(shè)備前交流操作經(jīng)驗。

        該公司各族員工在崗位工作中,互幫互學互助互進。

        該公司組織各族員工開展健身操比賽等形式多樣的文體活動。

        該公司一線員工在日常工作、生活中交往、交流、交融,“像紅柳一樣抱團成長”。

        時間:2024-10-09    來源:新疆石油報
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