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        克拉瑪依網(wǎng)
        新聞 > 油田故事
        全員上陣破解難題
        ——克石化公司煉油二部將創(chuàng)新理念推廣至基層小記
        金玲 唐新明

        克石化公司員工李平在檢查壓縮機(jī)曲軸箱頂部呼氣閥。新疆石油報(bào)通訊員 蘇珍 攝

        9月27日一大早,克拉瑪依石化公司煉油二部技術(shù)員李平巡檢至壓縮機(jī)房時(shí),徑直走到壓縮機(jī)曲軸箱跟前,仔細(xì)檢查了它頂部的呼氣閥??吹胶魵忾y正常工作,李平才放下心來。

        這個(gè)看似不起眼的部位,曾經(jīng)在此前一段時(shí)間里,給該車間帶來了不小的麻煩。

        “頭腦風(fēng)暴”找根由

        今年年初,這臺壓縮機(jī)運(yùn)行時(shí),呼氣閥會(huì)持續(xù)溢油,導(dǎo)致曲軸箱里的潤滑油沒法正常循環(huán)。這樣一來,設(shè)備的潤滑和冷卻效果都受到影響,甚至有可能引發(fā)過熱和設(shè)備故障。這不僅影響了該車間設(shè)備的正常運(yùn)行,還浪費(fèi)了不少潤滑油,車間清污的工作量也大了不少。

        解決這個(gè)問題需要綜合考慮多個(gè)潛在因素的影響,并采取合適的措施——首先,需要對呼氣閥的密封件和閥芯進(jìn)行詳細(xì)檢查和修復(fù),確保其良好狀態(tài)和與座圈的緊密貼合;其次,需要調(diào)整壓縮機(jī)的工作參數(shù),如油壓和溫度,以消除油壓過高和過熱的問題;再次,還要定期進(jìn)行潤滑油檢測和過濾,防止污染物影響潤滑效果。

        面對這一棘手難題,該車間成立了由技術(shù)員、班組運(yùn)行工程師、班長及操作骨干組成的技術(shù)攻關(guān)課題小組,著手制定并實(shí)施攻關(guān)方案。期間,攻關(guān)小組成員多次展開激烈的“頭腦風(fēng)暴”,深入分析問題的根源,最終,大家認(rèn)為溢油問題可能是由于密封件老化、油壓過高、潤滑油污染以及閥芯異常等多種原因造成的。

        同時(shí),為了查找問題根源,攻關(guān)小組對壓縮機(jī)潤滑系統(tǒng)和呼氣閥設(shè)備結(jié)構(gòu)進(jìn)行了深入的研究。他們借閱了大量的技術(shù)資料,與廠家進(jìn)行了多次溝通,最終發(fā)現(xiàn),問題的關(guān)鍵在于呼氣閥進(jìn)排氣氣流通道為直通結(jié)構(gòu),機(jī)組在運(yùn)行時(shí)易造成油氣直排大氣,這才導(dǎo)致了呼氣閥出現(xiàn)溢油現(xiàn)象。

        多次測試解難題

        問題成因找到了,那該如何解決呢?

        攻關(guān)小組經(jīng)過反復(fù)論證后,大膽決定:改造呼氣閥的進(jìn)排氣氣流通道,同時(shí)增加折流板,并在折流板上增加12處立柱,用來增大油氣接觸面積,起到過濾作用。

        為了驗(yàn)證這一方案的可行性,攻關(guān)小組還進(jìn)行了多次模擬測試,確保改造方案的有效性和安全性。經(jīng)過大家的共同努力,新的呼氣閥改造后,成功應(yīng)用于壓縮機(jī)上。

        改造后,壓縮機(jī)運(yùn)行平穩(wěn),呼氣閥溢油問題得到了根本解決,曲軸箱內(nèi)的潤滑油循環(huán)恢復(fù)正常,設(shè)備的潤滑和冷卻效果顯著提升。

        對于煉油二部員工來說,此次技術(shù)攻關(guān)的成功,不僅是一次簡單的設(shè)備改造,更是一次創(chuàng)新創(chuàng)效的生動(dòng)實(shí)踐?!拔覀兩硖幧a(chǎn)一線,對設(shè)備的運(yùn)行狀況和存在的問題有著最直觀的了解和感受,往往能夠發(fā)現(xiàn)并提出切實(shí)可行的改進(jìn)方案,通過小改小革解決生產(chǎn)中的實(shí)際問題?!崩钇秸f。

        激活“細(xì)胞”勇創(chuàng)新

        實(shí)際上,在煉油二部,創(chuàng)新的種子早在二十多年前就已經(jīng)種下。從那時(shí)起,這里就成為了創(chuàng)新思想的沃土。

        當(dāng)時(shí),該車間班組長雷濤結(jié)合所在班組的工作特點(diǎn),大膽創(chuàng)新,提出了“五秒工作法”。當(dāng)時(shí),這是針對煉化企業(yè)基層班組提出的一個(gè)全新的安全管理理念,直至今日,該方法依然是克石化公司“操作受控五要素”的首要“規(guī)定動(dòng)作”。

        “以前,我們總覺得技術(shù)攻關(guān)和科技創(chuàng)新都是高不可攀的,是技術(shù)干部和科研人員的專利。其實(shí),只要用心去發(fā)現(xiàn)問題、思考問題和解決問題,每個(gè)人都可以成為創(chuàng)新的主體?!崩诐钣懈杏|地說。

        一個(gè)企業(yè),只有每個(gè)“細(xì)胞”激活了,才能煥發(fā)出強(qiáng)大的生命力。克石化公司煉油二部用實(shí)際行動(dòng)證明,只要敢于創(chuàng)新、敢于實(shí)踐,就能不斷釋放新動(dòng)力、新活力,助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

        時(shí)間:2024-10-09    來源:新疆石油報(bào)
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